近日，愛立信對2006年通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了前瞻性的預測和評點，并發(fā)布了2006年六大通信產(chǎn)業(yè)熱點。愛立信認為，隨著新通信時代到來，電信行業(yè)將把目光轉(zhuǎn)向新利潤增長點的創(chuàng)造、新業(yè)務和新商業(yè)模式的開發(fā)?？v觀2005，全球電信業(yè)已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型期并做好充分準備，而2006年將是全球電信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵一年。
熱點一：21億、85％、4000萬、32％――數(shù)字背后的增長和轉(zhuǎn)型
目前，全球移動用戶數(shù)已超過21億，而GSM/WCDMA的全球市場份額超過85％，3G/WCDMA的用戶總數(shù)已經(jīng)超過4000萬，這表明WCDMA產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)成熟，WCDMA已經(jīng)步入大眾市場。此外，移動用戶的滲透率已達到32％
。基于以上的這些數(shù)字可以預計，2006年的移動通信市場仍將保持增長勢頭，但由于傳統(tǒng)用戶數(shù)增長將日益趨緩，基于業(yè)務和商業(yè)模式的創(chuàng)新將成為移動通信產(chǎn)業(yè)持續(xù)興盛的唯一選擇。GSM/WCDMA族系的主導地位會得以強化，而HSDPA的發(fā)展將進一步加速。

熱點二：運營商整合加速，最大20家運營商的收入超過全球電信業(yè)務收入的2/3


由于全球移動用戶數(shù)增長趨緩，而大型運營商手中又擁有充裕的現(xiàn)金流，因此運營商們紛紛通過整合的舉措來實現(xiàn)財務數(shù)字的增長，增強協(xié)同成本的優(yōu)勢。借助一系列的整合購并，電信業(yè)務收入越來越集中到少數(shù)大規(guī)模運營商手中。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全球最大的20家運營商的收入超過了全球電信業(yè)務總收入的2/3，而這一趨勢將在2006年得以延續(xù)甚至進一步加強。


熱點三：融合成為熱門話題，包含多重含義


網(wǎng)絡融合、業(yè)務融合和終端融合繼續(xù)成為業(yè)界矚目的焦點。當前，固定網(wǎng)絡運營商面臨著日益嚴重的競爭壓力，其中包括來自移動替代固網(wǎng)話音的分流、來自廣電寬帶業(yè)務的分流以及來自互聯(lián)網(wǎng)各種新業(yè)務對話音替代的競爭。為了降低網(wǎng)絡運營成本，整合網(wǎng)絡資源積極應對面臨的挑戰(zhàn)，固網(wǎng)運營商正積極推動移動和固定網(wǎng)絡的融合。我們看到，以網(wǎng)絡融合為目標的IMS（IP多媒體子系統(tǒng)）產(chǎn)品已經(jīng)開始了初步商用。IMS對運營商的最大意義就是為將來的網(wǎng)絡融合奠定了基礎。


此外，業(yè)務的融合既成為移動技術發(fā)展的必然趨勢，同時也是市場驅(qū)動的客觀要求。業(yè)務的融合能讓消費者得到最大便利，移動寬帶技術為移動三重業(yè)務（語音、數(shù)據(jù)和視頻）整合提供了技術平臺，電話、互聯(lián)網(wǎng)、電視的融合服務都將實現(xiàn)移動化。


最后，消費者追求方便性、簡潔性和靈活性的天性將持續(xù)不斷地驅(qū)動移動終端的融合，照相、音樂、電視，游戲、支付、身份識別等多種服務和功能都可以融合到移動通信終端上來。


熱點四：電話＋移動＝21億用戶，移動＋寬帶＋21億用戶＝無限商機？


在電話領域引入移動通信造就了一場通信方式的大變革，移動用戶的規(guī)模迅速發(fā)展到如今的21億，并創(chuàng)造了各式各樣使溝通更加便利的業(yè)務和商業(yè)模式。移動寬帶意味著“寬帶”、“全覆蓋”、“移動性”和“個人化”的集合。對個人用戶而言，它可以帶來諸如移動音樂、移動電視和移動游戲等更豐富多彩的應用；對企業(yè)用戶而言，它帶來的是“口袋里的辦公室”，是辦公效率的極大提高和辦公方式的極大改善；而對產(chǎn)業(yè)而言，它意味著互聯(lián)網(wǎng)、媒體和電子商務等產(chǎn)業(yè)價值鏈和移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈的融合。因此，移動寬帶作為移動通信從數(shù)量增長轉(zhuǎn)變成內(nèi)容創(chuàng)新增長的強大支撐將使移動通信領域再次發(fā)生深刻變革。移動意味著更自由的溝通，寬帶意味著更豐富的應用，加上21億不斷增長的用戶群，這就意味著無限可能的通信新未來！


熱點五：新競爭者和新業(yè)務模式，既是挑戰(zhàn)又是機遇


互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了眾多新的商業(yè)模式和新型媒體載體，新浪、雅虎和Google等互聯(lián)網(wǎng)新生力量改變了人們的生活習慣和對媒體載體的認知。近年來，基于互聯(lián)網(wǎng)的Skype免費話音、QQ和MSN的免費即時通信或免費話音通信對傳統(tǒng)電信業(yè)務造成了巨大的沖擊。


運營商必須在新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中仔細研究自身擁有的天然優(yōu)勢來設計最佳的市場解決方案。事實上，移動運營商擁有21億具有身份識別信息的移動用戶，這是廣告/媒體渠道急待開發(fā)的寶貴資源。龐大的用戶基數(shù)和用戶的個人信息賦予了移動運營商獨特的競爭優(yōu)勢。運營商完全可以在新的商業(yè)模式上再次執(zhí)掌主動權，即通過贈送用戶話費使其接受免費廣告以實現(xiàn)收入來源的再分配，通過此種方式可以將廣告準確地發(fā)送給細分的目標受眾，使更多的信息業(yè)務都可以在終端上以無可比擬的優(yōu)勢得以實現(xiàn)。


熱點六：運營商運營模式轉(zhuǎn)變，管理服務成為全球趨勢


在移動通信寬帶化的新時代，運營商競爭的實質(zhì)已從過去對用戶的爭奪、對網(wǎng)絡服務質(zhì)量的關注演變成是否能對市場變化靈活應對，以及是否能夠快速開發(fā)并推出新業(yè)務和新商業(yè)模式。而另一方面，隨著移動通信在技術上變得越來越精細和復雜，網(wǎng)絡的運行維護工作也需要更加專業(yè)化的服務。因此，越來越多的運營商對專業(yè)電信服務表示出了濃厚的興趣，尤其是網(wǎng)絡運維的外包服務日益成為運營商降低運營成本、提高運營效率的法寶。它不僅可以幫助運營商從繁雜的網(wǎng)絡管理維護中解脫出來，將主要的人力、物力和財力投入新業(yè)務和新商業(yè)模式的開發(fā)和服務，同時還極大地節(jié)省了運營商的運行成本，提高了網(wǎng)絡效率和效益。
在過去的10年里，電信行業(yè)在用戶增長的驅(qū)動模式下創(chuàng)造了超高速的產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)。但如今，通信行業(yè)正面臨著這一增長模式的瓶頸。2006年的通信產(chǎn)業(yè)需要我們以全新的視角和全新的思維尋求全新的發(fā)展模式。我們期待著全球電信產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型帶來新一輪的增長.