智能家居做的是懶人生意，但如果“懶人”覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品太“費(fèi)事”，轉(zhuǎn)手倒是很勤快。這些被轉(zhuǎn)手“換錢(qián)”的寶貝中，有大家都有耳聞的掃地機(jī)器人、智能冰箱、智能馬桶等，還有一些不太熟悉的智能窗簾、智能網(wǎng)關(guān)、主機(jī)……

前者，是“智能單品”;后者，則涉及到廠商們描述的智能生活升級(jí)版，“全屋智能”的設(shè)備。

當(dāng)你出門(mén)后，經(jīng)常擔(dān)心門(mén)沒(méi)鎖、電器沒(méi)關(guān)。當(dāng)你回家時(shí)，希望能提前打開(kāi)燈、空調(diào)。在廠商的宣傳中，只要裝上智能家居，原來(lái)那些繁瑣的操作就可以一次性解決。而且，之前全屋智能要十多萬(wàn)一套，現(xiàn)在“降價(jià)”到一兩萬(wàn)一套，讓很多用戶在新裝房子或改造舊居時(shí)動(dòng)心。

可智能單品的品牌、設(shè)備、價(jià)位的選擇很多，全屋智能還涉及到平臺(tái)、協(xié)議、控制方式、前裝還是后裝、有線還是無(wú)線，不僅讓消費(fèi)者眼花繚亂，就連資深從業(yè)者描述這個(gè)行業(yè)時(shí)，也難免用“亂”和“難”來(lái)形容。

大亂斗的智能家居賽道，因?yàn)槭袌?chǎng)潛在空間巨大，正吸引著互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭、傳統(tǒng)家電廠商、創(chuàng)業(yè)新勢(shì)力三大門(mén)派入局。但真正的智能家居距離我們還很遙遠(yuǎn)，有智能家居從業(yè)者總結(jié)，傳統(tǒng)家電廠商推出的是“偽智能”，科技企業(yè)和創(chuàng)業(yè)新勢(shì)力拿出的是“弱智能”。“今天，這些由用戶買(mǎi)單，明天，用戶就更難為全屋智能下單?！?

據(jù)悉，市面上的智能家居通訊技術(shù)主要分為無(wú)線通訊、有線通訊、電力載波技術(shù)。但無(wú)線協(xié)議和有線協(xié)議之間難以互聯(lián)，而無(wú)線中的Wi-Fi、藍(lán)牙和Zigbee也無(wú)法相互替代，這就導(dǎo)致整個(gè)智能場(chǎng)景缺乏協(xié)調(diào)與共容，消費(fèi)吐槽層出不窮。

走到如今這個(gè)階段，智能家居行業(yè)面前擺著無(wú)數(shù)坎坷，標(biāo)準(zhǔn)化首當(dāng)其沖，眼看各家自掃門(mén)前雪，一出出系統(tǒng)生態(tài)將品牌高高襯砌，卻阻隔了領(lǐng)域間產(chǎn)品的溝通，最先意識(shí)到要標(biāo)準(zhǔn)化的是蘋(píng)果、谷歌等科技巨頭。

2019年12月，蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜加上三星和Zigbee聯(lián)盟宣布合作組建Project Connected Home over IP組織。目的就是要建立一個(gè)讓智能家居設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用和云服務(wù)之間能夠基于IP通信的新標(biāo)準(zhǔn)。

2021年5月，這個(gè)組織推出“matter”，Zigbee聯(lián)盟也更名為CSA聯(lián)盟，2022年10月，matter正式公開(kāi)，全球9個(gè)國(guó)家開(kāi)始提供設(shè)備認(rèn)證服務(wù)。據(jù)悉，CSA聯(lián)盟的成員已超過(guò)400家公司，包括小米、華為、海爾在內(nèi)，而亞馬遜的Echo 揚(yáng)聲器、蘋(píng)果的 HomePod Mini 揚(yáng)聲器和Apple TV 4K、谷歌的 Nest Hub和Hub Max都已搭建matter。

不可否認(rèn)，這是一個(gè)良好的轉(zhuǎn)折，種種跡象顯示，智能化時(shí)代正在緩慢而沉重地向我們移動(dòng)。

Matter對(duì)于智能家居設(shè)備廠商與消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，似乎將會(huì)出現(xiàn)“雙贏”的局面。因?yàn)樗馕吨鴱S商不用再花那么大的精力，去為每一個(gè)不同的系統(tǒng)、設(shè)備推出與維護(hù)APP，消費(fèi)者也不用再糾結(jié)不同品牌設(shè)備無(wú)法聯(lián)動(dòng)控制的問(wèn)題，可以更自由的選購(gòu)產(chǎn)品，并將它們用一臺(tái)手機(jī)、一個(gè)APP進(jìn)行統(tǒng)一管理。

但實(shí)際上只要大家真正用過(guò)智能家居APP就會(huì)明白，看似美好的Matter實(shí)際上對(duì)于設(shè)備生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，反而可能會(huì)是不利的。

原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿缃瘛爸悄芗揖覣PP”起到的作用，往往并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的控制終端，而是還會(huì)集成諸如電商平臺(tái)或是推廣等內(nèi)容。畢竟退一萬(wàn)步來(lái)說(shuō)，許多智能家居設(shè)備都會(huì)有耗材部分(比如凈水器的濾芯、掃地機(jī)器人的拖布)，哪怕是為了給消費(fèi)者的使用提供便利，智能家居APP也必然會(huì)提供這些耗材的購(gòu)買(mǎi)渠道。

大多數(shù)企業(yè)往往都是“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的，例如空調(diào)做得特別好的品牌、冰箱或電飯煲未必就好，洗衣機(jī)品質(zhì)出色的廠商、電視的體驗(yàn)可能就會(huì)非常糟糕。很顯然，如果Matter協(xié)議的普及，最終注定會(huì)導(dǎo)致智能家居APP的“優(yōu)勝劣汰”，那么為了能夠保住自己APP的用戶占有率，就很可能會(huì)有廠商強(qiáng)行“跨界”、強(qiáng)行擴(kuò)張產(chǎn)品品類(lèi)，進(jìn)而強(qiáng)化自身APP功能和兼容性的情況。