在2016MWC開(kāi)幕前夕，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出現(xiàn)在了由三星舉辦的大型發(fā)布會(huì)上，聊了聊虛擬現(xiàn)實(shí)的進(jìn)展和在推動(dòng)VR社交化上的努力，而在上周，扎克伯格在其加州總部里和印尼總統(tǒng)Joko Widodo打了20分鐘零重力乒乓球，這是一款通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)頭盔玩的乒乓球游戲。

本月初，新加坡總理訪問(wèn)了 Facebook在門(mén)洛帕克的新總部，他也不知不覺(jué)地走進(jìn)了扎克伯格辦公室隔壁的VR房間，并體驗(yàn)了一番Oculus Rift。不過(guò)，這位新加坡總理倒是對(duì)虛擬恐龍更感興趣。所以，扎克伯格在描述他與印尼總統(tǒng)的乒乓球游戲時(shí)，講的是他們兩人如何一起花費(fèi)20分鐘來(lái)共同完成一些事情。“虛擬現(xiàn)實(shí)中，用戶在意的是如何利用這項(xiàng)技術(shù)來(lái)與別人交流互動(dòng)。”

自從2014年春天Facebook收購(gòu)了Oculus 之后，扎克伯格就表達(dá)了一個(gè)愿景，他將虛擬現(xiàn)實(shí)視為一個(gè)“社交平臺(tái)”——通過(guò)基于這項(xiàng)技術(shù)的設(shè)備，我們不僅可以玩游戲和看電影，還可以真切地彼此進(jìn)行交流互動(dòng)。“我們做了一個(gè)長(zhǎng)期的押注，那就是沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)將成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?rdquo;前不久，F(xiàn)acebook宣布以約20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)公司 Oculus VR，“為下一代社交網(wǎng)絡(luò)做好準(zhǔn)備”。扎克伯格表示，移動(dòng)是現(xiàn)在的平臺(tái)，Oculus VR 代表的是未來(lái)的平臺(tái)，它可能會(huì)改變未來(lái)我們工作、娛樂(lè)和交流的方式。此前大多數(shù)人都對(duì)這樣的設(shè)想保持懷疑的態(tài)度，但就近兩年的發(fā)展情況看，未來(lái)的軌跡似乎更向著扎克伯格的愿景靠近。

Oculus Rift是變化發(fā)展的一部分。這個(gè)設(shè)備不僅能夠捕捉用戶的頭部運(yùn)動(dòng)，連手部動(dòng)作也能感應(yīng)得到，然后給人帶來(lái)身臨其境式體驗(yàn)。當(dāng)扎克伯格和Widodo打零重力乒乓球時(shí)，雖然沒(méi)有真實(shí)的器材，但他們可以通過(guò)Rift看得見(jiàn)對(duì)方，和橫飛的乒乓球。

虛擬乒乓球只是Oculus“玩具箱”中的案例之一，其余還可以放鞭炮、搭積木，等等。而且，這些游戲當(dāng)然支持多人參與。這種形式，就是扎克伯格說(shuō)的通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)來(lái)與真實(shí)世界交流互動(dòng)的新方式之一。

VR社交應(yīng)用

但更重要的是，扎克伯格對(duì)未來(lái)的想像很快就要實(shí)現(xiàn)了，因?yàn)樵絹?lái)越多的科技巨頭都擁有相同的看法。2014年10月，增加現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap獲得5億美元融資，Google領(lǐng)投。幾個(gè)月后，微軟公布其增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備Hololens。同時(shí)，Google還在開(kāi)發(fā)自己的VR設(shè)備，不僅有廉價(jià)的Cardboard，還在秘密開(kāi)發(fā)更先進(jìn)的產(chǎn)品。蘋(píng)果也可能在做同樣的事。正如扎克伯格所言，“兩年前人們還對(duì)這事不屑一顧。”

在昨晚的MWC上，扎克伯格登上了三星發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)，他公布了新的公司團(tuán)隊(duì)Social VR，將為Oculus開(kāi)發(fā)“社交應(yīng)用”。團(tuán)隊(duì)將由設(shè)計(jì)師Daniel James和Michael Booth主管。雖然他沒(méi)有透露社交應(yīng)該會(huì)是什么樣，而且Oculus本身也還沒(méi)正式發(fā)布，但社交無(wú)疑是VR的重頭戲，至少它聽(tīng)起來(lái)不像前兩年那么可笑了。

Chris Dixon是Oculus早期投資者風(fēng)投公司A16Z的合伙人，他表示當(dāng)Facebook收購(gòu)Oculus時(shí)自己也很吃驚。“我們投資時(shí)沒(méi)想過(guò)會(huì)這樣，這一領(lǐng)域也不那么火。”而現(xiàn)在連科技愛(ài)好者都認(rèn)為VR是下一代的平臺(tái)了。一旦設(shè)備價(jià)格下來(lái)，質(zhì)量提升，開(kāi)發(fā)者涌進(jìn)來(lái)后會(huì)誕生更多創(chuàng)造性的內(nèi)容，不只是游戲。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)

扎克伯格說(shuō)，當(dāng)他十一二歲時(shí)，父母給他買(mǎi)了第一臺(tái)計(jì)算機(jī)。他當(dāng)時(shí)完全沉迷其中，在數(shù)學(xué)課上老師講課時(shí)，他就在筆記本上用C和Pascal寫(xiě)程序。有時(shí)他還會(huì)想的更多，構(gòu)想出一種當(dāng)時(shí)還不可能的VR界面，“除了能瀏覽網(wǎng)頁(yè)這類2D的內(nèi)容，你應(yīng)該還能體驗(yàn)到正在另一個(gè)世界之中”。

很多年輕人會(huì)有這種想法，不過(guò)他的環(huán)境變了。“我還是個(gè)小孩的時(shí)候，做這種事很不現(xiàn)實(shí)，但現(xiàn)在我們有了公司，也愿意為遙遠(yuǎn)的未來(lái)下注。”2014年，在讀了很多科幻小說(shuō)，嘗試了商業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)做的VR和AR原型設(shè)備后，他和Facebook選擇了Oculus，代價(jià)是20億美元。“Oculus的展示對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)這(指VR)真的是可能的。”

扎克伯格認(rèn)為VR不僅是新的社交平臺(tái)，還會(huì)是智能手機(jī)之后的計(jì)算平臺(tái)。“先有PC，然后是網(wǎng)頁(yè)和手機(jī)，而VR和AR會(huì)是下一個(gè)平臺(tái)。”換句話說(shuō)，VR是我們與計(jì)算機(jī)互動(dòng)的新方式，與世界互動(dòng)的新方式。

對(duì)于20億美元的花費(fèi)不是沒(méi)有人質(zhì)疑，但Dixon很同意這種做法，并將Oculus與Google在2005年收購(gòu)Android相比較。“我很佩服Google的決定，但也會(huì)想，這有點(diǎn)奇怪。不過(guò)結(jié)果證明它們是對(duì)的。”Android需要時(shí)間，VR也一樣。

Facebook表示，自Gear VR發(fā)布以來(lái)，用戶用它觀看視頻的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了一百萬(wàn)小時(shí)。而Google表示市面上有500萬(wàn)個(gè)Cardboard，用戶共下了2500萬(wàn)應(yīng)用。這些似乎證明VR真的來(lái)了，但Dixon認(rèn)為這些設(shè)備提供的體驗(yàn)遠(yuǎn)不如Oculus，一旦體驗(yàn)過(guò)它，才能明白什么是真正的VR。而正如小扎所說(shuō)，“如果有其他人在和你一起玩，那影響力不可小覷。”

VR遇上AR，現(xiàn)實(shí)還是虛擬?

的確這樣，至少是小規(guī)模的。而最重要的問(wèn)題仍然是，社交VR將如何與Facebook相適配。為了進(jìn)一步向虛擬現(xiàn)實(shí)社交靠攏，F(xiàn)acebook已經(jīng)給其N(xiāo)ews Feed功能增加360度視頻的服務(wù)，它的好處是，讓VR視頻無(wú)需特別的穿戴設(shè)備就能觀看。

扎克伯格也許并不清除，VR和AR將會(huì)如何融合到一起，又或者說(shuō)，他只是不打算這么做。但游戲的最終，是通過(guò)一副超輕量級(jí)的眼鏡來(lái)幫助用戶快速地從虛擬現(xiàn)實(shí)切換回真實(shí)世界中——然后如此來(lái)回，實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)的完美融合，而不必于因?yàn)樵谔摂M現(xiàn)實(shí)中而錯(cuò)失現(xiàn)實(shí)。

就算是今天看來(lái)，這些效果或許都顯得有些夸張。但至少在近幾年中，這些聽(tīng)起來(lái)再不那么天荒夜談了。