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[導(dǎo)讀]“我做人低調(diào),但收益很高,”今年首次出現(xiàn)在福布斯泰國(guó)富豪榜上的投資界老手維察·桑坦(Wichai Thongthan)調(diào)侃道。他已經(jīng)靜靜地積攢財(cái)富幾十年了。他名下的琶亞泰醫(yī)院集團(tuán)(Phyathai Hospital Gr

“我做人低調(diào),但收益很高,”今年首次出現(xiàn)在福布斯泰國(guó)富豪榜上的投資界老手維察·桑坦(Wichai Thongthan)調(diào)侃道。他已經(jīng)靜靜地積攢財(cái)富幾十年了。他名下的琶亞泰醫(yī)院集團(tuán)(Phyathai Hospital Group)和曼谷達(dá)斯特醫(yī)療集團(tuán)(Bangkok Dusit Medical)于2011年的合并使他的身價(jià)飆升到了6.7億美元。

多年以來,雖然還身兼曝光率頗高的泰國(guó)前總理他信·西那瓦(Thaksin Shinawatra)的律師,維察卻成功躲過了過多的關(guān)注。

身處位于琶亞泰第二醫(yī)院的考究的辦公室,穿著寬松長(zhǎng)褲和泰國(guó)傳統(tǒng)服飾phraratchathan的維察透露了他是怎樣從一個(gè)公司律師變身為醫(yī)療界大亨,以及為什么在65歲之年,他還覺得自己事業(yè)未盡。琶亞泰第二醫(yī)院是維察的醫(yī)院集團(tuán)下屬八家醫(yī)院中的旗艦,該集團(tuán)現(xiàn)屬泰國(guó)第九大富豪普拉瑟特?普拉薩通-奧索斯所有的(Prasert Prasarttong-Osoth)的曼谷達(dá)斯特醫(yī)療集團(tuán)麾下。

1970年取得法學(xué)學(xué)位后,維察為一家大型律師行工作,曾代表過諸如蓬塞普·蓬普拉巴(Phornthep Phornprapha,在今年的泰國(guó)富豪榜上排名第17)的暹羅雅馬哈集團(tuán)(Siam Yamaha)、聯(lián)合石油公司(Union Oil)和瑞士航空公司(Swissair)。他對(duì)做生意和談判過程的反反復(fù)復(fù)樂此不疲,并學(xué)到了許多生意上的訣竅。

律師生涯讓維察學(xué)到了生意的訣竅,然而好處還不僅限于此:有時(shí)現(xiàn)金短缺的客戶會(huì)用房產(chǎn)來支付賬單。以此為起點(diǎn)維察開始涉足房地產(chǎn)開發(fā),他賣掉了所得的一部分地塊,剩余那些則漸漸成了他的土地儲(chǔ)備。由于忙于法律業(yè)務(wù),維察說直到1989年,他才賺到了第一筆小錢(1億泰銖,約合今天的300萬美元)。

對(duì)一個(gè)手頭有些閑錢、擁有精明生意頭腦而又熟悉金融和證券的公司律師而言,1997年的金融風(fēng)暴是個(gè)意外之喜。醫(yī)療保健服務(wù)似乎是個(gè)不錯(cuò)的投資方向。他父親曾是個(gè)傳統(tǒng)醫(yī)師;雖然由于貨幣貶值,醫(yī)院對(duì)債務(wù)束手無策,但它們的生意仍然不錯(cuò),特別是那些營(yíng)收主要依靠政府開支的醫(yī)院。

當(dāng)一家房產(chǎn)集團(tuán)為籌措現(xiàn)金而打算賣掉手頭上市公司席卡林醫(yī)院(Sikarin Hospital)的股份時(shí),機(jī)會(huì)來了。席卡林是一家社區(qū)醫(yī)院,主要面向中等收入客戶,當(dāng)時(shí)已經(jīng)身陷財(cái)務(wù)困局。維察以極其便宜的價(jià)錢買下了席卡林30%的股權(quán)。當(dāng)手中的股權(quán)足以發(fā)號(hào)施令后,他換掉了管理層,重組了債務(wù),并注入了資金。12個(gè)月內(nèi),這家醫(yī)院就重新盈利了。他又把另兩家醫(yī)院保羅紀(jì)念醫(yī)院(Paolo Memorial)和暹羅醫(yī)院(Siam Hospital)合并成保羅醫(yī)療集團(tuán)(Paolo Medic)。到2000年,他以當(dāng)初收購價(jià)五倍的價(jià)格賣掉了席卡林的股權(quán),并以此購入上市公司普拉西特琶打那(Prasit Patana)的股份,后者旗下的琶亞泰集團(tuán)擁有三家醫(yī)院。

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當(dāng)時(shí),普拉西特琶打那正處于困境中——股票被停牌,本地和新加坡的債主銀行們又紛紛把債券轉(zhuǎn)換成了普通股。

維察瞄準(zhǔn)了那幾家新加坡銀行,成功說服他們將所持股權(quán)以極大的折扣出讓給了自己(他不肯透露具體數(shù)字,不過在聽到20%的時(shí)候點(diǎn)了頭)。至2005年,他已經(jīng)積累了公司超過四分之一的股權(quán),足夠他當(dāng)上董事長(zhǎng)并掌握實(shí)權(quán)。2008年,他們退出了康復(fù)市場(chǎng)。加上保羅醫(yī)療,這時(shí)維察在曼谷已經(jīng)擁有八家醫(yī)院了。

據(jù)泰納察證券(Thanachart Securities)醫(yī)療業(yè)分析師希瑞坡·阿魯(Siriporn Aru)所言,達(dá)斯特醫(yī)療集團(tuán)的大佬們似乎對(duì)這一結(jié)果非常滿意。琶亞泰和保羅醫(yī)療的出色業(yè)績(jī)使他們成為曼谷達(dá)斯特醫(yī)療集團(tuán)的理想并購目標(biāo)。

在構(gòu)建醫(yī)院王國(guó)的同時(shí),維察也活躍在法律界。2001年,他代表當(dāng)時(shí)的泰國(guó)總理他信處理一宗資產(chǎn)隱匿官司。維察說這和政治無關(guān)。他最親密的朋友、法學(xué)院同學(xué)頌猜·翁沙瓦(Somchai Wongsawat)是他信的妹夫(頌猜也曾任首相一職)。他無法拒絕頌猜的請(qǐng)求。不論動(dòng)機(jī)如何,維察幫助他信撇清了非法轉(zhuǎn)移數(shù)百萬股權(quán)給家人的指控。

維察認(rèn)為自己做生意的風(fēng)格既謙虛又禮貌,不過他的方式也不總被人接受。2003年,琶亞泰集團(tuán)創(chuàng)始人科瑞亞(Ourairat)家族起訴了維察,指控他和銀行謀劃的債務(wù)重組將該家族在普拉西特琶打那的股權(quán)稀釋到僅剩3%。這場(chǎng)官司在2006年以庭外和解告終。

雖然在過去的十年里,維察都在努力從別人那里爭(zhēng)奪控制權(quán),但去年,在琶亞泰集團(tuán)被曼谷達(dá)斯特醫(yī)療集團(tuán)并購后,他就不再掌權(quán)了。當(dāng)說到“人們問我,‘為什么你不為雞首,寧當(dāng)鳳尾?’”維察笑了,好像答案顯而易見。這次并購帶給他15%的公司股權(quán),交易時(shí)市值僅為2.84億美元。但這些股權(quán)的價(jià)值已經(jīng)是那時(shí)的三倍了。在12席的董事會(huì)中,他占了三席,他的兩個(gè)兒子也繼續(xù)留任琶亞泰的高管。

這些都?jí)蛩Φ牧?,不過維察說,他工作的新焦點(diǎn)是和《泰國(guó)日?qǐng)?bào)》(Thai Rath newspaper)老板瓦查拉弗(Vacharaphol)家族(排名第14)一同購入的私營(yíng)有線電視運(yùn)營(yíng)商CTH。這筆交易的數(shù)額并未公開。此外,他剛和泰國(guó)首富謝國(guó)民(Dhanin Chearavanont)的真景通訊(True Vision)簽訂了合同,后者將為CTH的350萬訂戶提供內(nèi)容服務(wù)。這家公司現(xiàn)正處在虧損中。“我需要幾年時(shí)間。”他說道。

至于政治,維察說:“我很樂意參與,但是我太太曾讓我保證不碰政治。這是個(gè)我不能違約的合同。”

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