創(chuàng)業(yè)，簡(jiǎn)單卻不容易?？瓷先ネ?jiǎn)單的事情，做起來(lái)卻不那么容易。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要以豐富的經(jīng)驗(yàn)為支撐。牛頓以前說(shuō)過(guò)“我之所以看得遠(yuǎn)，是因?yàn)檎驹诰奕说募缟?rdquo;。同樣，想創(chuàng)業(yè)，我們先得吸收百家之長(zhǎng)，看看從別人分享的經(jīng)驗(yàn)里，能給我們自己什么樣的啟示。

 

　　本人雖然現(xiàn)在不是為別人打工，做著家族生意，比上不足，比下算有余吧，但是近來(lái)常上網(wǎng)看到很多網(wǎng)友都在熱火朝天的討論著創(chuàng)業(yè)啊致富啊之類(lèi)的?？粗S多天真的人們，不禁的想說(shuō)兩句，雖談不上經(jīng)驗(yàn)之談，但是也算得上是前車(chē)之鑒吧!希望能給大家一個(gè)幫助和提示。

 

　　先說(shuō)說(shuō)我本人的經(jīng)歷吧：

 

　　出來(lái)社會(huì)也有六年多了，沒(méi)讀完大學(xué)，也沒(méi)敢抱著一個(gè)自己做老板的心態(tài)，就在親戚的介紹下，做了2份工作，第一份沒(méi)有什么技術(shù)性可言，做一個(gè)整天呆坐在倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管，一個(gè)月零一個(gè)星期后辭職。第二份是做業(yè)務(wù)員，跑銷(xiāo)售的。雖然工資低點(diǎn)，但是我感覺(jué)到算是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)吧，因?yàn)檫@份工作，我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)，也看到了社會(huì)黑暗、現(xiàn)實(shí)、殘酷的另一面。在做了一年零四個(gè)月以后，因?yàn)椴粷M(mǎn)公司隨心所欲的薪酬制度，炒了老板的魷魚(yú)。接著就是家里買(mǎi)了臺(tái)二十二個(gè)輪子的大車(chē)開(kāi)始我的第一次“老板”生涯，說(shuō)是老板，其實(shí)同時(shí)也是司機(jī)，和聘請(qǐng)來(lái)的司機(jī)一起跑運(yùn)輸，那一年的經(jīng)歷至今還歷歷在目，當(dāng)中的辛酸是不為人知和可以想象得到的?；蛟S這樣說(shuō)更能讓大家了解到做運(yùn)輸?shù)钠D辛，凌晨一點(diǎn)看搬運(yùn)工裝車(chē)，不能睡覺(jué)，因?yàn)橐獙?duì)數(shù)啊。裝完車(chē)就上路，一路不停，吃喝睡都在車(chē)上，躲交警、躲路政、躲路霸。到了目的地再卸車(chē)時(shí)還要點(diǎn)多次數(shù)，少了扣錢(qián)。這次做老板的經(jīng)歷讓我吃盡了苦頭，同時(shí)也磨練了我的意志。這樣的生活維持到國(guó)家嚴(yán)抓超載前結(jié)束了，為期一年整，最后虧本賣(mài)掉車(chē)子。在家休整半年以后，做現(xiàn)在所做的生意，同樣是與汽車(chē)有關(guān)的行業(yè)(具體是什么行業(yè)，后面會(huì)細(xì)說(shuō)的)，從開(kāi)始做至今也有三個(gè)年頭了，看著這一路坎坷的走來(lái)，也算見(jiàn)到些彩虹吧(不想讓大家都對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生恐懼感，還是要報(bào)點(diǎn)喜的)。

 

　　說(shuō)了這么多，其實(shí)就是想對(duì)大家說(shuō)，創(chuàng)業(yè)雖可貴，打工也不錯(cuò)，眼光要放遠(yuǎn)，誠(chéng)信最重要，若是肯吃虧，總歸有回報(bào)。

 

　　大家都在幻想著，創(chuàng)業(yè)呀創(chuàng)業(yè)，致富啊致富，但是大家有仔細(xì)想過(guò)，想做什么，能做什么，怎么做，做完以后怎么樣嗎?

 

　　先說(shuō)，想做什么先，由于每個(gè)人的能力、社會(huì)經(jīng)歷、閱歷、處世方式不同，所以所想從事的行業(yè)也必定不一樣，既然有這樣的能力和關(guān)系，必定想在相關(guān)行業(yè)發(fā)展羅，所以想做什么先要看看自己有沒(méi)有別人沒(méi)有的能力和關(guān)系，才能確定下一步棋怎么走。

 

　　能做什么，不是說(shuō)你想到什么，就可以去做什么的，或許資金有限，或者能力有限，或者關(guān)系有限，都會(huì)限制你不能去做你想做的事業(yè)，因此，做事之前先掂量自己有多少斤兩和把握先，如果心有余而力不足的話，我建議還是等力足了再說(shuō)吧。

 

　　說(shuō)到怎么做，很多人都在想，我有錢(qián)了，有機(jī)會(huì)了，有關(guān)系了，有能力了，但是萬(wàn)事開(kāi)頭難，怎么開(kāi)個(gè)頭去做呢?比如說(shuō)，沒(méi)開(kāi)店之前的選址、注冊(cè)登記、裝修、招聘、培訓(xùn)、市場(chǎng)定位等等，開(kāi)了店以后，怎么開(kāi)展工作，怎么拉客源，怎么對(duì)付各種各樣的開(kāi)支，怎么處理與員工之間的關(guān)系，怎么處理好與工商稅務(wù)治安衛(wèi)生還有周邊單位的關(guān)系等等，請(qǐng)問(wèn)你在考慮做老板之前都有想過(guò)嗎?如果沒(méi)想過(guò)，拜托請(qǐng)仔細(xì)、慎重的想，在想清楚以后再?zèng)Q定做不做。

 

　　或許，有人會(huì)問(wèn)，為什么在事業(yè)做起來(lái)以后，還有一個(gè)“做完以后怎么樣”的問(wèn)題存在呢?呵呵，這樣說(shuō)吧，其實(shí)呢，我們能想到的、預(yù)測(cè)得到的可能會(huì)發(fā)生的事情，相對(duì)于現(xiàn)實(shí)中真正碰到的還是少之又少，俗話說(shuō)，計(jì)劃不如變化快。事先做好準(zhǔn)備是有必要的，但是不能過(guò)于自信事情就一定會(huì)按照你估計(jì)的發(fā)生，一顆紅心，兩手準(zhǔn)備是有一定要的。許多突發(fā)事情往往會(huì)把你打個(gè)措手不及，搞不好，還會(huì)讓你淪落到一子錯(cuò)全盤(pán)輸?shù)夭?，所以，時(shí)刻要保持危機(jī)感，保持一個(gè)向上爬的心態(tài)，不要以為事業(yè)上軌道了，不用怎么打理了，交給手下的人就可以去游山玩水，然后坐享其成就可以了。大錯(cuò)特錯(cuò)，很多企業(yè)不是死在激烈的斗爭(zhēng)中，而是在毫無(wú)斗志的平靜中死去。

 

　　以下問(wèn)題，請(qǐng)各位自問(wèn)，是否符合，如果符合的，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較適合創(chuàng)業(yè)，相反者，還望再增加多點(diǎn)資本以后，再考慮創(chuàng)業(yè)的事。

 

　　1、你是否有比較充裕的閑雜資金?

 

　　2、你是否有較為廣闊的人際關(guān)系?

 

　　3、你是否有著許多人沒(méi)有的技術(shù)能力?

 

　　4、你面對(duì)突發(fā)事件是否能冷靜、沉著處理?

 

　　5、你是否有管理方面的經(jīng)驗(yàn)?

 

　　6、你是否能勇于面對(duì)和承認(rèn)錯(cuò)誤?

 

　　7、面對(duì)回扣、送禮、人情你是否能處理好?

 

　　以上，僅僅是我個(gè)人的見(jiàn)解，所以，不一定作準(zhǔn)，但是大家參考一下吧!應(yīng)該能有幫助的。

 

　　充裕的資金，可以令你在創(chuàng)業(yè)前期不用畏手畏腳，思前想后。到了后期，維持日常的正常運(yùn)作、哪怕是出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)都能讓你輕松面對(duì)。廣闊的人際關(guān)系，往往在出現(xiàn)問(wèn)題、困難時(shí)是最能體現(xiàn)出價(jià)值的，在家依靠父母，出門(mén)依靠朋友嘛。多個(gè)朋友總好過(guò)多個(gè)敵人，但是在商場(chǎng)上，是沒(méi)有永恒的朋友也沒(méi)有永恒的敵人的，有時(shí)你的誠(chéng)懇待人可換來(lái)一個(gè)忠誠(chéng)的朋友和客戶(hù)，也可化解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的敵意。朋友本身就是拿來(lái)相互利用的，不要認(rèn)為這話不中聽(tīng)，但確是永恒的真理。出來(lái)創(chuàng)業(yè)，你可以沒(méi)有錢(qián)，沒(méi)有人際關(guān)系，但是技術(shù)這一能力卻是不可或缺的。沒(méi)有技術(shù)，幾乎就沒(méi)有了創(chuàng)業(yè)的最基本資本，這里說(shuō)的技術(shù)，不一定是會(huì)某些手藝，比如說(shuō)，你會(huì)財(cái)務(wù)、會(huì)管理、會(huì)融資等等，或許不應(yīng)該叫技術(shù)，叫能力更適合一點(diǎn)。

 

　　不知道大家有沒(méi)碰過(guò)這樣的事，我依法遵規(guī)的做生意，可是呢，不是稅局的來(lái)說(shuō)我納的稅不夠要重新定稅，就是工商部門(mén)來(lái)說(shuō)我廣告不符合標(biāo)準(zhǔn)要拆了重做，還有就是派出所來(lái)收“保護(hù)費(fèi)”少一分不行，就連像計(jì)生辦、環(huán)衛(wèi)處的也來(lái)找你麻煩。這邊苛捐雜稅，那邊后院起火，不是機(jī)器壞了，就是工人出事了，客人呢又投訴問(wèn)題。這種種的大小事務(wù)，作為老板的你少點(diǎn)氣、少點(diǎn)精神頭、少點(diǎn)處理危機(jī)的能力都不行?？赡苡腥苏f(shuō)我把問(wèn)題夸大了，估計(jì)是否是夸大，還要等你真正碰上了，才會(huì)相信。不管你是否相信，我就試過(guò)一天內(nèi)把幾件事都碰上了，如果不是靠著過(guò)硬的關(guān)系和能力，怕是只能坐在地上哭的份。不是每個(gè)人都天生具備這些能力，只有在這樣的環(huán)境下才能鍛煉出來(lái)，所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)，你想好了嗎?準(zhǔn)備好了嗎?

 

　　說(shuō)些題外的話吧，我把我?？吹囊恍╇娨暪?jié)目介紹給大家，算是對(duì)想創(chuàng)業(yè)的，創(chuàng)業(yè)中的人們一些幫助吧!它們是：

 

　　中央2臺(tái)中午十二點(diǎn)半的“財(cái)富故事會(huì)”。

 

　　中央7臺(tái)中午播放的“致富經(jīng)”和“科技苑”。

 

　　上海衛(wèi)視每周六晚上播放的“波士堂”。

 

　　“財(cái)富故事會(huì)”呢，主要是講一些成功人士的發(fā)家/成功過(guò)程。

 

　　“致富經(jīng)”和“科技苑”呢，主要介紹各地做農(nóng)業(yè)的農(nóng)民企業(yè)家和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

 

　　“波士堂”則是以?shī)蕵?lè)的形式，介紹國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)的掌門(mén)人、CEO的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。

 

　　不能說(shuō)吸收了別人的成功的精華，就能帶來(lái)成功，但是起碼可以看到，不是做什么都是一帆風(fēng)順的，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中充滿(mǎn)了坎坷和崎嶇，但是成功后帶來(lái)的又不僅僅是財(cái)富，更多的是別人的認(rèn)可和成就感。人的一生就是在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。當(dāng)有人成功了以后，大家看到的只是結(jié)果，過(guò)程沒(méi)有注意，總認(rèn)為成功很容易，通過(guò)模仿就可以達(dá)成了，很可惜，現(xiàn)實(shí)是很殘酷的，如果商場(chǎng)是個(gè)圍城的話，每天都有很多人走進(jìn)去，同時(shí)也有很多人走出來(lái)。

 

　　你會(huì)處理人際關(guān)系嗎?很多人的回答都是肯定的，但是大家忽略的一個(gè)問(wèn)題是，大家平時(shí)處理的很多人際關(guān)系都是在身份對(duì)等的情況下的，也就是說(shuō)同學(xué)間、朋友間、同事間、親戚間等等，相對(duì)來(lái)說(shuō)，大家都是平等的關(guān)系，或許處理起來(lái)并不是很大的問(wèn)題。但是如果是不對(duì)等的呢?例如，和上司間、客戶(hù)間、長(zhǎng)輩間的關(guān)系呢?你是否也能游刃有余的處理呢?因?yàn)榈燃?jí)發(fā)生了變化，語(yǔ)言用詞上、行為上都不能太過(guò)隨意和毫無(wú)顧忌，所以在處理這些關(guān)系上，你要有所收斂和謹(jǐn)慎。又如果是有朝一天你當(dāng)上了老板，你會(huì)處理你和員工之間的關(guān)系嗎?本人覺(jué)得，如果你打過(guò)工，當(dāng)過(guò)下屬的話，就是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)(相對(duì)一出校門(mén)就當(dāng)老板的人而言)，首先你會(huì)從你打的頭兩份工的老板或者是上司那里學(xué)到他們的處世方式，不要小看哦，很可能影響你這一輩子的就是那么一兩個(gè)人。那么輪到你當(dāng)上司或自己做老板時(shí)，就會(huì)不自覺(jué)的用了他們的模式，本人就是其中一個(gè)例子。我以前跟的一個(gè)經(jīng)理，他雖然脾氣很差，但是對(duì)手下的員工還是不錯(cuò)的，獎(jiǎng)罰分明，有時(shí)自己做錯(cuò)了，雖礙于面子不會(huì)直接道歉，但是還是用請(qǐng)吃飯啊等方式來(lái)緩和氣氛。銷(xiāo)售手段很了得，和客戶(hù)先做朋友，只字不談生意。當(dāng)客戶(hù)變朋友了，生意就自然水到渠成了。這些都是后來(lái)我通過(guò)仔細(xì)觀察學(xué)習(xí)到的，結(jié)合自己的實(shí)際，變?yōu)榧河谩，F(xiàn)在我對(duì)待我的員工、客戶(hù)一樣是這樣，屢試不爽!

 

　　當(dāng)你作為一位老板時(shí)，你要想想的是，當(dāng)年別人是怎么做你的上司的，他們有什么是值得你學(xué)習(xí)的，什么是值得利用的，而不是用一種媳婦熬成婆的心態(tài)，一種高高在上不可侵犯的姿態(tài)，那樣員工們只會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)你，工作無(wú)法進(jìn)行下去，到頭來(lái)整個(gè)公司都是內(nèi)傷。所以說(shuō)，管理是門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，這門(mén)“功課”不及格，那創(chuàng)業(yè)旅途就會(huì)深陷泥潭，舉步為艱!

 

　　作為老板，你能對(duì)你的手下說(shuō)：“如果我做錯(cuò)、說(shuō)錯(cuò)了請(qǐng)指出來(lái)，告訴我，我認(rèn)錯(cuò)!”你能嗎?很多人不能，主要是面子問(wèn)題。個(gè)人認(rèn)為承認(rèn)錯(cuò)誤雖有損點(diǎn)面子，但是在員工面前樹(shù)立一個(gè)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤、知錯(cuò)就改的良好形象卻遠(yuǎn)比丟面子強(qiáng)得多。很多員工的“學(xué)習(xí)能力”都很強(qiáng)，特別是學(xué)壞的東西。就拿我的員工來(lái)說(shuō)吧，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)工作用的一些工具不見(jiàn)以后，就逐個(gè)的問(wèn)他們誰(shuí)見(jiàn)過(guò)?不是說(shuō)“沒(méi)見(jiàn)過(guò)”就是說(shuō)“不知道”，其實(shí)大家都知道，如果誰(shuí)要是認(rèn)了，就會(huì)挨罵，所以都不肯說(shuō)。我對(duì)他們說(shuō)，我做錯(cuò)了，我向大家承認(rèn)錯(cuò)誤，同時(shí)我也希望你們大家做錯(cuò)了也能像我一樣承認(rèn)，雖然我會(huì)責(zé)怪你們，但是我是希望有一個(gè)好的風(fēng)氣在這里。

 

　　勇于面對(duì)錯(cuò)誤不可怕，可怕的是明知是錯(cuò)還要繼續(xù)錯(cuò)下去!

 

　　首先解釋一下，什么是回扣?(我不喜歡用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)喾聪矚g用些通俗易懂的俗語(yǔ)來(lái)解釋。)這樣說(shuō)吧，我在你這里買(mǎi)東西，你開(kāi)價(jià)1000元，我還價(jià)700元，而你也愿意700元成交，生意本到此就做成了，但是我要求你把發(fā)票開(kāi)到1000元，多出300元部分的稅我來(lái)交。那么我只需要700多點(diǎn)的價(jià)錢(qián)就買(mǎi)回了東西，但是后去報(bào)銷(xiāo)呢就是1000元的。多出的錢(qián)去哪里了呢?呵呵自己想吧。

 

　　什么是送禮?(呵呵，這個(gè)最簡(jiǎn)單解釋了)我這里有另一種解釋方法，大家看對(duì)不對(duì)得上號(hào)。某部門(mén)因某些事罰了我3000元的款，我不想被罰那么多，那么就找人送1000元的禮走個(gè)后門(mén)，結(jié)果，只處罰了我1000元了事。那么我在處理這件事的成本上是1000+1000<3000。

 

　　什么是人情?這里就不用解釋了吧!經(jīng)過(guò)上面送禮的事以后，那你就欠了那個(gè)幫你辦事的人的人情了。誰(shuí)這一輩子不欠人情啊?人情=人情債，是永遠(yuǎn)也還不清的，有些人情永遠(yuǎn)也還不清未必是好事，起碼你把一些有能力的人和你自己栓在了一起，有了他們的幫助，能解決你不少的問(wèn)題。

 

　　以上的問(wèn)題，你能冷靜面對(duì)、妥善處理、還能做出心甘情愿的表情和姿態(tài)時(shí)，恭喜你，你有了當(dāng)老板的魄力了。

 

　　以上言論不是為了讓大家去學(xué)習(xí)一些歪風(fēng)邪氣，只是老實(shí)的告訴你，社會(huì)上就是存在這樣那樣的潛規(guī)矩，你不學(xué)習(xí)，不想學(xué)習(xí)，不去學(xué)習(xí)，那可能你很難開(kāi)展你的工作。

 

　　解釋完了7個(gè)創(chuàng)業(yè)所需的條件，下面給大家具體的說(shuō)說(shuō)，開(kāi)一個(gè)店都要辦些什么證件吧(按本人的為例)，看完了不要暈哦，真的是“一個(gè)也不能少”啊!!!

 

　　1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

 

　　2、國(guó)稅證

 

　　3、地稅證

 

　　4、機(jī)構(gòu)代碼證

 

　　5、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證

 

　　6、戶(hù)外廣告發(fā)布登記證

 

　　7、房屋租賃合同

 

　　8、員工的健康證

 

　　9、員工的上崗證

 

　　10、員工的未婚/結(jié)婚證

 

　　11、員工的暫住證

 

　　12、招用臨時(shí)工許可證

 

　　呵呵，我自己在寫(xiě)的時(shí)候，也要翻箱倒柜的看證件，看到自己都有點(diǎn)暈了!平時(shí)也沒(méi)怎么留意到有那么多的證件，今天也可以順便收拾一下柜子了。

 

　　下面，我給大家一組數(shù)據(jù)，是大概費(fèi)用，大家可以從中看到開(kāi)一間公司/店所要繳什么費(fèi)，開(kāi)支有多少，有些費(fèi)用是一年繳一次，有些呢是按月繳。

 

　　1、工商管理費(fèi)

 

　　2、國(guó)稅(定額稅+銷(xiāo)售發(fā)票稅)

 

　　3、地稅(定額稅+服務(wù)發(fā)票稅)

 

　　4、房租

 

　　5、水電費(fèi)

 

　　6、治安費(fèi)

 

　　7、衛(wèi)生費(fèi)

 

　　8、員工工資

 

　　9、員工宿舍房租(包住)

 

　　10、員工伙食費(fèi)(包吃)

 

　　11、辦理員工暫住證(一年辦一次)

 

　　12、電話費(fèi)

 

　　13、雜費(fèi)

 

　　以上羅列的費(fèi)用，根據(jù)你辦的公司/店的性質(zhì)、規(guī)模大小不同而費(fèi)用不一，僅供參考，不能完全做準(zhǔn)，但是如果是店的話，那就八九不離十了，如果是公司的話，就有點(diǎn)不一樣，比如說(shuō)公司不用交工商管理費(fèi)，而是年底年審繳費(fèi)就可以了。還有如果是租用辦公寫(xiě)字樓的話，還要公攤水電、空調(diào)、電梯、衛(wèi)生、管理費(fèi)等費(fèi)用。

 

　　不知大家有沒(méi)這樣自問(wèn)過(guò)：“我著急嗎?”急什么呢?呵呵，當(dāng)陳天橋、丁磊、張朝陽(yáng)、黃光裕等等人都排上福布斯了，身邊的人都開(kāi)起小車(chē)、住起洋樓、養(yǎng)起番狗變成成功人士了，自己呢?還在事業(yè)的低谷徘徊、還在為兩頓三餐奔波勞累時(shí)、還在老板上司的呵斥下低頭干活時(shí)，是否會(huì)這樣自問(wèn)呢?相信大家都不甘心，不甘心自己天生就是一個(gè)做牛做馬的命，不甘心一輩子人平平淡淡的過(guò)下去。所以，急是肯定會(huì)急的，但是光急有用嗎?或許現(xiàn)狀不是太令人滿(mǎn)意，但在沒(méi)有更好的選擇下，建議還是要按兵不動(dòng)。在從你不滿(mǎn)意現(xiàn)狀、打算自立門(mén)戶(hù)做老板那天開(kāi)始，就應(yīng)該更多有目的的去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，比如財(cái)務(wù)知識(shí)、人際關(guān)系網(wǎng)建立、客戶(hù)數(shù)據(jù)的收集、供貨商的資料、目前市場(chǎng)的狀況、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等都是要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

 

　　30%的人失敗在于沒(méi)有做好準(zhǔn)備就盲目的投資到一個(gè)行業(yè)里去，30%的人在創(chuàng)業(yè)中途因?yàn)楦鞣N原因而以失敗告終，20%的人會(huì)在公司企業(yè)走上正軌后滿(mǎn)足于現(xiàn)狀而逐步走向衰弱，只有20%的人會(huì)從頭走到尾堅(jiān)持過(guò)來(lái)，而只有這20%人才是真正的成功人士。

 

　　娃哈哈的掌門(mén)人宗慶后，四十二歲時(shí)還只是個(gè)騎三輪車(chē)賣(mài)冰棒的無(wú)名人士，如今呢，頭銜一變，成了國(guó)內(nèi)最大飲料公司的掌門(mén)人。你說(shuō)著急有用嗎?這里倒不是說(shuō)要大家混到40幾才出來(lái)創(chuàng)業(yè)，但是人到一定的年紀(jì)以后，心態(tài)就開(kāi)始趨于平穩(wěn)，雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)是要有激情的，但是平穩(wěn)的心態(tài)更利于思考。本人不是說(shuō)反對(duì)大學(xué)生、在校生自主創(chuàng)業(yè)，但是浮躁的心態(tài)不利于審時(shí)度勢(shì)的去分析問(wèn)題，更不利于解決問(wèn)題。現(xiàn)在普遍的人的心態(tài)都比較浮躁，看到別人看好車(chē)，穿名牌就開(kāi)始眼紅、開(kāi)始著急了，其實(shí)不知道大家有沒(méi)留意，許多人起家都是在八十年代!九十年代，九十年代中后期發(fā)家的，政策扶持+機(jī)遇+資金前期的積累=成功(本人自創(chuàng)公式)，這樣的成功是必然的?，F(xiàn)在許多80后剛出校門(mén)就開(kāi)始談創(chuàng)業(yè)、談成功論未免太早，現(xiàn)在不像從前了，關(guān)鍵是沒(méi)有了政策機(jī)遇，資金積累更不知從何談起。你八十年代出生，才出社會(huì)混幾年啊，就想“趕英超美”了，那也不切合實(shí)際了吧。

 

　　腳踏實(shí)地、厚積薄發(fā)，能這樣想的人我相信都能成功!希望大家看完此文都不要怪我，耐心點(diǎn)完成一個(gè)原始的積累過(guò)程，那樣才更據(jù)爆發(fā)力!!

 

　　很多朋友在創(chuàng)業(yè)時(shí)，都幻想著當(dāng)老板是如何的自在、舒服、賺錢(qián)和高人一等，呵呵其實(shí)讓我來(lái)逐步告訴朋友們想法和現(xiàn)實(shí)間是存在多大的差距吧。

 

　　自在——在你當(dāng)員工時(shí)，你可以每個(gè)星期最少也有一天休息，國(guó)家法定假期有你的份。當(dāng)你是老板時(shí)，每天除了睡覺(jué)時(shí)間不是在工作外，其他的時(shí)間都是工作的。一年怕是只有過(guò)年那幾天可以休息吧。當(dāng)然，你會(huì)說(shuō)，我想什么時(shí)候休息就什么時(shí)候休息，沒(méi)有人可以管。對(duì)啊，理論上是這樣的，但是如果當(dāng)老板的都休息了，手下的會(huì)老實(shí)的干活嗎?你一松，他們也跟著松?；叵胱约捍蚬さ臅r(shí)候是否也是這樣的呢?老板不在就偷懶，老板盯著大氣不敢喘。當(dāng)你做老板那天開(kāi)始，放假、度假、休閑、旅游、就開(kāi)始遠(yuǎn)離你，自由是相對(duì)的，如果你的公司還有可靠的人替你看著的話，應(yīng)該說(shuō)還是有點(diǎn)的。

 

　　舒服——什么事都要管，什么事都要過(guò)問(wèn)，什么活都要會(huì)干些，什么客戶(hù)都要應(yīng)酬，什么領(lǐng)導(dǎo)到了都要拜訪。這樣的日子你相信會(huì)舒服嗎?除非你是位工作狂!吃飯永遠(yuǎn)都是最晚的，上班永遠(yuǎn)都是最早的，下班永遠(yuǎn)是最后一個(gè)，睡覺(jué)到半夜還要接電話，身體不舒服還要去應(yīng)酬喝酒。做員工時(shí)沒(méi)有體會(huì)到這樣的生活，因?yàn)?ldquo;級(jí)別”不夠，老板給錢(qián)，我就干活，周末就去HIGH，煩惱有，就一個(gè)——待遇不夠好、工資不夠高!到自己做時(shí)，就發(fā)現(xiàn)做老板原來(lái)也不容易啊!!

 

　　賺錢(qián)——銷(xiāo)售額-購(gòu)進(jìn)價(jià)=銷(xiāo)售毛利!這樣的公式誰(shuí)都會(huì)算，誰(shuí)都知道，但是既然是毛利，那么怎么計(jì)算純利呢?做為老板，你要懂得點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，人工、租金、水電、管理費(fèi)、稅金……等等都是成本費(fèi)用，要一一扣除了，剩下的才是純利。在如今的世道，能賺大錢(qián)的都是國(guó)家壟斷性的企業(yè)，賺錢(qián)是一個(gè)相對(duì)的理論，相對(duì)部分低收入人群、相對(duì)當(dāng)年打工的自己、相對(duì)下崗職工那是有優(yōu)越性的，但是賺多出來(lái)的錢(qián)是用身體的健康做代價(jià)換回來(lái)的。

 

　　高人一等——如果你從事的是服務(wù)性行業(yè)的話，你就會(huì)知道“高人一等”這一詞離你很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，客人永遠(yuǎn)是客人，是大哥、爺、甚至是上帝。哪怕他們是做錯(cuò)了，你也要當(dāng)作是自己的錯(cuò)，低頭哈腰。如果是自己錯(cuò)了，呵呵那就更了不得了，第一要道歉，第二無(wú)論如何都要做到令客人滿(mǎn)意的離開(kāi)，哪怕是虧本做生意也要?，F(xiàn)在的資訊那么發(fā)達(dá)，有些客人當(dāng)面不說(shuō)什么，一上網(wǎng)就開(kāi)始亂說(shuō)話、一見(jiàn)人就開(kāi)始廣播，碰到這樣的客人當(dāng)時(shí)不處理好，日后有得你煩呢!所以呢，無(wú)論如何都要哄好、服侍好了這些大爺們。盡可能的滿(mǎn)足他們的要求，有不太合理的，盡量談判到趨于合理，也不要太虧了。

 

　　所以說(shuō)啊，創(chuàng)業(yè)、做老板不是間容易的事，三思而后行是我對(duì)大家的忠告!

 

　　今天和大家說(shuō)說(shuō)人的問(wèn)題吧!也就是員工的問(wèn)題。

 

　　我覺(jué)得當(dāng)一個(gè)老板，你要能做到以下幾點(diǎn)，那么你就是算是成功了，為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)槁斆鞯睦习逯灰獎(jiǎng)觿?dòng)嘴皮，就能讓你的手下死心塌地的為你賣(mài)命，而不聰明的呢，只會(huì)死干、蠻干到最后得到的就只有個(gè)累!錢(qián)或許也能賺到點(diǎn)，但都是用身體、用健康做代價(jià)拼回來(lái)的。所謂精人動(dòng)口，笨人動(dòng)手就是這個(gè)道理了。

 

　　1、做事要公正，不能偏袒哪一方。

 

　　2、心要放寬，能容納員工的一些小毛病，處理事情對(duì)事不對(duì)人。

 

　　3、獎(jiǎng)罰分明，說(shuō)到做到。

 

　　4、給予充分的信任。用人不疑，疑人不用!

 

　　5、有時(shí)懂得放下架子，能和員工打成一片。

 

　　其實(shí)，以上幾點(diǎn)很多人看完以后，都會(huì)認(rèn)為做到一點(diǎn)都不難。呵呵，需知道，事情不發(fā)生在自己身上，是不會(huì)體會(huì)到從中的難處的。

 

　　有些時(shí)候，你手下得力的助手會(huì)因?yàn)榈玫侥愕膶檺?ài)，而在眾人面前狐假虎威，但在你的面前卻裝成一只乖乖的小綿羊。辦公室政治會(huì)令大家都疲憊不堪，而你卻蒙在鼓里，這樣的工作能做好嗎?

 

　　一樣米養(yǎng)百樣人!這個(gè)世界上不可能有一模一樣性格的人，也不能復(fù)制性格，所以作為老板你手下的個(gè)別人雖然在某些方面有些欠缺，但是你要盡量看到他的長(zhǎng)處，而不是老盯著他的短處不放。這樣你就會(huì)覺(jué)得這個(gè)員工其實(shí)也不錯(cuò)，而員工也會(huì)因?yàn)槟愕膶捜莸呐ψ龅侥銤M(mǎn)意。

 

　　想當(dāng)年，我一個(gè)三級(jí)業(yè)務(wù)員，月薪600元，人家一級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，月薪2000元，但是發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)，我是三千，人家是八百，其他和我同等級(jí)的業(yè)務(wù)三百。但是我最終還是決定不干這工作了，因?yàn)槔习鍥](méi)有做到他的承諾!按他定的公司制度，凈利潤(rùn)總公司和分公司是七三分成，三成的利潤(rùn)分配由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。按當(dāng)年我們分公司的凈利潤(rùn)是20W計(jì)算，怎么說(shuō)也有6W。分公司經(jīng)理很看重我，我想他也不會(huì)虧待我，但就是在發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候，大家都傻眼了。他很生氣，因?yàn)樗埠貌涣宋叶嗌伲邪饲?。所以，我決定反炒老板的魷魚(yú)!后來(lái)聽(tīng)說(shuō)還引起了連串的辭職浪潮。一個(gè)沒(méi)有口齒的老板，跟著他只有被剝削的份!話可以隨口說(shuō)，但是承諾的事沒(méi)做到的話，嘿嘿，“大家很生氣，后果很?chē)?yán)重!!!”

 

　　朋友間是建立在信任的基礎(chǔ)上的，老板和員工的關(guān)系也是一樣。很多人都評(píng)價(jià)曹操是個(gè)誰(shuí)都不相信、多疑的BOSS，在他的手下干活隨時(shí)都有可能因?yàn)樗牟乱啥裟X袋，雖最終魏收服了蜀與吳統(tǒng)一了中國(guó)，但是罵名也背負(fù)了幾千年。這都是題外話啦，但是卻能真實(shí)的反映出人與人之間的信任是何其的重要。

 

　　依我為例，我從來(lái)都不在員工面前擺老板的款，因?yàn)槲乙泊蜻^(guò)工，我知道那種滋味，有時(shí)候，站在對(duì)方的立場(chǎng)替別人著想，那么別人會(huì)感激你，也會(huì)替你做老板的著想。換位思考，是我和員工們說(shuō)得最多的話。他們替你著想了，企業(yè)能從某些程度降低成本。比如說(shuō)，員工不替你著想，浪費(fèi)資源，那就會(huì)造成成本費(fèi)用的增加。這是許多人都忽略的問(wèn)題，總以為筆紙啊，水電啊、油墨啊都是些小錢(qián)，用不了多少。但是小數(shù)不堪長(zhǎng)計(jì)呢，細(xì)水常流就變成大數(shù)了。千里長(zhǎng)堤毀于螻蟻啊。從小事開(kāi)始關(guān)心，那大事發(fā)生的幾率就能大大減少了。

 

　　創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)：

 

　　1.堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不一定非要學(xué)商業(yè)專(zhuān)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，平時(shí)多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書(shū)籍雜志，比如說(shuō)《商界》、《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》、《創(chuàng)業(yè)指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等;還可以在電視上多看財(cái)經(jīng)新聞、營(yíng)銷(xiāo)辯論、經(jīng)濟(jì)管理講座等;還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財(cái)經(jīng)類(lèi)博客，比如說(shuō)阿里爸爸、百度、騰訊博客里都有，包括投資理財(cái)?shù)?、?jīng)濟(jì)管理的等;要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅(jiān)持不懈，日積月累。

 

　　2.要努力提高自己的口才。有句俗話說(shuō)的好，茶壺里煮餃子，肚里有貨倒不出。創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商賣(mài)得就是產(chǎn)品或服務(wù)，如果口才不好，產(chǎn)品再好，別人也難以了解和接受，所以說(shuō)要努力提高自己的口才和語(yǔ)言表達(dá)能力。另外還應(yīng)該練會(huì)流利的普通話。

 

　　3.想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、經(jīng)商、賺大錢(qián)，必須要學(xué)會(huì)做人。自己要嚴(yán)格要求自己做一個(gè)正直的人、道德的人、誠(chéng)信的人、謙和的人、內(nèi)涵的人、尊嚴(yán)的人。要想成就一番事業(yè)，自己本身的素質(zhì)是客戶(hù)考核你的一大要素。比如說(shuō)本人采購(gòu)時(shí)就很不跟河南人打交道，因?yàn)樗麄兘^大多數(shù)在中國(guó)的商圈中的誠(chéng)信口碑太爛了。

 

　　4.還有很重要的一點(diǎn)是很多商人都會(huì)忽略的，那就是要學(xué)會(huì)充分地尊重自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有在有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圈子里你才能不斷做大做強(qiáng)，如果一個(gè)行業(yè)圈里只有你一個(gè)人，你不是能獨(dú)食而肥，而是會(huì)止步不前，這就是生存威脅的道理。一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。

 

　　5.還一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)抉擇。俗話說(shuō)得好：女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。其實(shí)不管男女，只要自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商，都怕入錯(cuò)行。你看那街上經(jīng)常有店開(kāi)張、經(jīng)常有人關(guān)張，其實(shí)店面、工廠轉(zhuǎn)讓95%是因?yàn)槿脲e(cuò)了行，抉擇時(shí)因?yàn)檎J(rèn)知高度不對(duì)、分析不透徹而失策。如果你確實(shí)不會(huì)抉擇本人可以免費(fèi)幫你參考。關(guān)于創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商抉擇應(yīng)該從多方面考慮：

 

　　(1)應(yīng)當(dāng)選時(shí)下比較熱門(mén)的行業(yè);

 

　　(2)應(yīng)當(dāng)選適合當(dāng)?shù)亓?xí)俗，迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要的行業(yè);符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要的行業(yè);這就必須在進(jìn)入某行業(yè)以前進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查，賠點(diǎn)腿力和時(shí)間算得了什麼，沒(méi)有調(diào)查貿(mào)然入行導(dǎo)致最后賠進(jìn)去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說(shuō)，征對(duì)兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開(kāi)市場(chǎng);征對(duì)貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區(qū)推廣的開(kāi)嗎?現(xiàn)在在全國(guó)很多地方強(qiáng)制性推廣的保溫砂漿，在云南昆明推廣的開(kāi)嗎?

 

　　(3)應(yīng)當(dāng)選國(guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè)，因?yàn)閲?guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠;而且國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展的，恰恰說(shuō)明該行業(yè)具有良好的市場(chǎng)空間。比如說(shuō)，養(yǎng)豬，近年國(guó)家大力鼓勵(lì)，養(yǎng)母豬還有補(bǔ)貼，而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實(shí)很樂(lè)觀。

 

　　(4)應(yīng)當(dāng)選投資規(guī)模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進(jìn)去，這就是風(fēng)險(xiǎn)防犯意識(shí)的一點(diǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目再好，你來(lái)做賺不賺錢(qián)，還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定，比如說(shuō)你的為人、經(jīng)營(yíng)能力、社交能力、管理能力、親和力、市場(chǎng)變化、政策變化都直接決定著你來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目賺不賺錢(qián)。日本的無(wú)線電之父松下辛之助的流動(dòng)資金永遠(yuǎn)都有40%在睡大覺(jué)，正是因?yàn)檫@一招讓他經(jīng)歷了許多大風(fēng)大浪，終成一代無(wú)線電之父。再比如說(shuō)，有個(gè)四川人舉債三百多萬(wàn)到昆明的阿拉鄉(xiāng)公家村建廠房出租，后來(lái)由于公家村規(guī)劃為城中村，劃入經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管轄，因此地皮從緊，建筑管理從嚴(yán)。剛好這家的土地許可證還沒(méi)辦下來(lái)，結(jié)果被政府的綜合執(zhí)法辦推成平地。前車(chē)之鑒，希望廣大創(chuàng)業(yè)者牢記。

 

　　(5)應(yīng)當(dāng)選資金回報(bào)率比較高的行業(yè)。資金回報(bào)率是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽視的一點(diǎn)，因?yàn)橘Y本進(jìn)入市場(chǎng)追逐的就是利潤(rùn)，追求的就是回報(bào)。這一點(diǎn)，廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹(jǐn)慎，深入嚴(yán)格的分析，因?yàn)楹芏嗟捻?xiàng)目方為了一己私利，他們絕大多數(shù)人都會(huì)把資金回報(bào)率很低的項(xiàng)目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說(shuō)網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬(wàn)元，能做幾十個(gè)億的市場(chǎng)，一年能賺幾個(gè)億，可能嗎?倘真如此，他不會(huì)自己做，他不會(huì)自己擴(kuò)大規(guī)模做，他自己的行為就向你證明了項(xiàng)目的不可行性;倘真如此，早就有大量的風(fēng)險(xiǎn)投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國(guó)一年得冒出多少家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)來(lái)呀?把你的口袋捂緊點(diǎn)，找個(gè)有譜氣點(diǎn)的吧。

 

　　世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!