近日，百度又再發(fā)力，6000萬美金投給了一支神秘的移動醫(yī)療之師——遠(yuǎn)在福州的，做預(yù)約掛號的低調(diào)團隊健康之路。和2014年相比，BAT的移動醫(yī)療布局仍在白熱化進行，卻也有眾多人在觀望，它們何時準(zhǔn)備開始收局。 硅谷銀行目前發(fā)布了全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資和退出趨勢的報告，2014年醫(yī)療領(lǐng)域的IPO數(shù)量超過2013年一倍之多，強速的回報率加速著資本的循環(huán)，僅僅一年，投資人的募資額增56%。然而，飆升的風(fēng)險募資和投資一方面推動著醫(yī)療創(chuàng)新，但是2015年IPO活動卻可能會稍微減少。醫(yī)療市場份額之大，卻會越來越從細(xì)分市場上劃出蛋糕，移動醫(yī)療，看似火爆，但盈利模式的不明晰仍舊是其在醫(yī)療投資領(lǐng)域里的一個暗點。

搶入口的依舊在搶入口，而搶到了入口之后呢?

當(dāng)春雨準(zhǔn)備將醫(yī)療牌從線上打到線下，25家線下診所的開設(shè)似乎宣告了移動醫(yī)療的最終歸宿還是回歸傳統(tǒng)?移動醫(yī)療的盈利模式如何實現(xiàn)，2014，作為國內(nèi)移動醫(yī)療發(fā)展的元年，2015，移動醫(yī)療如何落地與持續(xù)發(fā)力，一瞬間變成了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的焦點。

移動醫(yī)療究竟在玩什么，縱觀數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)移動醫(yī)療的APP覆蓋領(lǐng)域也是越來越廣，從醫(yī)患平臺的搭建，到醫(yī)生工具助手，慢性病管理，單科疾病領(lǐng)域，幾乎都有涉及。但是，這樣的局面和在移動醫(yī)療領(lǐng)域開始最早，也發(fā)展相對前驅(qū)的美國比起來，仍舊存在實質(zhì)上的差距。

在用戶方面，中國大多數(shù)移動醫(yī)療企業(yè)還把患者或健康人當(dāng)作業(yè)務(wù)的中心;而在美國，為患者、醫(yī)生和醫(yī)院三方服務(wù)的企業(yè)卻是三分天下。美國在移動醫(yī)療方面著重玩大數(shù)據(jù)，并已然玩得風(fēng)生水起。而國內(nèi)，對于移動醫(yī)療大數(shù)據(jù)，卻是談得多，見得少。

所以，在未來的發(fā)展趨勢中，大數(shù)據(jù)究竟又會扮演幾重角色?醫(yī)療數(shù)據(jù)，最重要的是病歷和保險報銷數(shù)據(jù)。對這些數(shù)據(jù)的挖掘正是對醫(yī)學(xué)本身和醫(yī)療服務(wù)的二次發(fā)現(xiàn)和感知，在移動醫(yī)療領(lǐng)域，它們正在日漸凸顯的價值不得小覷。而這，也必然成為移動醫(yī)療本身最終實現(xiàn)盈利的一個關(guān)鍵點。

目前而言，國內(nèi)的移動醫(yī)療大數(shù)據(jù)尚處于從社會價值層面開發(fā)的階段，移動醫(yī)療領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析有可能提供以下一些應(yīng)用場景：

為更好的臨床決策提供服務(wù)

平臺趨勢和垂直深耕，是目前國內(nèi)移動醫(yī)療的兩大趨勢。做平臺的多，成熟之如好大夫、丁香園、春雨醫(yī)生，均著重于平臺的搭建;而杏樹林是唯一一款為醫(yī)生用戶提供服務(wù)的軟件。深耕醫(yī)生用戶，使之行醫(yī)更方便，杏樹林的病歷夾是其明星產(chǎn)品，通過醫(yī)生上傳的海量病歷，從而掌握大量數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)日后的最大的價值可能是為醫(yī)生提供更好的臨床決策分析，給予醫(yī)生用戶更佳的服務(wù)。比如，一個患有負(fù)責(zé)疾病的患者因為得不到確診，而他的主診醫(yī)生在上傳其病歷后，能夠獲得幾個與之類似的病歷，供參考學(xué)習(xí)。而且對海量病歷數(shù)據(jù)的分析，可以提示醫(yī)生診斷是哪種病的概率是多少。

目前來看，作為深耕醫(yī)生用戶的杏樹林，它也存在一定的局限性。比如，在病歷夾的使用上，目前醫(yī)生或科室之間尚處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，未來杏樹林將搭建起一個“云平臺”，讓醫(yī)生對患者的治療過程以及治療措施，能夠在“云平臺”上存儲及共享。此時，大數(shù)據(jù)就將發(fā)揮其特有的優(yōu)勢，為醫(yī)生在診治過程中提供參考價值，對于醫(yī)生的臨床決策將提供更好的服務(wù)。甚至通過大數(shù)據(jù)，能夠篩選出最佳的診療方案。

藥企與科研機構(gòu)的“金鑰匙”

杏樹林的“云平臺”建立之后，對藥企和科研機構(gòu)將提供更加精準(zhǔn)的科研數(shù)據(jù)，從而作為市場分析的依據(jù)。藥企或醫(yī)療器械的廠商可以根據(jù)某類病癥的數(shù)據(jù)反映，定向地研發(fā)和定量地生產(chǎn)，避免資源浪費。

對于科研機構(gòu)來說，大數(shù)據(jù)的集中反映，可以使科研機構(gòu)的研發(fā)更加有針對性，甚至可以準(zhǔn)確地定位到患者，或某類病癥，從而實現(xiàn)精確醫(yī)療。

藥企和科研單位打開患者市場需要一把“鑰匙”，而大數(shù)據(jù)可以把患者的各類需求精確地呈現(xiàn)出來。對于醫(yī)療行業(yè)而言，最強的數(shù)據(jù)亦是最標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

病人建立自己的“病歷夾”

如果一個人從他出生開始，他的身體呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)，一直到其生命終結(jié)都會完整地呈現(xiàn)在他面前以及醫(yī)生對他每一次的診治中?？梢韵胂?，這將對病人的健康提供多大的幫助，而這正是未來醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用可能實現(xiàn)的愿景。

杏樹林目前在做的即是這樣的數(shù)據(jù)積累，它將搭建的“云平臺”將完整地保留這些資料和數(shù)據(jù)，而未來，不僅是醫(yī)生可以調(diào)用這些數(shù)據(jù)進行診治，患者亦可通過這些數(shù)據(jù)建立自己的病歷資料，從而實現(xiàn)為自身健康的個性化定制服務(wù)。

回溯中國醫(yī)療，從上世紀(jì)80年代到2012年之前，醫(yī)療保險的出現(xiàn)曾使醫(yī)療信息化建設(shè)一度踏上了緩慢的歷程;2012年之后，移動信息技術(shù)的高速發(fā)展使移動醫(yī)療開始規(guī)?；暇€，一時間人們從過去的談“醫(yī)療”色變，躍進到了談“醫(yī)療”兩眼放光的程度。大量熱錢的涌入，使這個行業(yè)開始重新整盤，主流廠商也形成并發(fā)力，商業(yè)模式的探索一時間成為街頭巷議的焦點。

讓天下沒有難做的“醫(yī)生”!讓每一個病歷都發(fā)揮其數(shù)據(jù)的價值。對于國內(nèi)的移動醫(yī)療來說，先實現(xiàn)其社會價值，才有可能討論其帶來的商業(yè)盈利模式，大數(shù)據(jù)掘金，才是移動醫(yī)療未來發(fā)展的真正方向，而像杏樹林這樣垂直深耕的企業(yè)，也許才是最終能夠通過數(shù)據(jù)實現(xiàn)盈利的先行者，它們已經(jīng)在路上。