一再換工作已經(jīng)成為年輕人的常態(tài)，愈換只會愈迷惘，最后就勉強(qiáng)把自己的時間賣給一家公司，渾渾噩噩的過日子，只有極少數(shù)的人可以把熱情當(dāng)飯吃。美國職涯發(fā)展專家就說，尋找自己在職場上的定位是一輩子的功課，但仍然有方法可以讓你少走冤望路。

在美國麻州威廉士學(xué)院人文學(xué)院擔(dān)任職涯發(fā)展專家的 Mike O’Connor 在 QUARTZ 撰文表示，他在咨詢過程中發(fā)現(xiàn)人文學(xué)院學(xué)生就業(yè)后，對自己的職業(yè)發(fā)展評價通常分成兩種，一種是感到投入、有責(zé)任、有挑戰(zhàn)、受到很大的目的驅(qū)動，但另外一方卻覺得停滯、技能沒有發(fā)揮、找不到工作意義。

O’Connor 認(rèn)為熱情很容易變成激情，但激情來得快也去得快，他以一名在電視臺工作的畢業(yè)生 Julie 為例，原本她對電視與娛樂產(chǎn)業(yè)有高度興趣，畢業(yè)后進(jìn)入大電視臺擔(dān)任助理角色本應(yīng)是理想職務(wù)，但是 Julie 很快就發(fā)現(xiàn)她每天做的都是行政庶務(wù)，沒有挑戰(zhàn)，也無法發(fā)揮創(chuàng)意，導(dǎo)致她想換去生產(chǎn)部門，甚至想離開這個產(chǎn)業(yè)。

另外一個學(xué)生畢業(yè)之后到一家大型科技公司擔(dān)任工程師，他對科技很有興趣，能力也在水準(zhǔn)之上，但他喜歡與人互動，覺得這份工作讓他缺乏與人互動的機(jī)會，挑戰(zhàn)也不高，因此跟 Julie 一樣也失去原本對工作懷有的熱情，期待很快就落空。

現(xiàn)在年輕人普遍有這種現(xiàn)象，O’Connor 認(rèn)為個人與專業(yè)發(fā)展過程需要的不是熱情，應(yīng)該是目的與現(xiàn)實主義。作者以一名畢業(yè)后在知名顧問公司工作的 Nick 為例，雖然顧問公司的工作具有挑戰(zhàn)性，但因為公司給他的任務(wù)太多太雜，讓他沒辦法專注在他的目的上，最后選擇離職，之后他從母校得到寫作機(jī)會的收入，同時在學(xué)校成立一個人資博客，后來發(fā)展成工作配對平臺，還被另一家顧問公司注意到，請他負(fù)責(zé)人資有關(guān)的計劃。

Nick 的成果就是目標(biāo)驅(qū)動的例子，擁有清楚目標(biāo)的人會替企業(yè)或自己找到新的方法來增加附加價值，對于過程中遇到的阻礙也能輕易跨過。不過，若不知道自己在職涯中要的是什么也沒關(guān)系，專注在改變他人生活的技能，找到自己有什么能力可以幫助他人，包括幫人省預(yù)算或是計劃活動都算，這就是自己在世界上的定位，你必須找到他。

許多人找工作會在意什么產(chǎn)業(yè)、職稱、與公司名氣大不大，但進(jìn)去沒多久就發(fā)現(xiàn)，對這家公司的幻想立即破滅，原因就是企業(yè)文化與自己不合。O’Connor 認(rèn)為，應(yīng)該要采開放的心態(tài)，企業(yè)文化甚于任何外在光環(huán)。

譬如他的學(xué)生 Deanna 主修國際關(guān)系，原本希望申請到華盛頓的實習(xí)機(jī)會，但后來只申請到哈佛創(chuàng)新實驗室的一個婦女促進(jìn)組織的實習(xí)工作，但 Deanna 最后完全愛上那份工作，理由是她喜歡那邊彈性、自由、創(chuàng)意、努力工作、人際關(guān)系緊密的企業(yè)文化。

人要獲得最大的滿足，無非是服務(wù)他人，以及讓自己參與更大的世界，最后 O’Connor 以自己為例，他畢業(yè)后得到兩家金融服務(wù)業(yè)的實習(xí)工作，但他最后決定從事高等教育學(xué)生事務(wù)，這個決定讓他的朋友感到不可思議，當(dāng)初他以為他是在追隨熱情，但后來了解幫助他人找到有意義的工作才是他的目標(biāo)，他現(xiàn)在每天都很樂意去工作，因為背后是有一個更大的目的驅(qū)動，不是熱情。