日前，TrendFroce的全球智能手機分析報告引起了不小波瀾，該報告稱全球最大的兩家手機廠商今年一季度均有驚人表現(xiàn)：低迷了兩年的三星銷量大幅上漲、不斷被唱衰的蘋果終于大幅下滑。

4月19日，TrendFroce搶在幾家競爭對手之前宣布：2016年Q1，全球智能手機銷售2.917億臺，同比下降1.3%，環(huán)比下滑18.6%。在多家機構(gòu)預測智能手機市場登頂之后，下滑正式降臨。

引人注意的是，市場份額連續(xù)幾個季度徘徊在20%左右的三星大幅上漲，市場份額達到27.8%。這是三星在2014年以來的最高份額，其銷量也高達8109萬臺。

閃耀了兩年多的蘋果，終于開始下滑。2016年Q1，TrendFroce報告稱蘋果銷量為4200萬臺，同比下滑23.6%，環(huán)比下滑幅度更是高達43.8%，市場份額也從上季度的20.9%跌至14.4%，創(chuàng)下歷年來單季最大跌幅。

不過，4月19日，蘋果股價僅下滑0.5%，并未因此嚴重受挫?；蛟S，投資者仍然對蘋果的創(chuàng)新能力以及iPhone 7的市場前景充滿期待。

競爭回歸續(xù)航與屏幕

一周前，三星發(fā)布業(yè)績預告，稱該公司2016年Q1的收入增長約4%、利潤可能同比增長10.4%，這主要得益于新款Galaxy S7手機銷量表現(xiàn)強勁。兩年前，三星曾因為Galaxy S5系列手機的市場尷尬，發(fā)布了最近幾年來最糟糕的財報。

彼時，國產(chǎn)手機業(yè)內(nèi)為三星的失敗尋找了兩個原因：一是因為軟件生態(tài)的缺失使得用戶粘性不足;二是供應鏈的壓倒性優(yōu)勢不再，讓三星不再明顯領先于中國品牌手機。

如今來看，這兩個觀點均有失偏頗。與兩年前相比，三星的生態(tài)系統(tǒng)、供應鏈均沒有太大變化，而三星之所以能夠在短期逆轉(zhuǎn)，更應該從產(chǎn)品本身尋找原因。

據(jù)外媒報道，Galaxy S7發(fā)布首月銷量超過900萬臺，為Galaxy S6同期的三倍。對比歷代產(chǎn)品，S7最引人關注的特點在于雙曲面Super AMOLED屏幕、3000毫安電池的超強續(xù)航，此前，三星產(chǎn)品的電池均未超過2500毫安。

需要指出的是，近兩年高端爆款產(chǎn)品的賣點似乎都與這兩個要素相關。

iPhone 6因為大屏幕的突破在2014年締造了傳奇，并使蘋果股價一舉突破7000億美元市值。而緊隨其后的iPhone 6S在屏幕、續(xù)航上均未有變化，雖然增加了壓力屏、玫瑰金、A9處理器等賣點，但依然不能維持局面，導致市場銷量大幅下滑。

模仿iPhone 5S的iPhone SE暫時未被看好。TrendFroce預測這款產(chǎn)品在2016年的銷量約為1500萬，對蘋果本身銷量并不會帶來多少改變。值得一提的是，2015年銷量增長放緩的小米也計劃推出超大屏幕的小米Max，這或許是小米的另一種嘗試。

華為首款實現(xiàn)700萬銷量的高端手機Mate 7賣點則在于6寸超大屏幕以及4000毫安的超級電池，不久前發(fā)布的Mate 8沿用了6寸屏以及4000毫安電池，其銷量則基本與Mate 7持平。

如今，華為對Mate 8的銷量預期為1000萬臺。而且，需要指出的是，兩款產(chǎn)品之間，華為曾推出Mate S，這款產(chǎn)品為了外觀設計犧牲了電池容量，僅2700毫安，且采用了5.5寸屏幕，但這款產(chǎn)品銷量遠遠低于Mate 7以及Mate 8。

厚積薄發(fā)的OPPO也在續(xù)航上嘗到甜頭，“充電5分鐘、通話兩小時”的閃充技術(shù)已成OPPO的金字招牌。此外，OPPO R7、R9的Plus版本均搭載了4100毫安電池，2015年，R7銷量突破千萬，2016年發(fā)布的R9在發(fā)布的前四天銷量突破40萬。

從屏幕、續(xù)航入手已逐漸成為手機廠商尋求短期變革的最佳途徑。

國產(chǎn)手機醞釀變局

相比于三星、蘋果的市場動蕩，國產(chǎn)手機的市場變化并不明顯。2016年Q1，中國品牌智能手機出貨量總計1.25億臺，首次超過三星和蘋果的合計出貨量，市場占比從去年年底的42.5%提升至42.8%，增長了1.3個百分點。

盡管中國品牌手機在全球市場的份額提升并不大，但在國內(nèi)市場上的份額仍在快速提升。

2015年Q1，中國市場上，國產(chǎn)品牌手機(含功能機與智能機)出貨量8716萬，在國內(nèi)市場占比79.9%。而2016年Q1，國產(chǎn)品牌的出貨量達到1.01億，同比增長15.5%，占比已達86.6%，增長了6.7個百分點。諾基亞、HTC、索尼、摩托羅拉等國外品牌仍在加速出局。

2014-2015年間，國產(chǎn)手機市場充斥著生態(tài)、價格、硬件免費、互聯(lián)網(wǎng)營銷等各種聲音。但2016年至今，除了樂視之外，其他手機廠商幾乎均已不再強調(diào)低價、生態(tài)的商業(yè)策略。

榮耀、小米兩大互聯(lián)網(wǎng)品牌均表示正式進軍線下渠道，并且都已投入資金通過自建、合作的方式開建實體營業(yè)廳，與華為、OPPO、vivo等企業(yè)爭奪線下客流量。

曾因戰(zhàn)略失誤錯失中國市場的TCL、中興通訊計劃回歸，均投入巨資要在中國市場“搶回江湖地位”。此外，2015年入股酷派、異軍突起的樂視似乎還在醞釀新的動作，多位消息人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者：“樂視將要全資收購酷派，并且從其他手機廠商挖了大批精英人員。”2015年，樂視用不到半年的時間實現(xiàn)了400多萬的銷量，創(chuàng)造了手機品牌崛起的記錄。而今年，這家廠商顯然會帶來更多變革。

幾家巨頭的游戲，趕走的不只是國際品牌。2015年，國產(chǎn)手機前五家廠商的出貨量占比達到了63%，品牌集中度逐步提升，而排名靠后的大廠商以及中小廠商的生存狀態(tài)卻越來越困難。

聯(lián)想不得不把戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移到國際市場，并規(guī)劃國際銷量占總銷量比為80%，當然，大量小品牌手機廠商也被擠入印度、非洲等新興市場。今年年初，印度最大的本土手機廠商Micmax因為遭遇中國手機的沖擊而銷量下滑，其CEO被迫下課。

追趕三星、蘋果或許仍需時日，但國產(chǎn)手機廠商正在席卷全球中小品牌，份額也因此不斷提升。