特殊時期

2018年12月，TCL宣布以47.6億元的價格將旗下消費電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù)悉數(shù)轉(zhuǎn)出，公司由過往半導(dǎo)體顯示及材料產(chǎn)業(yè)與智能終端產(chǎn)業(yè)兩大主業(yè)，變更為聚焦半導(dǎo)體顯示及材料產(chǎn)業(yè)。

自TCL集團拋出一份重大資產(chǎn)出售方案后，圍繞TCL本次出售終端業(yè)務(wù)的必要性和原因等問題，便成了資本市場熱議的話題。

有人稱，“電視大王”居然把電視、手機在內(nèi)的智能終端業(yè)務(wù)打包出售，實屬賤賣。其剝離的智能終端業(yè)務(wù)2017年的營業(yè)收入超過500億元，占集團總營收的一半。公司的這些資產(chǎn)當(dāng)中光是兩家港股上市公司市值就將近40億元。這是在掏空上市公司嗎

在2019年1月3日，TCL集團在華星光電研發(fā)樓1號會議室召開重大資產(chǎn)重組說明會，對此次重組方案及要素進行了解讀。

李東生表示：“交易，就是雙方同意了才交易。如果這個賬算得只是對一方有利，這個交易就做不成。所以對價就是兩方面博弈的結(jié)果。那邊TCL實業(yè)控股已經(jīng)把價格定下來，這邊就是看1月7日股東會能不能批準(zhǔn)?！?

李東生還指出，分開之后，華星光電的業(yè)務(wù)和TCL電子業(yè)務(wù)沒有直接關(guān)聯(lián)，這樣有利于華星光電開拓TCL品牌外的業(yè)務(wù)。

而小米此時的入股，就顯得非常微妙了。

重組后，TCL將專注于半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)。小米則用自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，把下游終端產(chǎn)品玩出了新高度。此外，據(jù)小米去年11月19日公布的2018年第三季度財報來看，IoT及生活消費品業(yè)務(wù)，在三季度毫無意外地繼續(xù)保持高增長，貢獻收入108億元人民幣，同比增長89.8%。該業(yè)務(wù)2018前三個季度總收入達289億元人民幣，已超去年全年的IoT及生活消費品總收入234.5億人民幣。

在如今全球智能手機增長乏力的前提下，智能家居業(yè)務(wù)就成了小米未來另一個搖錢樹。

在去年12月13日小米進行了第二次組織構(gòu)架調(diào)整，其中成立了銷售運營二部，專門負(fù)責(zé)電視、生態(tài)鏈產(chǎn)品的中國區(qū)銷售運營工作，并提拔了一批干部。

小米不得不這么做，畢竟競爭對手也嗅到了這塊市場的美味，比如華為前不久AIoT生態(tài)戰(zhàn)略，以HiAI + HiLink為核心技術(shù)支撐，從入口、連接、生態(tài)三個層面去構(gòu)建智能家居全場景產(chǎn)品生態(tài)，并推出AI智能攝像機、智能音箱等華為智選產(chǎn)品，可謂招招劍指小米有家之腹地，引發(fā)雙方戰(zhàn)火大升級。

這一切都發(fā)生在TCL重組股東大會之前，雖說小米并不構(gòu)成實際意義上的表決權(quán)，但在情感上算是助攻李東生。一個是互聯(lián)網(wǎng)思維玩到很高境界的小米，一個擁有強大的供應(yīng)鏈保證的TCL，兩者各取所需。