看，人家的好老板又來啦!

京東集團CEO劉強東表示，北京干滿3年的快遞員拿到手月收入沒有低于7000元的，這是扣掉五險一金和個稅的收入。他還稱，在江蘇宿遷的快遞員拿到手的收入是6000多，保證快遞員的收入比縣長收入要高。

按劉強東的說法，“國家如果給縣長漲工資了，我立即給你們漲，國家不給你們漲工資，我也會給你們漲工資，每兩三年漲一次。因為只有讓員工活得有尊嚴，他們活著有發(fā)自內(nèi)心的幸福，才能真誠，才能快樂。”不光是工資收入，劉強東還強調(diào)，京東是全額、足額給全體員工繳納五險一金的。

劉強東還回應了消費者關(guān)注的假貨問題，他說：“任何一個商家只要敢在京東平臺賣假貨，我會想盡一切辦法讓你破產(chǎn)。”

郎永淳：電商競爭很激烈，消費者很關(guān)注假貨的問題，怎么可以保證自己的平臺零假貨?

劉強東：個體賣家不允許，都要大公司。比如聯(lián)想、李寧這種品牌商，他們不可能給我們假貨?；蛘呤潜仨氂衅放剖跈?quán)才能賣，不授權(quán)，即使是真的也不讓賣。

劉強東：我對內(nèi)部員工說，我寧愿花一百萬、一千萬來調(diào)查你，如果你在京東貪污了，我會把信息共享給所有的互聯(lián)網(wǎng)公司。賣假貨也是一樣的道理，任何一個商家只要敢在京東平臺賣假貨，我會想盡一切辦法讓你破產(chǎn)。我跟所有商家必須簽合同，你在京東平臺上賣一件假貨，京東罰你一百萬，或者你過去在京東一年銷售額的五倍。

郎永淳：有沒有案例?

劉強東：有案例，過去還是出現(xiàn)極個別的。我們當時聯(lián)合當?shù)氐墓ど坦?，在北京這邊告了他，倉庫封了，人都跑了，而且我們把他身份證號發(fā)上去，他去別的公司進行工作的時候，我們跟他們談，這個人賣過假貨的，要小心。

以下為對話環(huán)節(jié)摘要：

郎永淳：之前自己滿意的決策是什么?

劉強東：做供應鏈服務?；ヂ?lián)網(wǎng)有兩個模式，一個是輕模式，一個是重模式，輕模式就是做平臺，但是這樣沒有價值，我們要做有價值的事情，所以，供應鏈路子是對的，我們是唯一的一家重運營重資產(chǎn)的模式。

郎永淳：對于之前說的，快遞員五險一金的事，您是怎么做的?

劉強東：我們是足額繳納，剛開始有人不理解，但現(xiàn)在基本都理解了。當時在微博上我沒有說透，目前整個電商從業(yè)人員90%是不繳納五險一金的，在過十年二十年可能會造成很大的隱患。

郎永淳：它們對京東來講意味什么?

劉強東：這會導致整體行業(yè)信任感缺失?，F(xiàn)在和國外的品牌去談合作，他們都認為中國電商假貨很多，給他們造成的印象是很低端，沒有高大上，沒有保障的東西，這已經(jīng)影響了整個行業(yè)。我們不僅希望京東是正規(guī)公司，更希望整個電商行業(yè)都是正規(guī)行業(yè)，是受人尊重的行業(yè)，而不是質(zhì)疑。

郎永淳：在京東快遞小哥收入是多少?他們的未來又是什么呢?

劉強東：目前在北京，所有五險一金都扣除后，滿三年的基本是7000元錢。一定要讓員工活的有尊嚴，才能帶給他們幸福，更能帶給用戶幸福。

我不會開除任何快遞人員，以后會有無人機上百臺，無人車上白臺，包括無人倉庫，我們要做模塊化處理，培訓每個快遞人員監(jiān)控這些設備的運營，這是一個升級。

郎永淳：聽說2017年你的目標是京東成為中國最大的B2C平臺?

劉強東：我們已經(jīng)撤出C2C市場，這種商業(yè)模式一定會有假貨，是不可能杜絕假貨的，這是商業(yè)模式缺陷造成的，而且國家沒有監(jiān)管。

郎永淳：某寶曾經(jīng)跟你們打個很厲害，大家都很關(guān)注的是假貨的問題，怎么可以保證零假貨?

劉強東：個體賣家不允許，都要大公司。比如聯(lián)想、李寧這種品牌商，他們不可能給我們假貨?；蛘呤潜仨氂衅放剖跈?quán)才能賣，不授權(quán)，即使是真的也不讓賣。

劉強東：我對內(nèi)部員工說，我寧愿花一百萬、一千萬來調(diào)查你，如果你在京東貪污了，我會把信息共享給所有的互聯(lián)網(wǎng)公司。賣假貨也是一樣的道理，任何一個商家只要敢在京東平臺賣假貨，我會想盡一切辦法讓你破產(chǎn)。我跟所有商家必須簽合同，你在京東平臺上賣一件假貨，京東罰你一百萬，或者你過去在京東一年銷售額的五倍。

郎永淳：有沒有案例?

劉強東：有案例，過去還是出現(xiàn)極個別的。我們當時聯(lián)合當?shù)氐墓ど坦?，在北京這邊告了他，倉庫封了，人都跑了，而且我們把他身份證號發(fā)上去，他去別的公司進行工作的時候，我們跟他們談，這個人賣過假貨的，要小心。

郎永淳：我們看到最近一家物流公司上市了，京東也切入了物流，會有正面競爭嗎?

劉強東：嚴格意義說，商業(yè)模式不一樣，他們是快遞公司，我們是物流公司，有一定沖突但是沖突不大。