曾經(jīng)，市場(chǎng)份額75%以上被兩家跨國(guó)企業(yè)占據(jù)。直到2014年國(guó)產(chǎn)LED封裝硅膠市場(chǎng)規(guī)模首次超過(guò)進(jìn)口產(chǎn)品。

盡管已是制造大國(guó)，但在為數(shù)不少的高精尖產(chǎn)品領(lǐng)域，中國(guó)市場(chǎng)依然是跨國(guó)公司的天下。中國(guó)企業(yè)要想在這些領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)崛起，勢(shì)必會(huì)觸動(dòng)原有利益格局，必將直面挑戰(zhàn)。

創(chuàng)立于北京中關(guān)村、眼下已是LED封裝硅膠行業(yè)知名企業(yè)的康美特公司，就親歷并直面一場(chǎng)跨國(guó)公司發(fā)起的專(zhuān)利訴訟?？得捞毓究偨?jīng)理葛世立近日接受記者專(zhuān)訪，講述了這一經(jīng)歷并分享了其中的啟示。

創(chuàng)新助推崛起

2005年創(chuàng)立之初就確立“先導(dǎo)高分子材料國(guó)產(chǎn)化”戰(zhàn)略定位的康美特，在2008年啟動(dòng)LED封裝硅膠研發(fā)時(shí)，選擇當(dāng)時(shí)完全依賴進(jìn)口的高端高折光硅膠為切入點(diǎn)。

“之所以能夠以高端市場(chǎng)為切入點(diǎn)，主要源于一支在有機(jī)硅、環(huán)氧樹(shù)脂等高分子材料方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。”康美特總經(jīng)理葛世立在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自中國(guó)科學(xué)院，企業(yè)自創(chuàng)立以來(lái)一直以研發(fā)為重心，公司超過(guò)30%的人員專(zhuān)門(mén)從事研發(fā)。

LED封裝硅膠是LED器件關(guān)鍵應(yīng)用材料，對(duì)器件總體性能起到?jīng)Q定性作用。由于技術(shù)門(mén)檻頗高，到2010年前，LED高端高折光封裝硅膠行業(yè)75%以上市場(chǎng)份額被道康寧、信越兩家跨國(guó)企業(yè)占據(jù)。

基于強(qiáng)大創(chuàng)新能力及出色性能指標(biāo)，康美特產(chǎn)品很快在原本被跨國(guó)公司壟斷的市場(chǎng)上打開(kāi)局面：國(guó)內(nèi)從事封裝的上市企業(yè)逐步成為康美特客戶，一批國(guó)際知名企業(yè)也主動(dòng)接觸康美特并與其達(dá)成合作意向。

被市場(chǎng)逐步接受后，康美特產(chǎn)品市場(chǎng)增速很快，公司業(yè)績(jī)每年都以翻番的速度增長(zhǎng)。憑借價(jià)格上的巨大優(yōu)勢(shì)以及性能上與進(jìn)口產(chǎn)品趨于一致，進(jìn)口產(chǎn)品市場(chǎng)份額不斷失去。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年國(guó)產(chǎn)LED封裝硅膠市場(chǎng)規(guī)模首次超過(guò)進(jìn)口產(chǎn)品。

一場(chǎng)關(guān)乎創(chuàng)新成果歸屬的專(zhuān)利戰(zhàn)

“虎口奪食”自然不會(huì)一帆風(fēng)順，在康美特崛起的同時(shí)，一場(chǎng)風(fēng)雨洗禮也逐步逼近。2014年4月，道康寧將康美特公司告上法庭，聲稱(chēng)康美特公司在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的含苯基的高折光硅膠侵犯其專(zhuān)利。一場(chǎng)關(guān)乎創(chuàng)新研發(fā)成果歸屬的專(zhuān)利戰(zhàn)正式拉開(kāi)帷幕。

盡管事情已過(guò)去數(shù)月，但談起這段應(yīng)訴經(jīng)歷，葛世立言語(yǔ)間仍滿是感慨。葛世立坦言，在產(chǎn)品逐步占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)，他就隱約感到必有一戰(zhàn)，但當(dāng)挑戰(zhàn)來(lái)臨，他還是吃了一驚：對(duì)手企業(yè)沒(méi)有事前溝通，也沒(méi)有律師函，直接發(fā)來(lái)的就是法院訴狀。

“跨國(guó)公司經(jīng)過(guò)多年積累深諳專(zhuān)利玩法，在申報(bào)核心技術(shù)專(zhuān)利的同時(shí)還會(huì)圍繞核心專(zhuān)利構(gòu)建范疇極其廣泛的一個(gè)專(zhuān)利保護(hù)圈。”經(jīng)手專(zhuān)利官司的康美特副總經(jīng)理王華告訴記者，小的創(chuàng)業(yè)公司一不小心就很容易踩中其中“地雷”，深陷專(zhuān)利官司無(wú)法自拔。

盡管在最初研發(fā)立項(xiàng)時(shí)，康美特法律專(zhuān)員就曾檢索國(guó)內(nèi)外所有與立項(xiàng)技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利。但當(dāng)挑戰(zhàn)真的降臨時(shí)，葛世立還是有些緊張，他讓法律專(zhuān)員聯(lián)合專(zhuān)利律師再次檢索了所有專(zhuān)利，直到他們說(shuō)：“OK，沒(méi)有問(wèn)題，我們沒(méi)有侵權(quán)!”葛世立才真正放下心來(lái)。

果不其然，經(jīng)過(guò)8個(gè)月調(diào)查和審理，2015年5月18日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)正式發(fā)文，宣告道康寧公司涉案專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán)全部無(wú)效，一起民族品牌直面跨國(guó)公司的專(zhuān)利糾紛案，最終以康美特公司勝訴謝幕。

專(zhuān)利，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的“雙刃劍”

盡管最終康美特公司成功扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，不但沒(méi)有讓跨國(guó)企業(yè)占到便宜，還借勢(shì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一記“重錘”，康美特也因此顯著提高業(yè)界知名度。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這一經(jīng)歷也給中國(guó)創(chuàng)新類(lèi)企業(yè)敲響了警鐘。

一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，中國(guó)的創(chuàng)新型企業(yè)想要跟這些具有幾十年甚至上百年積淀的國(guó)際巨頭較量，光是把產(chǎn)品做好還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己。

LED行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)利糾紛已不是什么新鮮事，從芯片到封裝再到材料，“專(zhuān)利戰(zhàn)”一直伴隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。由于在意識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力、人員配備上與國(guó)際巨頭相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)還存在巨大差距，“專(zhuān)利游戲”從來(lái)就是為國(guó)際巨頭所操控。

“這一課對(duì)于初涉國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)公司而言并不是件壞事，它讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到過(guò)去認(rèn)為專(zhuān)利的申請(qǐng)會(huì)泄露核心技術(shù)秘密的觀念是有偏差的。”葛世立坦言，原來(lái)他們也認(rèn)為申請(qǐng)專(zhuān)利容易導(dǎo)致技術(shù)秘密泄露，因此通常采用保密方式守護(hù)核心技術(shù)。

王華告訴記者，眼下康美特已及時(shí)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，從以往以“技術(shù)秘密”方式進(jìn)行保護(hù)，轉(zhuǎn)變?yōu)楸M可能多申請(qǐng)專(zhuān)利，構(gòu)建“專(zhuān)利池”，變被動(dòng)為主動(dòng)。除已授權(quán)的1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利外，康美特已完成6項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)。

葛世立則表示，有時(shí)“專(zhuān)利”在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中已成為一把“雙刃劍”，它不再是創(chuàng)新“保護(hù)傘”，卻成為創(chuàng)新“絆腳石”;他呼吁專(zhuān)利審查部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審查，盡量杜絕一些大企業(yè)“種下一棵樹(shù)，圈下整片森林”這樣的專(zhuān)利壟斷行為。