去年下半年開始席卷全球的金融危機給半導體產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊，美國半導體行業(yè)協(xié)會(SIA)預測，2009年全球半導體銷售額將比去年下降21.3%，到2010年才會實現(xiàn)約6.5%的小幅增長。中國集成電路產(chǎn)業(yè)在這次寒流中也未能獨善其身，2008年出現(xiàn)了10年來首次負增長，與此同時，IC設計業(yè)增幅也大幅下滑，從2007年的21.2%降為只有4.2%。在當前經(jīng)濟環(huán)境下，中國集成電路設計業(yè)應該如何突破產(chǎn)業(yè)困局成為業(yè)界關注的話題。

創(chuàng)新：注重系統(tǒng)與應用層面

“經(jīng)濟危機使得下游客戶更加注重性價比，這對中國企業(yè)是好消息，所以中國IC的市場份額會進一步提升，但不好的消息是，總體利潤率降低，所以很多領域能夠容納的廠商數(shù)量有限，比如MP3/MP4等便攜消費領域?！鄙钲谑邪雽w行業(yè)協(xié)會秘書長蔡錦江在接受本刊采訪時說道。他表示，中國IC設計公司調(diào)查的應對策略應該是在系統(tǒng)和應用層面積極創(chuàng)新，這也是中國公司的優(yōu)勢所在。在SoC時代，芯片設計的技術門檻越來越低，所以把握系統(tǒng)和應用方向非常關鍵。另一方面，本地IC公司也要積極在核心IP和技術上努力，因為在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，產(chǎn)品方向和產(chǎn)品形態(tài)把握非常重要，但隨著產(chǎn)品成熟，性能和成本等硬性指標非常關鍵，這個時候大家比拼的就是技術的深度了。

目前在以收音機/MP3/MP4/數(shù)碼相框/手機為代表的便攜消費領域，和以機頂盒和數(shù)字電視為代表的家庭消費電子領域，本地IC都占據(jù)了重要甚至是壟斷性的市場份額。預計未來幾年內(nèi)，中國IC設計業(yè)將進一步向3G手機、上網(wǎng)本、LED、醫(yī)療電子和工控等領域突破，同時他們也將面臨更高的性能和質(zhì)量要求。

方正微電子首席運營官李若加認為，雖然中國芯片設計公司數(shù)量很多但總的來講規(guī)模小，銷售額少，利潤低。例如中國前十家IC設計公司2008年銷售總和為13.43億美元，僅相當于全球排名第九的無晶圓廠IC公司Altera一家的銷售額，而全球最大IC設計公司高通年銷售收入達到64.77億美元，實力上的差距可見一斑。同時由于高端芯片產(chǎn)品設計比例低，低端產(chǎn)品比例高，因此為了生存和搶市場，芯片和產(chǎn)品價格上的競爭激烈。

相對于歐美以及日本等半導體發(fā)達地區(qū)而言，中國的IC設計業(yè)還處于初級發(fā)展階段，行業(yè)主管部門提供一些必要的扶持和引導必將有助于加快中國IC企業(yè)提高市場競爭力。自2000年來，以18號文件和科技部批準建設的七個國家級IC設計產(chǎn)業(yè)化基地為代表的一系列產(chǎn)業(yè)促進政策，對起步中的中國IC設計產(chǎn)業(yè)起了很好的孵化和輻射帶動作用。“以深圳IC為例，自從2003年國家集成電路深圳產(chǎn)業(yè)化基地成立以來，深圳IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯提速，從2003年的6億元開始，一路增長至2008年的61億元?！辈体\江介紹道，“深圳IC基地已經(jīng)建成了較為完善的具有深圳特色的集成電路公共技術平臺及相關的服務體系，形成了具有一定規(guī)模、適宜集成電路設計企業(yè)發(fā)展的支撐環(huán)境，現(xiàn)已形成了以基地為核心的物理聚集效應及區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)聚合效應，對華南地區(qū)的IC產(chǎn)業(yè)輻射帶動作用非常明顯?！?/p>

經(jīng)過起步期后，中國IC設計產(chǎn)業(yè)進入一個新的階段，也就是如何持續(xù)發(fā)展和做大做強。因此，對于行業(yè)主管部門或協(xié)會來說，除了繼續(xù)充當孵化器外，也要幫助企業(yè)向更高的舞臺發(fā)展。

市場：借“山寨”之力為擴大做好準備

得益于本地市場需求的推動，中國IC設計業(yè)已止住增速下滑的勢頭。根據(jù)中國半導體行業(yè)協(xié)會(CSIA)8月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2009年第二季度中國整個集成電路產(chǎn)業(yè)的銷售額較上一季增長30%，雖然與去年同期相比仍有20%的降幅，但是與第一季度較去年同期下滑34.1%相比，第二季度改善是明顯的，而今年上半年中國IC設計業(yè)收入也上升了9.7%。

說到中國市場就不能不提到所謂的“山寨”市場，普遍的認為是來自臺灣地區(qū)的聯(lián)發(fā)科技所倡導的Turn Key這種全新模式造就了山寨手機市場的繁榮，并進而推廣至更大范圍的電子產(chǎn)品。不過蔡錦江并不認同這一說法，“聯(lián)發(fā)科技的Turn Key模式在深圳其實并不是什么新鮮事物，在手機之前，深圳就有大量的電話機、VCD、DVD、MP3/MP4板卡工廠，他們的本質(zhì)也是Turn Key，只不過是因為手機的出貨量很大而且涉及的技術比較復雜，所以才引人注目。”他說道,“對于不同產(chǎn)品和應用來說，Turn Key的形式有所不同，但其本質(zhì)是憂客戶所憂，通過資源整合和供應鏈管理，簡化客戶的設計和生產(chǎn)等工作。它背后的驅(qū)動力是隨著技術越來越成熟，成本和上市時間的壓力越來越大，而傳統(tǒng)模式從IC到用戶的供應鏈太長太復雜。”

他認為“山寨”市場對中國IC設計企業(yè)一定是利大于弊?！笆聦嵣喜还馐蔷媪?、瑞芯、君正等本地IC設計公司，就是國外那些大名鼎鼎的公司，也都是發(fā)跡于‘山寨’市場。例如在PC產(chǎn)業(yè)，英特爾和微軟成功于開放的PC架構，即所謂的IBM兼容機，相對于當時封閉式的品牌機，兼容機市場絕對可稱作是‘山寨’市場?！薄吧秸笔袌鲆话阈纬捎谀硞€產(chǎn)業(yè)的爆炸性增長期，是一些新興公司致力于將新產(chǎn)品和新技術普及到更多平民大眾市場，因此對質(zhì)量要求不是特別高，注重性價比，顯然這可以作為后來者中國IC設計企業(yè)的機會。

“中國IC設計公司調(diào)查要持續(xù)取得成功而不只做‘一代拳王’，要注意兩點。”蔡錦江總結道，“一是‘山寨’形成于產(chǎn)業(yè)的爆炸增長期，但也常常在產(chǎn)業(yè)的成熟穩(wěn)定期開始消退，產(chǎn)業(yè)成熟穩(wěn)定后，一定會是品牌廠商的天下，要么是傳統(tǒng)品牌，要么是脫胎于‘山寨’的新興品牌，所以本地IC設計公司也要做好這個大浪淘沙的準備,要能夠跟得上品牌廠商的要求；二是‘山寨’也是一浪接一浪，而且涉及的產(chǎn)品也越來越復雜，從早期的電子玩具到電話到MP3/MP4，再到現(xiàn)在的手機和上網(wǎng)本，本地IC設計公司要能夠不斷提升自己的水平?！?/p>