這一次把雷軍推向前臺的是面世僅8天即慘遭“封殺”的小米盒子。這款低調(diào)但殺傷力很大的產(chǎn)品，一度被業(yè)界評為暗藏著雷軍的“野心”。

不僅如此，最近讓雷軍忙的事還有很多：小米二代正式發(fā)售，小米收購多看……有喜事，更有煩事。

事實上，雷軍在為小米奔波勞碌的間隙，還抽空參與了YY(歡聚時代)的赴美上市。作為天使投資人，YY上市讓他7年前的一筆100萬美元的風(fēng)險投資獲得了超過100倍的超高回報。

去年中旬，淡出大眾視野4年之久的IT界“老兵”雷軍重出江湖，左手小米，右手金山，兜里還揣了17家參股公司，立時引來圍觀者無數(shù)，看熱鬧的眼光中，有期待與贊賞，也有質(zhì)疑和不屑。回到舞臺中央，自然免不了回到輿論漩渦的中心。一年半時間，雷軍風(fēng)光的背后，實際上五味雜陳。

小米盒子的“腳銬”

兩周前，本來應(yīng)該在美國享受YY上市喜悅的雷軍不得不趕回國內(nèi)，因為小米盒子僅僅面世8天，即慘遭“封殺”。

根據(jù)本周最新的市場消息，小米盒子將在“瘦身”后“復(fù)活”，也就是將此前不合規(guī)的視頻內(nèi)容進行切除。這也是小米盒子遭遇“秒殺門”后，首度傳出的利好消息。

11月14日，小米盒子正式發(fā)布，誰料8天后，小米便突然宣布暫停所有視頻內(nèi)容服務(wù)，理由是系統(tǒng)維護，莫說消費者，就連業(yè)內(nèi)人士都還沒來得及對這款新品進行詳細測評。緊急叫停的背后，顯然不會是系統(tǒng)維護這么簡單。

小米盒子實際上就是電視機頂盒，有了它，用戶可以觀看網(wǎng)絡(luò)電影、電視劇，可以將小米手機、iPhone、iPad上的照片視頻投射到電視上，還可以運行大量的Android應(yīng)用，比如玩游戲。

曾使用過多款機頂盒的知名IT評論人魏武揮在第一時間試用了小米盒子，他告訴記者：“機頂盒本身并不稀奇，樂視推過盒子，淘寶上的各種山寨盒子更是大把，但小米盒子的功能性和體驗感明顯要高出一截，而且售價僅400多元，殺傷力很大。”

有意思的是，在發(fā)布這款高性價比產(chǎn)品時，向來高調(diào)的小米卻一反常態(tài)，與小米手機發(fā)布的盛況相比，小米盒子的排場簡單得近乎簡陋。在雷軍口中，小米盒子是一款“不務(wù)正業(yè)”的產(chǎn)品，只是小米手機的配件，作用是將電視機變成手機的顯示器。

但在外界眼中，雷軍在小米盒子上蘊藏的“野心”甚至要超過小米手機。

“網(wǎng)絡(luò)視頻增長很快，但廣告賣得不夠好，優(yōu)酷土豆干上一年，還抵不過一個熱門電視欄目的廣告收入，電視屏對廣告主的吸引力是很驚人的。”對于互聯(lián)網(wǎng)電視巨大的商業(yè)潛力，魏武揮分析稱。

特藝(中國)科技有限公司總監(jiān)朱慶說：“機頂盒的想象空間極其巨大，它可以成為家庭娛樂中心，機頂盒的遙控器除了是遙控器，也可以是游戲手柄、空中鼠標(biāo)，在技術(shù)上這些都已經(jīng)沒有障礙。”12月份，特藝的機頂盒也已面世，并通過遼寧等四省的電信運營商進行銷售。看上這塊大蛋糕的顯然不僅是雷軍。

但小米盒子身上的“腳銬”并非市場競爭，而是政策。機頂盒的推出，意味著小米一腳踏入了政策嚴(yán)苛、各方利益糾葛極其復(fù)雜的三網(wǎng)融合領(lǐng)域，而小米盒子此次“速死”的原因正是不符合廣電總局關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視運營的相關(guān)政策。

未戰(zhàn)先亡，小米的境遇再次讓業(yè)界領(lǐng)教了廣電總局對電視屏的監(jiān)管力度，而小米盒子能否“復(fù)活”，目前，小米自己也給不出答案。

不甘心的IT“老兵”

如果不把時間撥回20年前，可能很難體會雷軍當(dāng)下的心境。

1992年，剛畢業(yè)的雷軍加入了求伯君創(chuàng)立的金山軟件，兩年后，就成了金山軟件總經(jīng)理，可謂少年得志。今年和雷軍在微博上吵得昏天黑地的周鴻祎彼時還剛剛研究生畢業(yè)，對同為湖北老鄉(xiāng)的雷軍仰慕不已，江湖傳聞，周鴻祎到北京后的第一頓飯還是雷軍請的客;甚至連李彥宏和馬化騰這樣叱咤風(fēng)云的IT大佬，當(dāng)年都只是雷軍BBS上的站長，論互聯(lián)網(wǎng)資歷，皆屬其晚輩。

眼看著后來者個個風(fēng)生水起，雷軍不免心緒難平。

在金山苦苦奮斗16年之后，盡管雷軍最終也成功將金山帶到了香港上市，但市值不過50多億港元，不及騰訊百度的一個零頭。對于心存大志的雷軍來說，夢想仍然很遠，以至于金山上市后僅兩個月，雷軍出人意料地選擇了離開，休息、反思，同時也開始醞釀新的夢想。

離開的頭半年，雷軍異常落寞，沒有人采訪，甚至沒有人邀請其參加行業(yè)性會議，似乎被世界遺忘，冷酷而現(xiàn)實。用雷軍自己的話說就是，除了錢，什么都沒有。

然而，逆境往往使人清醒。在離開金山后，雷軍對自己做出深刻反省，并且總結(jié)出一句名言：站在臺風(fēng)口，豬都能飛。最終認(rèn)定移動互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨的雷軍把寶押在了手機上。而小米的誕生，正是雷軍預(yù)感到移動互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)，于是趕忙傾財力人力，把椅子搬到了風(fēng)口，等待心中隱藏多年的“硅谷之火”重燃的時刻。

自小喜歡文學(xué)詩詞的雷軍給品牌取名“小米”，來源是一句佛語“佛觀一粒米，大如須彌山”，取名上，不難窺見雷軍欲借小米成就一番偉業(yè)的野心。

盡管對于“雷布斯”這一外號，雷軍總是擺出不敢接受的態(tài)度，但視喬布斯為頭號偶像的他，在創(chuàng)業(yè)路上處處都有喬布斯的印記。從米聊到操作系統(tǒng)MIUI，再到小米手機，“軟件硬件”的模式，也正是蘋果的成功路徑。

騰訊五大創(chuàng)始人之一的曾李青是雷軍好友，兩人同為天使投資人俱樂部“天使會”成員。他對《華夏時報》記者評價說：“我們成功過，也不差錢，但總還想干點大事，我們這代人，都有很強的硬件情結(jié)。”曾李青最近也投資了一家名為摩奇掌機的硬件公司，生產(chǎn)掌上游戲機，模式也是“硬件軟件”，“雷軍做的是大眾市場，我選了個小眾市場，但意思都差不多，異曲同工。”

然而，對于做軟件出身的互聯(lián)網(wǎng)人來說，踏足沒有資源積累的硬件市場，風(fēng)險極大。盡管小米成功通過強大的網(wǎng)絡(luò)營銷建立起品牌，官方預(yù)計今年將達到700萬臺的銷量，但關(guān)于其饑餓營銷、期貨手機、質(zhì)量問題、售后服務(wù)等方面的吐槽聲也是越來越響。

“硬件公司的成功難度比其它項目要高得多，但是一旦成功了，就可能誕生一家大公司。”在曾李青看來，自己和雷軍都在嘗試投資以來最大的一次冒險。

除了小米CEO一角，雷軍還在去年回歸金山，重任董事長，并且兼職做起了天使投資人，投資企業(yè)包括YY、凡客誠品、拉卡拉、UC優(yōu)視、樂淘、可牛等近20家，其中有數(shù)家，雷軍還親自出任董事長，被業(yè)內(nèi)戲稱為“董事長專業(yè)戶”。

在雷軍重出江湖后，知名IT自媒體程苓峰評價說：“雷軍之前是孔明，現(xiàn)在是劉備。”