隨著創(chuàng)先和管理規(guī)范化的不斷深入，為進(jìn)一步強(qiáng)化工作質(zhì)量控制，做好2014年曲靖供電局QC成果發(fā)布相關(guān)工作，宣威公司深入開展QC課題申報工作。

宣威公司QC課題申報工作一是強(qiáng)化全面性。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，不斷拓展活動領(lǐng)域，擴(kuò)大選題范圍，使QC小組在企業(yè)的各個方面發(fā)揮作用。此次申報課題范圍廣、領(lǐng)域?qū)?，不僅有規(guī)范化管理提升、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、組織績效考核體系，還有供電所規(guī)范化建設(shè)以及公司各項工作中的管理創(chuàng)新開展，拓展了QC活動領(lǐng)域，使QC活動成為推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重要途徑。二是強(qiáng)化專業(yè)性。各職能部門、站所圍繞公司制定的重點、難點問題，根據(jù)職能職責(zé)廣泛開展課題活動。三是強(qiáng)化有效性。積極鼓勵和引導(dǎo)廣大員工圍繞公司目標(biāo)，參與質(zhì)量管理、改進(jìn)和創(chuàng)新，篩選一些指令性課題下達(dá)給有關(guān)QC小組，或作為指導(dǎo)性課題推薦給QC小組，進(jìn)一步提升攻關(guān)成果質(zhì)量，推進(jìn)QC課題廣泛深入、卓有成效地發(fā)展，爭取在重要或關(guān)鍵課題方面取得預(yù)期成果，促進(jìn)QC小組活動取得實效，從而推進(jìn)企業(yè)管理水平的持續(xù)提升。