11月15日，山陽縣電力局組織召開供電所所長、副所長會議，就供電所綜合管理進(jìn)行專題整頓。

整頓會上，全文組織學(xué)習(xí)了商洛供電局《關(guān)于供電所營業(yè)窗口抽查情況的通報》(商供電營銷【2013】90號)、《關(guān)于省公司2013年度供電所人員綜合知識調(diào)考的通報》;學(xué)習(xí)了商洛供電局《關(guān)于規(guī)范交通車輛管理的通知》。

并就近期對窗口單位明察暗訪存在的4類共性問題，各供電所結(jié)合本所實際，進(jìn)行了深刻剖析，談問題，談?wù)拇胧┖拖乱徊街鞴シ较颍c會供電所所長表示，要認(rèn)真領(lǐng)會《關(guān)于供電所營業(yè)窗口抽查情況的通報》的精神實質(zhì)，要把今天學(xué)習(xí)的通報，再次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻汲取事故教訓(xùn)，有效提升綜合管理水平。

客戶服務(wù)中心傳達(dá)了分局《關(guān)于強(qiáng)化供電所綜合管理的通知》：一是要強(qiáng)化供電所所長崗位責(zé)任制;二是要強(qiáng)化供電所各級人員安全責(zé)任制;三是要強(qiáng)化計劃管理;四是要強(qiáng)化供電窗口形象管理;五是要強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè);六是要強(qiáng)化交通車輛管理;七是要強(qiáng)化供電所費用結(jié)算管理制度;八是要強(qiáng)化供電所勞動考勤管理;九是強(qiáng)化基礎(chǔ)資料質(zhì)量管理;十是要強(qiáng)化內(nèi)部保衛(wèi)和防火防盜責(zé)任。要求，要把“強(qiáng)化供電所綜合管理十項要求”一字不漏的傳達(dá)到供電所每名員工，連同《供電所農(nóng)村供電服務(wù)手冊》、《供電所人員技能操作》和《供電所人員應(yīng)知應(yīng)會必讀》3類教材，在11月底進(jìn)行全員普考。

該主管領(lǐng)導(dǎo)要求供電所長和全體員工，從心靈深處認(rèn)識到開展本次整頓會的重要性和供電局領(lǐng)導(dǎo)檢查供電所存在問題的嚴(yán)重性，強(qiáng)調(diào)：一是要高度重視供電所管理中存在的問題，切實轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，提高各級各類人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)和工作執(zhí)行力建設(shè)，堅決杜絕執(zhí)行力在基層站所層層衰減的現(xiàn)象，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生;二是要牢固樹立“安全第一，服務(wù)至上”的理念，依據(jù)規(guī)章制度和要求，規(guī)范一線工作人員的工作行為;三是要加強(qiáng)營銷安全。年關(guān)將至，要對供電所全年各項工作進(jìn)行“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，結(jié)合分局下發(fā)的強(qiáng)化供電所管理十項要求，細(xì)化分解責(zé)任，確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。