臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀承諾，未來(lái)10年稅前凈利每年復(fù)合平均成長(zhǎng)率為10%，股東權(quán)益報(bào)酬率(ROE)平均值要達(dá)20%以上，此目標(biāo)在當(dāng)前半導(dǎo)體界相當(dāng)黃金，他會(huì)盡最大努力邁進(jìn)。盡管產(chǎn)業(yè)景氣和外在環(huán)境會(huì)改變，策略上臺(tái)積電仍維持高研發(fā)、高資本支出，以鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、三年前，張忠謀看到臺(tái)積電的技術(shù)與制造在產(chǎn)業(yè)界取得領(lǐng)導(dǎo)地位后，為強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，因此改變發(fā)展策略，改為更積極增加研發(fā)與資本投資，進(jìn)一步加速技術(shù)領(lǐng)先腳步。他表示，有鑒于產(chǎn)業(yè)環(huán)境改變，新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，臺(tái)積電必須加速技術(shù)領(lǐng)先，使客戶(hù)的產(chǎn)品有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。以下是專(zhuān)訪紀(jì)要：

問(wèn)：2012年總體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)充滿(mǎn)各種變量，臺(tái)積電目前的策略為何?

答：無(wú)論未來(lái)景氣如何變動(dòng)，臺(tái)積電四個(gè)核心價(jià)值是不會(huì)改變。

但是公司策略會(huì)變。二、三年前，我們改變發(fā)展策略，因?yàn)槟菚r(shí)候，我看到臺(tái)積電在技術(shù)上已經(jīng)漸漸領(lǐng)先同業(yè)，在技術(shù)、制造上取得領(lǐng)導(dǎo)地位，我希望加速鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位，因而非常積極增加研發(fā)與資本上的投資。

以研發(fā)來(lái)說(shuō)，目前臺(tái)積電研發(fā)人員約3,000人，是過(guò)去四、五年的兩倍。另外，我們現(xiàn)在一年的研發(fā)支出已超過(guò)美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)全年的預(yù)算，在臺(tái)灣，臺(tái)積電的研發(fā)支出是第一名。

資本投資部分，從2005年到2008年每年約20億美元（約新臺(tái)幣600億元）的資本支出，2009年增加到27億至28億美元，2010年增加到57億美元，2011年增加到73億美元。

2012年臺(tái)積電資本支出會(huì)較2011年低一些，可是絕對(duì)會(huì)比2005年至2008年平均來(lái)得高。從2009年至2010年，臺(tái)積電資本支出呈現(xiàn)幾何性的增加。即使今年資本支出會(huì)較低一些，但未來(lái)還是朝高資本與研發(fā)投資這個(gè)方向走。


圖／經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)提供

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