很多朋友提到，年規(guī)劃可行性不強，列規(guī)劃一大堆，到了年底卻發(fā)現(xiàn)其實有一半沒有去做。如何避免？一句話：一年做好一件事！

這是姐姐給我的建議，她真的是我最優(yōu)秀的導(dǎo)師之一，每次聊天都能讓我有所收獲?？雌饋硪荒曜龊靡患抡娴暮芾速M時間，但是認(rèn)真想一下，你會發(fā)現(xiàn)，如果真的能夠做到一年做好一件事，用不了幾年，您就可以做的非常優(yōu)秀！對于很多人來說，年規(guī)劃寫了一大篇，計劃做了一大堆，日程表排得滿滿的，想做的事情更加不少，可是到頭來，卻發(fā)現(xiàn)自己一年的時間，一件事都沒有真正做好。

我的建議是：年規(guī)劃最核心的思想就是，一年做好一件事！

秉著這個思想，在年規(guī)劃的劃分時，就需要進(jìn)行考慮，在我的年規(guī)劃模板中，提供了7個主要分支：事業(yè)、情感、社會責(zé)任、休閑/娛樂、理財、個人能力/修身、健康，在這些方面中，需要首先選擇兩、三個作為主打方向，并不是次要的就都不做，而是做花費時間、精力較少的事情來做。同時，做年規(guī)劃頭腦風(fēng)暴必不可少，您可能會寫出一大篇的Project想做，如果這些Project有耗費時間較長，又不在前面提到的“主打方向”內(nèi)的話，基本上就可以刪去了。接下來，就進(jìn)入最困難的“做減法”的過程。

忘記是誰說過的了，說做減法是一件非常困難的事情，其實“一年做好一件事”就是“做減法”的思想，您可能會非常猶豫，感覺那件事情也不能刪掉，感覺哪件事情都是緊急的。我的建議是，從兩個方面考慮：

1、給每個Project劃分重要/緊急四象限：這個四象限大家應(yīng)該都比較清楚，不必寫出來，在頭腦中自然會有一個反應(yīng)。

2、給每個Project估計大概花費的時間：這是非常重要的一個指標(biāo)，因為你的時間是非常有限的，但絕對不要因為一件事情用一年的時間做不完就不去做！時間的評價僅僅是在四象限選擇之后的一個備選方法而已，我基本上是不用這種選擇方式的，我還算能“砍”的那種，呵呵。

完成了“做減法”的過程以后，您就會發(fā)現(xiàn)，其實您的年規(guī)劃內(nèi)容并不是非常的多，大的Project剩下大概三、四個（我是三個，實在減不下來了，很難完成的說，還是減法功力不足?。。?，其他的都是比較小的project，需要耗費的時間一般不長。后面的工作在“如何制定年初規(guī)劃”中都已涉及，就不再重復(fù)了，無非是分解、導(dǎo)入GTD系統(tǒng)而已。

一年做好一件事：這是年規(guī)劃的核心