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[導(dǎo)讀]“電改頂層設(shè)計(jì)不夠‘頂’,電改不是單純的電力行業(yè)改革,應(yīng)該和政府機(jī)構(gòu)改革、政府職能轉(zhuǎn)變同時(shí)進(jìn)行。”2002年,國務(wù)院以“國發(fā)[2002]5號文件”下發(fā)《電力體制改革方案》,提出政企分

“電改頂層設(shè)計(jì)不夠‘頂’,電改不是單純的電力行業(yè)改革,應(yīng)該和政府機(jī)構(gòu)改革、政府職能轉(zhuǎn)變同時(shí)進(jìn)行。”

2002年,國務(wù)院以“國發(fā)[2002]5號文件”下發(fā)《電力體制改革方案》,提出政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價(jià)上網(wǎng)的電力工業(yè)改革方向,要求打破壟斷,引入競爭,建立社會主義電力市場經(jīng)濟(jì)體制。

2007年,國務(wù)院又頒布19號文,強(qiáng)調(diào)電改需根據(jù)5號文精神,責(zé)令各部委著力推進(jìn)。改革邏輯已非常清晰,進(jìn)程卻依舊緩慢。隨著電改時(shí)局演變,2011年,四家輔業(yè)公司組成兩家建設(shè)集團(tuán),2013年又經(jīng)歷了國家能源局和電監(jiān)會重組,電改的頂層設(shè)計(jì)依舊未能實(shí)現(xiàn),輸配環(huán)節(jié)和銷售側(cè)壟斷力量卻更加堅(jiān)固。與此同時(shí),關(guān)于5號文的探討從未停息,進(jìn)一步推進(jìn)電改的艱難在于改革路線不完美,還是貫徹5號文的決心不夠?

開放用戶應(yīng)先于競價(jià)上網(wǎng)

5號文提出,要建立電力調(diào)度交易中心,實(shí)行發(fā)電競價(jià)上網(wǎng)。同時(shí)建立合理的電價(jià)形成機(jī)制。將電價(jià)劃分為上網(wǎng)電價(jià)、輸電電價(jià)、配電電價(jià)和終端銷售電價(jià)。上網(wǎng)電價(jià)由國家制定的容量電價(jià)和市場競價(jià)產(chǎn)生的電量電價(jià)組成;輸、配電價(jià)由政府確定定價(jià)原則;銷售電價(jià)以上述電價(jià)為基礎(chǔ)形成,建立與上網(wǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。

“貫徹5號文必須進(jìn)一步完善對市場的認(rèn)識。其提出的‘競價(jià)上網(wǎng)’是電力市場發(fā)育的最后階段和最高形式,比較復(fù)雜,涉及到輔助服務(wù)、期貨交易、長期合同等問題。對我國而言,最為重要的是應(yīng)該先開放用戶。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)權(quán)威人士對本報(bào)記者說,“全世界的電改都是從競價(jià)上網(wǎng)開始的,競價(jià)上網(wǎng)需要基本平衡的電力供需環(huán)境,英國當(dāng)時(shí)的電改背景就是電力供需實(shí)現(xiàn)基本平衡。我國的電力供需經(jīng)常‘大逆轉(zhuǎn)’,目前一步到位實(shí)現(xiàn)競價(jià)上網(wǎng)尚不現(xiàn)實(shí)。”

5號文在競價(jià)上網(wǎng)的章節(jié)中還提出,在具備條件的地區(qū),開展發(fā)電企業(yè)向較高電壓等級或較大用電量的用戶和配電網(wǎng)直接供電的試點(diǎn)工作。直供電量的價(jià)格由發(fā)電企業(yè)與用戶協(xié)商確定,并執(zhí)行國家規(guī)定的輸配電價(jià)。

通過大用戶直接交易推進(jìn)競價(jià)上網(wǎng),實(shí)行電價(jià)新機(jī)制是5號文的愿望之一,近年來國務(wù)院對推進(jìn)大用戶直接交易先后下發(fā)了十幾個(gè)文件,今年相關(guān)政策也密集出臺,但推行依舊困難重重。

“沒有體制根本變革,大用戶直接交易只能是‘看起來很美’。首先是電價(jià)機(jī)制需要變革,這不光涉及到直供電價(jià)格需要執(zhí)行輸配電價(jià),更在于我國對電價(jià)的控制和政府干預(yù)市場的現(xiàn)狀。目前對大用戶直接交易設(shè)置了節(jié)能減排、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)政策門檻,這些都是不尊重市場主體的表現(xiàn)。”上述業(yè)內(nèi)人士對本報(bào)記者說,“我認(rèn)為電力體制改革要和治理能耗污染分開。如果節(jié)能減排壓力大,可以在大用戶直接交易準(zhǔn)入門檻中設(shè)立行業(yè)水平平均值,以此為準(zhǔn)篩選參與交易的用戶。”

上述業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步說,計(jì)劃發(fā)電量和電網(wǎng)壟斷力量也是大用戶直接交易一大障礙,且目前的發(fā)電量調(diào)度有越來越細(xì)化、行政化的趨向。

電網(wǎng)體制需進(jìn)一步改革

這位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,5號文沒有對電網(wǎng)體制進(jìn)一步改革的時(shí)間點(diǎn)作出明確的說明。

5號文提出重組電網(wǎng)資產(chǎn),組建國家電網(wǎng)公司并下設(shè)五大區(qū)域電網(wǎng)公司。其中區(qū)域電網(wǎng)公司的主要職責(zé)是經(jīng)營管理電網(wǎng),保證供電安全,規(guī)劃區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展,培育區(qū)域電力市場,管理電力調(diào)度交易中心,按市場規(guī)則進(jìn)行電力調(diào)度;國家電網(wǎng)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各區(qū)域電網(wǎng)之間的電力交易和調(diào)度,處理區(qū)域電網(wǎng)公司日常生產(chǎn)中需網(wǎng)間協(xié)調(diào)的問題,參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程等。

很顯然,區(qū)域電網(wǎng)用于培育市場的目的沒有達(dá)到,其經(jīng)營管理職能反而被削弱。

“全世界都不敢一張網(wǎng),電網(wǎng)太大對安全運(yùn)行和運(yùn)營效率都有影響。就拿目前世界上最大的跨國同步互聯(lián)電網(wǎng)——歐洲大陸電網(wǎng)來說,也是分區(qū)運(yùn)行,并由歐洲輸電聯(lián)盟制定一系列技術(shù)規(guī)范和運(yùn)行規(guī)程協(xié)調(diào)規(guī)劃和運(yùn)行,確保歐洲大陸電網(wǎng)和電力市場的安全可靠運(yùn)營。歐洲的新能源發(fā)展很快,風(fēng)光需要在更大范圍內(nèi)平衡消納,且歐洲的電力行業(yè)經(jīng)過市場化改革后,電力已經(jīng)不是特殊商品,而是可以自由交易買賣的普通商品。”上述業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步說,“電網(wǎng)太大也屏蔽了價(jià)格信號,電網(wǎng)要實(shí)現(xiàn)要管理上的分開和市場上的統(tǒng)一。在第三次工業(yè)革命的浪潮下,電網(wǎng)更需要自由開放的市場機(jī)制,交互、靈活、分散的是智能電網(wǎng)的精髓。”

5號文提出,“十五”期間,電網(wǎng)企業(yè)可暫不進(jìn)行輸配分開的重組,但要逐步對配電業(yè)務(wù)實(shí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。這一未明確改革時(shí)間表的輸配環(huán)節(jié)改革至今未有動(dòng)靜,即使是輸配業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的推進(jìn)也是極度艱難。

“輸配電價(jià)其實(shí)很好核算。重組電網(wǎng)資產(chǎn)時(shí),電網(wǎng)公司的資產(chǎn)都是國有的,只需給電網(wǎng)公司成本加合理利潤的可持續(xù)模式即可。”上述業(yè)內(nèi)人士對本報(bào)記者說,“輸配電價(jià)財(cái)務(wù)獨(dú)立從技術(shù)上來說,沒有任何問題,即便涉及到利益的重新分配,這不過是一個(gè)決策問題。我認(rèn)為價(jià)格主管部門反對作為是矛盾的主要方面,目前的局面是‘企業(yè)代政府受過’。”

“對于是否應(yīng)該維持目前電網(wǎng)輸配售一體的壟斷地位,很多人拿美國加州電荒和印度大停電說事。加州電荒的原因恰恰是沒有將市場化原則貫徹到底——放開了上網(wǎng)電價(jià)的競爭卻未放開銷售電價(jià)的競爭,致使價(jià)格信號無法傳導(dǎo)。加州電荒可以說是世界電改的分水嶺,澳大利亞等國家此后都將銷售側(cè)納入了彈性范圍,世界電力市場變得更加平穩(wěn)。”上述業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步對本報(bào)記者說。

5號文遺憾在或不夠“頂”

2002年,國際電力監(jiān)管委員會成立。作為正部級國務(wù)院直屬事業(yè)單位,5號文提出電監(jiān)會按垂直管理體系設(shè)置,向區(qū)域電網(wǎng)公司電力調(diào)度交易中心派駐代表機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是制定電力市場運(yùn)行規(guī)則,監(jiān)管市場運(yùn)行,維護(hù)公平競爭,向政府價(jià)格主管部門提出調(diào)整電價(jià)建議等。

5號文同時(shí)提出,要在在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下成立由國家計(jì)委牽頭,國家經(jīng)貿(mào)委、國家電力公司、中組部、中央企業(yè)工委、中編辦、財(cái)政部、法制辦、體改辦,以及廣東省和擬成立的國家電力監(jiān)管委員會等相關(guān)部門和單位組成的電力體制改革工作小組,具體負(fù)責(zé)電力體制改革實(shí)施工作。適時(shí)制定和修改有關(guān)電力和電價(jià)方面的法律、法規(guī)和其他相關(guān)的行政法規(guī)。

“世界各國的電改都是頂層設(shè)計(jì),我國的電改設(shè)計(jì)不夠‘最頂’。電改不是單純的電力行業(yè)改革,應(yīng)該和政府機(jī)構(gòu)改革,政府職能轉(zhuǎn)變同時(shí)進(jìn)行。廠網(wǎng)分開之后,我國電力有了很快發(fā)展。5號文的貫徹需要強(qiáng)有力的監(jiān)管。有一些國家把電改交給專門機(jī)構(gòu)去策劃推進(jìn),政府只提出改革的要求,因?yàn)闆Q策是一件‘很痛苦’的事情——政治家不是專業(yè)人士,但卻坐在決策者的位子上。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

被賦予推進(jìn)電力市場運(yùn)行的電監(jiān)會在“尷尬身份”中運(yùn)轉(zhuǎn)11年后,于今年和國家發(fā)改委下的國家能源局重組。有觀點(diǎn)認(rèn)為,電監(jiān)會作為電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國家能源局重組,或失去獨(dú)立性,使其效率降低。

“以美國為例,其能源部專管規(guī)劃的,能源監(jiān)管委員會中一半為電力監(jiān)管;從中央和地方來看,美國國家層面的監(jiān)管機(jī)構(gòu)是定大的方向和標(biāo)準(zhǔn),州立能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)管理具體事務(wù)比較多,包括能源監(jiān)管和公共事務(wù)監(jiān)管。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該向市場負(fù)責(zé),而不是政府,因此許多國家市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員認(rèn)命和政府機(jī)構(gòu)人員認(rèn)命時(shí)間是錯(cuò)開的,這樣可以避免政府的執(zhí)政意愿過分干預(yù)市場。”

“合理的頂層設(shè)計(jì)才能破除電力行業(yè)內(nèi)部對電力體制改革思想的阻力,理順機(jī)制。決策者不能人云亦云,需要決心和魄力推進(jìn)改革,需要有一個(gè)類似辦事機(jī)構(gòu)的改革小組來推進(jìn)這些工作。”另一位業(yè)內(nèi)權(quán)威人士對本報(bào)記者說。

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