站在全球視野審視我國電力建設企業(yè)的蛻變，企業(yè)的發(fā)展理念和生存能力，已經在市場開發(fā)度日益提升的大環(huán)境中，以不同姿態(tài)呈現出來，各有千秋。以項目頂層設計和優(yōu)化為強項的電力設計院，正在以設計為龍頭的工程總承包市場上快速成長;以現場管理和精工細作為主打的施工企業(yè)，正在利用數字化建設和一體化施工平臺的契機，實現企業(yè)核心產品由勞動力輸出向管理輸出的轉型;以設備制造和產品供應為支撐的電力設備企業(yè)，正在以技術革命為先導的企業(yè)再造中，追尋著重生的希冀。

這一年，企業(yè)主要經營指標穩(wěn)步提升。這一年，單個項目的盈利能力依舊薄弱。這一年，的確很忙。

回顧一下走過的路，力求溫故而知新。我們找出的這些關鍵詞，希望可以在這個不太冷的冬天，給大家?guī)硪稽c新思考。

○第三次工業(yè)革命

還沒從大數據時代的海洋里醒過來，第三次工業(yè)革命的輿論浪潮又起。不管是以互聯網技術和可再生能源相結合的“新能源版本”，還是以制造業(yè)“數字化”和“大規(guī)模定制”為核心的“制造業(yè)版本”，全球金融危機后，世界經濟重新定位發(fā)展方向，解決傳統發(fā)展模式下人與自然關系日益緊張的問題，已經擺在了世界各國決策者的案頭。

基礎設施建設始終是各種工業(yè)產品的結合體，看似偉大的變革，往往就是從一次次市場供求關系的調和中演變而來。對于我國電力建設企業(yè)來說，要領會和把握這次國際潮流，恐怕還是得從服務市場和產品意識著手，向個性化定制和品牌營銷的方向試水。也許，“私人定制”的橋段離我們并不遙遠。

○新一代智能變電站

新一代智能變電站示范工程的里程碑節(jié)點，與2013年日歷精準契合。在北京、天津、上海、重慶、武漢5座城市，我們全程關注了新一代智能變從孕育到落地的不凡經歷，也為電力行業(yè)展現了一次上下游產業(yè)鏈聯動升級的樣板，更為智能電網的未來描繪出了一幅更加清晰的藍圖。

全新的設備與組件，意味著現行變電站運行規(guī)程和電網管理模式的新挑戰(zhàn);一次設備小型化、智能化，二次系統集成化，意味著傳統專業(yè)細分化招標模式被改寫，電氣廠家將在未來幾年內迎來打破一次、二次專業(yè)設備壁壘的行業(yè)洗牌;全方位采用小型化、智能化、集成化設備，使得未來的變電站將越來越“瘦身”，意味著變電站設計標準的刷新。

○后環(huán)評時代

荷蘭海關的管理被世人譽為效率最高、稽查最優(yōu)。這里最體現人類智慧的奧秘，在于海關嚴格執(zhí)行對許可企業(yè)進出口貨物的長期會計審計，進而實現對過港貨物的持續(xù)關注。變單一處理為動態(tài)跟蹤，制度上的全周期設計最大限度控制了走私，并為建立精準分析方案打下基礎。

這樣的經驗告訴我們，全周期動態(tài)把握，數據、經驗的積累與反饋往往是驅動科學發(fā)展的引擎。

在電力建設領域，這一年，環(huán)評數據庫的建設進入討論階段，后環(huán)評“小荷才露尖尖角”。

它站在項目完工的節(jié)點上，檢查、總結項目實施過程中的環(huán)保工作，找出問題、分析原因的同時，預測項目未來環(huán)境影響和環(huán)保效果的變化趨勢，間接作用于項目決策，為未來的污染控制、區(qū)域環(huán)境質量提升打下科學基礎。我們有理由相信，后環(huán)評將為未來電建領域的生態(tài)保護增加更多保障。

○模塊化建設

建一座核電站也能像拼搭積木那樣簡便?是的，這一夢想如今已經成為現實。今天，無論是結構、系統龐雜的核電工程，還是體量小巧、科技含量極高的變電項目，正廣泛地運用模塊化施工的建設方式。由此，電力工程建設模式正經歷著一次深遠變革。

2013年，以“工廠化預制、模塊化施工”為主要特點和優(yōu)勢的三代核電依托項目進展順利。這一建設模式將原來在工程建設現場完成的結構施工轉到工廠進行預制，然后運到現場直接拼裝，既增加了工程建造的作業(yè)面、又提高了工程質量，從而將核電站理想工期縮減至36個月。

無獨有偶，變電工程也進入了模塊化設計與建造的新時代。近年來，國家電網公司大力推行以“標準化設計、工廠化加工、裝配式建設”為基本模式的標準配送式智能變電站，并于去年在全國開展了首批試點。實踐證明，使用這種模式，現場土建濕作業(yè)量及電氣安裝工作量大幅降低，工期和勞動力都較常規(guī)建設模式減少50%。

它的到來，說明了我國電力裝備的制造技術、加工技術與工程管理信息技術的高速發(fā)展。只有擁有了相當規(guī)模能力的運輸吊裝設備，才能滿足大型模塊安全便捷地運輸與安裝;只有擁有了相當水平的加工本領與管理體系，才能實現大量模塊精密對接;只有擁有了相當高的施工管理信息化水平，才能滿足各平行作業(yè)面有條不紊地同步進行。

○設計升級

時代在進步，形勢在變化，電力設計企業(yè)必須及時轉變發(fā)展方式，才能適應國際國內經濟大環(huán)境對企業(yè)生存能力的考驗。

通過轉型發(fā)展，電力設計企業(yè)能夠形成縱向一體化產業(yè)鏈，使企業(yè)資源優(yōu)化配置和價值創(chuàng)造能力不斷增強，專業(yè)化服務能力、市場競爭能力和國際化經營能力不斷提升，可以盡快建立以技術、管理為特色的工程總承包與項目管理服務體系，為工程建設項目的決策和實施提供全過程技術和管理咨詢服務。

現在的機遇，不再是經濟形勢上行時被動形成的傳統機遇。外部環(huán)境的變化、內部發(fā)展的需求、傳統優(yōu)勢的逐步喪失，形成了不改不行、不變不行的倒逼機制。此時，主動自覺地解放思想，踏上時代變化的節(jié)拍，在理念、組織、機制、模式、手段等方面改革創(chuàng)新，提升國際競爭實力，就能大有作為;如果還是以不變應萬變，繼續(xù)沿用過去的老套路，四平八穩(wěn)，按部就班，嚴重的困難期將很快到來。

隨著國家經濟轉型和產業(yè)結構調整步伐不斷加快，固定資產投資方向的改變正在影響著電力設計行業(yè)的生存和發(fā)展。電力設計企業(yè)必須加快體制機制和商業(yè)模式創(chuàng)新，大力發(fā)展以設計為龍頭的總承包業(yè)務，努力開拓非傳統業(yè)務，積極開拓國際市場，盡快實現轉型發(fā)展。

○技術監(jiān)理

對于電力監(jiān)理行業(yè)來說，2013年可稱之為技術之年。“技術監(jiān)理”這一新概念，被放到了戰(zhàn)略高度。

在核能、太陽能、生物質能等領域，監(jiān)理的身影愈加頻繁;在750千伏、1000千伏交流特高壓輸變電、±800千伏直流輸電等示范工程的建設現場，監(jiān)理的作用正在凸顯;在智能電網、微電網、柔性直流輸電工程等前沿領域，監(jiān)理也在積極跟進。

監(jiān)理是一個技術、人才密集型的行業(yè)，人力資源是監(jiān)理企業(yè)的第一資源。因此，提高監(jiān)理隊伍人才素質，提升監(jiān)理企業(yè)綜合實力，增強電力監(jiān)理行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力，須引起足夠重視。正是基于這樣的形勢，技術交流也成為了這一年眾多監(jiān)理活動的主題。

雖然，整體素質不高、人才流失嚴重、待遇相對較差等問題依然困擾著電力監(jiān)理行業(yè)。但是，一系列“重技術、重人才”的行動在2013年相繼展開，并且效果明顯。這種可喜的變化，勢必會一步步改變監(jiān)理在整個工程鏈條上的位置和價值，提升其話語權和影響力。