縱觀一切安全事故的原因，由習慣性違章行為而引發(fā)的要占絕大多數(shù)，“違章不一定造成事故，但發(fā)生事故則一定存在著違章”，習慣性違章已經(jīng)成為我們在安全生產(chǎn)中的“頭號敵人”。因此，反習慣性違章就成為反“三違”(即反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律)工作的關鍵。習慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反安全工作規(guī)程的行為，它是一種長期逐漸養(yǎng)成的、經(jīng)常發(fā)生的、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的作業(yè)行為。其表現(xiàn)形式多種多樣，從其性質上分主要有三種：一是習慣性違章指揮，現(xiàn)場作業(yè)負責人或上級管理者在指揮作業(yè)的過程中，違反安全規(guī)程要求，而按不良的傳統(tǒng)習慣去指揮的行為;二是習慣性的違章作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員違反安全規(guī)程，以傳統(tǒng)的不良習慣，隨心所欲地實施生產(chǎn)和施工作業(yè)工作;三是習慣性違章操作，在具體操作中以傳統(tǒng)的不良做法，違反安全規(guī)程規(guī)定的操作技術和操作程序的行為。

習慣性違章行為具有五個方面的特征：一是它具有一定的人為性。由于習慣性違章的人對自己作業(yè)行為的盲目自信，使其在操作執(zhí)行之前不思考，不進行對照，意識不到自身危險的存在，對風險的辨別能力薄弱，憑傳統(tǒng)的老經(jīng)驗和舊習慣，想當然的自行其是，將安全規(guī)程、作業(yè)標準置于腦后全然不顧;二是它具有一定的頑固性，它是一種習慣性的動作方式，只要作業(yè)人員不良習慣行為不糾正，習慣性的違章行為就會反復發(fā)生，直到事故的發(fā)生;三是它具有一定的潛在性，習慣性違章行為往往不是當事人有意所為，而是習慣成自然的結果，作業(yè)人員在長期的實踐中養(yǎng)成了習慣性動作而自己并未認識到是違章，也因從未出過問題，因此直到發(fā)生了事故才明白自己的違章行為;四是它具有一定的繼承性，一些不良的習慣性違章行為方式并不是作業(yè)人員自己“發(fā)明創(chuàng)造”的，而是從一些老職工身上“學習”來的，看見老職工習慣性違章操作既省力、又沒出事，自己也盲目的效仿，而且又用自己的習慣性行為方式去影響周邊的同事，影響新員工;五是它具有一定的排他性，一些職工對安全規(guī)程、作業(yè)標準學不進或不遵守，可有可無，認為自己的習慣性方法“管用”，堅持守舊的不良傳統(tǒng)，不愿意接受新的操作方式。

習慣性違章行為產(chǎn)生的主要原因：一是部分職工安全意識淡薄，對習慣性違章的損害認識不足，沒有深刻理解其危害的影響，對“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的認識不深;二是部分職工業(yè)務知識掌握不夠，操作技能差，安全風險辨別力弱;三是規(guī)范、標準、流程學習不透徹、執(zhí)行力不強，不能自覺遵守安規(guī)，不按標準化程序作業(yè)，標準化工作不能得到有效執(zhí)行;四是反習慣性違章的制度不健全或有制度不能按制度執(zhí)行，缺乏有效的、強有力的手段措施杜絕違章;五是部分管理人員的不作為，針對普遍存在的習慣性違章行為，習以為常，監(jiān)督要求都不能到邊到位，而且往往是“戒尺高高舉，懲杖輕輕落，聲討嗓子高，處置力度低”，起不到懲戒和震懾作用;六是管理部門間推諉塞責，事故發(fā)生后，不能夠正視事故處理，監(jiān)管責任不能“到邊到位”;七是部分職工的心理狀態(tài)因素，包括麻痹心理、僥幸心理、無所謂的心理和自以為是的心理;八是受部分管理者的一些不按規(guī)辦事習慣的“潛移默化”影響。

習慣性違章的危害性突出在一個“習慣”上，我們往往對偶然發(fā)生的違章行為看得較清楚，糾正也較迅速而容易，而對習慣性的違章行為，由于見得多了，反而認為是正常行為，因而也就對事故失去了應有的警惕性，給安全生產(chǎn)就留下了事故的隱患。習慣性違章的危害性比偶發(fā)性的違章帶來的危害更大，要有效地預防事故的發(fā)生，就必須遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，特別是要堅決糾正習慣性違章，只有這樣才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。