機(jī)器學(xué)習(xí)是一件很難的事情----因?yàn)檫@關(guān)聯(lián)到高級(jí)運(yùn)算和復(fù)雜概念上的思考，需要一個(gè)完善的能夠分析事物的腦子，能夠有廣度有創(chuàng)意地去思考。這個(gè)領(lǐng)域是十分復(fù)雜的，事實(shí)上，這需要顛覆許多基礎(chǔ)的資本主義原則;不管提供的薪水多么具有競(jìng)爭(zhēng)力，教育機(jī)構(gòu)并不能生產(chǎn)出足夠的專家給那些需要改進(jìn)他們產(chǎn)品的現(xiàn)代企業(yè)?，F(xiàn)在，微軟成立了機(jī)器學(xué)習(xí)組織，這是一個(gè)試圖把機(jī)器學(xué)習(xí)問題簡單化的新嘗試。不過問題是，我們到底希不希望他們能夠成功呢?

過去的幾年當(dāng)中，的確有不少有關(guān)科技發(fā)展造成失業(yè)的悲觀預(yù)測(cè)。其中最著名的來自Brynjolfsson 和McAffee，他們認(rèn)為大多數(shù)的現(xiàn)代行業(yè)很快就會(huì)被運(yùn)算程序和機(jī)器人計(jì)算機(jī)化。在機(jī)器學(xué)習(xí)過程中，電腦被賦予無思想的新技能，通過經(jīng)驗(yàn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行無偏見的篩選，他們正在一步步的實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)測(cè)。

然而，就像之前說的，編寫更好的機(jī)器學(xué)習(xí)算法的不僅僅是數(shù)學(xué)運(yùn)算能力，還需要一些有關(guān)如何用最好的方式去處理人類知識(shí)技能的各個(gè)方面的抽象理解。這樣一來，這些領(lǐng)域的專業(yè)人員自然就能為機(jī)器學(xué)習(xí)算法做出貢獻(xiàn)，然而逆向問題計(jì)算應(yīng)用、數(shù)學(xué)和編程上的高技術(shù)屏障卻讓他們的創(chuàng)造力提供不了什么真正的幫助。

機(jī)器學(xué)習(xí)組織則是人們?yōu)榱私鉀Q這個(gè)難題而做出的一種嘗試，通過降低這種屏障讓這些不懂編程的人能夠?yàn)闄C(jī)械學(xué)習(xí)提供幫助。微軟公司稱之為“完美可人的大眾化進(jìn)程”，不過這也暗示了他們的用心：如果微軟在機(jī)械學(xué)習(xí)這個(gè)大工程上獲得成功，將會(huì)為世界開啟“電腦處理化”的大門，屆時(shí)電腦所能代替的人工工作將比Brynjolfsson 和McAffee所預(yù)測(cè)的還要多。這兩位研究者的假設(shè)模型是越是非線性并且需要?jiǎng)?chuàng)意的工作過程越難被電腦所替代，而現(xiàn)在機(jī)器學(xué)習(xí)組織連這個(gè)對(duì)工人來說的安慰也給打破了。

在一些像診斷醫(yī)療和外科手術(shù)的領(lǐng)域里，機(jī)器學(xué)習(xí)無疑是個(gè)好事，除了可以促進(jìn)公共衛(wèi)生業(yè)發(fā)展以外，醫(yī)生手術(shù)時(shí)體力透支問題也不是什么難題了。對(duì)于別的行業(yè)，這種因果關(guān)系就沒那么明顯。一個(gè)廚子在烹飪學(xué)上能對(duì)算法體系貢獻(xiàn)多少?同樣的，一個(gè)在超市自動(dòng)柜員機(jī)旁邊裝袋的收銀員也是如此。他們無可厚非，也無法被改變。只是但愿這個(gè)進(jìn)程能夠很好的包容他們，還有你我。

古時(shí)的機(jī)械織布機(jī)在當(dāng)時(shí)普及的時(shí)候救活了很多人，同時(shí)也傷害了很多人。它所產(chǎn)生的就業(yè)數(shù)量并不比它造成的失業(yè)數(shù)量多----這是一個(gè)在電腦化真正開始之前關(guān)于就業(yè)市場(chǎng)的謬論----但機(jī)械織布機(jī)確實(shí)降低了生活成本和一個(gè)人生活中必須用于工作的時(shí)間比例。與3D打印技術(shù)和自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)相結(jié)合，機(jī)器人和機(jī)械教學(xué)可以省掉企業(yè)一大半勞動(dòng)力。如果說這個(gè)體系還能做更多的話，那就是讓物價(jià)明顯下降，通過降低所有人的整體生活消費(fèi)成本來抵消它所帶來的因失業(yè)產(chǎn)生的貧困。

那也許是一個(gè)烏托邦式的美夢(mèng)，然而每一個(gè)用程序和技術(shù)去代替人們一技之長的嘗試都是以這種最初級(jí)的猜測(cè)作為基石從而一步步實(shí)現(xiàn)的----這些在即將到來的工作革新期間創(chuàng)造出的收獲將逐漸的滲透到每個(gè)普通人身上，讓他們從中受益。如果事情并沒像我們希望的美好一面發(fā)展，那么問題就來了：當(dāng)一個(gè)像微軟這種規(guī)模的公司打算突破全球計(jì)算機(jī)化進(jìn)程的瓶頸，用機(jī)械和電腦這類中間設(shè)備解決方案不斷的摧毀就業(yè)職位的時(shí)候，實(shí)際的情況也就離我們上文的那些悲觀預(yù)測(cè)不遠(yuǎn)了。