AR/VR產(chǎn)業(yè)？

有人說，一個新興行業(yè)真正爆發(fā)，需要一款爆品來引爆，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨點是帶來現(xiàn)象級購買的iPhone4。

于是當(dāng)近日任天堂的大IP“口袋妖怪”在一款手機游戲《口袋妖怪GO》上神一樣地再現(xiàn)之后，所有人都瘋狂了。

一炮而紅

近日，《口袋妖怪GO》作為一款增強現(xiàn)實AR游戲刷爆朋友圈，用手機攝像頭對準(zhǔn)真實的世界，會多出來一些“增加”在現(xiàn)實世界里的小精靈。

《口袋妖怪GO》于7月6日澳大利亞、新西蘭上架，7月7日美國上架。游戲一上架就得到全球玩家的熱捧：半夜在闖警察局、摔進水溝，公園里站滿來抓精靈的玩家等瘋狂場景紛紛上演。

短短一周，《口袋妖怪GO》在iOS和安卓APP應(yīng)用商店中排到了第一位；單日僅在iTunes商店中就獲得了160萬美元的銷售額；在每日活躍用戶數(shù)量上幾乎超越了Twitter；用戶平均每日游戲時間43分鐘，超過了他們用在WhatsApp和Instagram上的時間。

盡管由于鎖區(qū)的原因中國玩家還只能干瞪眼看著，可資本市場上的玩家們就沒有這個耐心等了。

由于游戲的持續(xù)火爆，發(fā)行方任天堂股價在7月8日上漲10%之后，11日早盤一度飆漲25%，13日更是繼續(xù)上漲8%。在短短幾天內(nèi)，任天堂增加的市值就達到百億美元。

任天堂獲新生？

作為現(xiàn)代電子游戲產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者，任天堂自上世紀(jì)八十年代開始，就一直是掌上游戲機市場的領(lǐng)軍企業(yè)。1980年，任天堂推出Game&Watch，成為現(xiàn)代掌上游戲設(shè)備的雛形，在業(yè)界引起轟動；1983年推出FC游戲機（即紅白機），是首次嘗試卡帶式的電視游戲平臺；1989年發(fā)售第一代便攜式游戲機Gameboy，取得巨大成功，迄今總銷量超過3億部；2004年推出第三代便攜式游戲機NDS，銷量一度超過索尼的PS2，問鼎全球冠軍；2012年，任天堂發(fā)售了新一代家用游戲機WiiU。

盡管一直領(lǐng)跑掌機市場，但任天堂在手游時代卻有些落伍。近年來隨著智能手機的普及，手游市場迅速增長，不少玩家從任天堂的游戲機轉(zhuǎn)向價格更便宜甚至免費的手機游戲，這對任天堂業(yè)績造成持續(xù)沖擊。

《口袋妖怪GO》的爆紅，或許給了這個老牌游戲機廠商新的曙光。

除了版權(quán)收入外，任天堂已經(jīng)宣布將推出專為《口袋妖怪GO》開發(fā)的腕帶，方便在游戲過程中對玩家作出提醒，預(yù)計零售價35美元。事實上，這款腕帶只需要藍牙連接和振動提醒功能，因此毛利率極高。

“但一個手機游戲沒辦法拯救任天堂的衰落，它依然是蘋果手機時代中的產(chǎn)物。任天堂的鼎盛時期已經(jīng)一去不復(fù)返了。”速途研究院院長丁道師對新金融記者表示。

帶來新思路

近年來，VR游戲名聲響亮，仿佛代表著游戲界的未來，而這次的《口袋妖怪GO》無疑就是AR游戲?qū)R游戲的有力挑戰(zhàn)。

AR是一種將真實世界信息和虛擬世界信息“無縫”集成的新技術(shù)。具體來說，是一種實時地計算攝影機影像的位置及角度并加上相應(yīng)圖像、視頻、3D模型的技術(shù)，這種技術(shù)的目標(biāo)是把虛擬世界套在現(xiàn)實世界并進行互動。

VR則強調(diào)“虛擬”，即我們所看到的都是假的。

其實，AR應(yīng)用早已不是新鮮事，很多玩家對“奇幻咔咔3D小熊”并不陌生，這款應(yīng)用曾在去年3月一度爆紅，它其實就是利用了AR技術(shù)的一款應(yīng)用，通過攝像頭的拍攝，將實景與虛擬相結(jié)合，原本APP中的小熊變成3D立體。此外，在地圖導(dǎo)航、玩具、家裝等領(lǐng)域AR技術(shù)都已開始應(yīng)用。宜家官方APP就曾利用AR技術(shù)，讓用戶可以看到一件虛擬家具擺在家中到底是什么樣子。

“與VR技術(shù)相比，AR已經(jīng)開發(fā)了很多年，大型游戲機為載體的射擊類游戲在現(xiàn)在看來已經(jīng)應(yīng)用了一部分AR技術(shù)。但我認(rèn)為，VR依舊代表著未來的方向，因為它能重新創(chuàng)造一個虛擬世界，這意味著無限的可能。”丁道師對新金融記者表示，“而相比VR而言，AR有一個巨大的優(yōu)勢：簡潔、方便，不需要其他任何額外的設(shè)備。”

這次《口袋妖怪GO》的成功，無意中會鼓勵到其他游戲開發(fā)商：AR游戲也許會成為另一個游戲發(fā)展的方向。

不過也有業(yè)內(nèi)人士表示，目前談AR/VR游戲的全面爆發(fā)還為時尚早。

自1996年推出之后，Pokemon系列推出過數(shù)十款游戲，截至2015年9月，累計收入超過405億美元，實體卡牌銷量突破210億張，對于80后、90后的相當(dāng)一部分國內(nèi)外玩家來說，《口袋妖怪GO》代表了他們的童年和青春。這樣的超級游戲IP，即便放眼全球范圍也屈指可數(shù)。

所以這款游戲的爆發(fā)點主要在《口袋妖怪GO》的IP本身，AR扮演的是次要角色，因此很難說單款游戲的火爆，能夠帶動整個AR品類游戲的崛起。

《口袋妖怪GO》爆紅產(chǎn)生的最大影響，很可能不在游戲，也不在AR，而是在營銷領(lǐng)域。

眼下這款游戲帶來的一些O2O領(lǐng)域的機會已經(jīng)浮現(xiàn)。在美國市場，一些餐飲店推出“進店尋寶”的活動，通過贊助這款游戲，獲得小精靈在該店出現(xiàn)的機會，而想要捕捉到這些小精靈的玩家必然要進店消費。

其實在正式廣告服務(wù)推出前，這款游戲已經(jīng)開始幫小型商家吸引新顧客上門。比如一家紐約的比薩店花了10美元在口袋妖怪的商店購買“引誘模塊”道具吸引野生的口袋妖怪靠近，成功吸引來大批玩家，業(yè)績大增75%。

這對于那些沒有自營業(yè)務(wù)、以為小型企業(yè)提供服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的O2O平臺來說，將構(gòu)成實質(zhì)性的威脅。