前些天，據(jù)媒體報(bào)道，聯(lián)發(fā)科有意收購英偉達(dá)，或達(dá)成合作關(guān)系，布局IOT進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)，筆者認(rèn)為可能性極大，且對于聯(lián)發(fā)科對攻高通高端市場是有益的互補(bǔ)。

畢竟，移動(dòng)終端市場已經(jīng)是血海一片，聯(lián)發(fā)科需要可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力來強(qiáng)化其芯片領(lǐng)域的競爭力，包括高通、Intel和Marvell等也紛紛展開對物聯(lián)網(wǎng)的布局。

實(shí)際上，聯(lián)發(fā)科也在轉(zhuǎn)型。

聯(lián)發(fā)科通過可穿戴/物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客競賽，拉攏開發(fā)者解決用戶生活的實(shí)際問題，實(shí)質(zhì)也在間接積累其技術(shù)儲備。如2014年的競賽產(chǎn)品中，產(chǎn)生了包括空氣品質(zhì)監(jiān)控器、盲人移動(dòng)輔助工具、釀酒器及電動(dòng)機(jī)車租賃等等作品，這有點(diǎn)類似于大眾汽車2011年5月通過網(wǎng)絡(luò)讓用戶“自造”去實(shí)現(xiàn)汽車設(shè)計(jì)的夢想，從而將平臺上收集的設(shè)計(jì)直接傳遞給總部的研發(fā)部門和設(shè)計(jì)部門，部分設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)用于了未來的新車之上。

與部分芯片公司出售移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)，專注物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域舉措所不同的是，聯(lián)發(fā)科堅(jiān)持在移動(dòng)芯片領(lǐng)域領(lǐng)域的投入，并更加注重高端市場，針對性的推出了Helio品牌，代表了聯(lián)發(fā)科并不會因?yàn)槭袌龅倪^度競爭導(dǎo)致出售而短期獲利。

只有通過聚焦利潤較大的高端市場，才能獲取創(chuàng)新的源動(dòng)力，近幾年華為終端放棄低端市場聚焦高端市場，尤其是從P6走向P8這個(gè)階段獲取了足夠的品牌效應(yīng)。

邁克爾·波特指出，不同于競爭對手的獨(dú)特性，是獲取利潤的關(guān)鍵。

對于移動(dòng)芯片市場，一旦處于充分競爭，其剩余利潤將為零，差異化和構(gòu)建移動(dòng)多模優(yōu)勢的壁壘是Helio與高通驍龍的大同。

在移動(dòng)終端低端市場，過多依賴價(jià)格競爭來提高市場占有率，使得技術(shù)創(chuàng)新不會得到足夠的重視。而互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)極端的低價(jià)策略吸引了眼球，但并不利于聯(lián)發(fā)科由中低端走向高端為客戶帶來的品牌溢價(jià)。

2013年，聯(lián)發(fā)科推出八核處理器;2014年，聯(lián)發(fā)科提出“創(chuàng)造無限可能(Everyday Genius)”的全新品牌主張，讓用戶以合理價(jià)格獲得最佳體驗(yàn);2015年聯(lián)發(fā)科推出Helio品牌發(fā)力高端市場，這是避免發(fā)生多家公司犯過同樣的錯(cuò)誤，無品牌戰(zhàn)略可能會導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)。

目前，已有HTC M9+、 HTC E9+、樂視樂1、金立 E8和最近發(fā)布的魅族MX5采用了此款處理器。7月1日，首家采用Helio處理器的樂視手機(jī)公布了5月19日至6月30日手機(jī)總銷量，短短40天出貨超過50萬臺，其中便包括了樂1。

此前，筆者曾質(zhì)疑樂視賤賣手機(jī)，會損害Helio所帶來的品牌效應(yīng)，但所幸的是Helio通過百萬現(xiàn)金中文征名獲得了市場關(guān)注。

在4萬多個(gè)參與征名投稿的中文名稱中，最終6位選手入圍中文征名活動(dòng)中，其中有來自河北邢臺60多歲的農(nóng)民。征名活動(dòng)覆蓋了33個(gè)國家和地區(qū)，廣東、江蘇、北京、上海用戶在中國用戶貢獻(xiàn)品牌詞匯的占比超過了36%，大連理工大學(xué)是貢獻(xiàn)詞匯最多的高校。

六個(gè)入圍的中文名稱包括，曦力、極光、悍雷、華睿、虎翼和天熙，最終“曦力”勝出。

品牌的國界注定Helio中文名稱的重要性。來自廈門的獲獎(jiǎng)用戶認(rèn)為，曦力二字，“寓意Helio處理器如同太陽般帶給全世界人類力量與動(dòng)能，讓每個(gè)人得以發(fā)揮自己真正的潛能，創(chuàng)造無限可能。此外，其讀音也與‘Helio’相近，好讀易記，易于宣傳。”