彭博社，你夠了！
“嗨，我是布隆伯格，我需要一些建議?！边@是彭博社（Bloomberg）創(chuàng)始人邁克·布隆伯格在1988年給馬特·溫克勤打的一個電話的第一句話，當(dāng)時馬特·溫克勤是一名《華爾街日報》的記者。
邁克·布隆伯格
布隆伯格繼續(xù)道：“我們公司應(yīng)該進入文字新聞領(lǐng)域嗎？”那時彭博已經(jīng)制造出能夠顯示債券市場每分鐘、每秒鐘和每周波動情況的終端機，比任何記者報道都要全面。馬特沒有即刻正面回答布隆伯格的問題，卻仍被約了飯局。
飯桌上，布隆伯格開門見山問道：“到底要投多少錢才能進入新聞電訊行業(yè)呢？”
馬特反問：“你剛剛發(fā)了一篇報道，說你最大的客戶的董事會主席——我說的是男性主席——貪污了公司的500萬美元。他現(xiàn)在正跟他的女秘書一起在里約熱內(nèi)盧的度假勝地，女秘書的男朋友被激怒，于是打電話向你爆料。你得到了第三方的證實，報道是真實的。然后電話鈴響了，客戶公司的公關(guān)人員說，‘把這篇報道撤下來，否則我們就把現(xiàn)在從你們那租來的終端機全部退掉’。你會怎么辦？”
“繼續(xù)報道，我們的律師會喜歡你說的這種官司產(chǎn)生的律師費。”
“好的。”馬特為布隆伯格選擇新聞本身而非商業(yè)利益感到驚喜。
“現(xiàn)在告訴我，到底要投入多少錢？”布隆伯格繼續(xù)堅持這個問題。
“5名記者駐東京，5名駐倫敦，5名待在紐約?！?
在馬特吃完最后一塊壽司時，布隆伯格告訴他：“我們準(zhǔn)備干這個，我希望由你來負(fù)責(zé)。我們時候開始？”
馬特意識到這并不是一句玩笑，回去深思一天時間，給布隆伯格打了電話：“好吧，我們干吧?！?
這是邁克·布隆伯格與馬特·溫克勤的一次非正式交談，促成了彭博要往新聞業(yè)進軍。
而這個時間點又顯得極其幸運，1989年柏林墻被推倒，兩個超級大國冷戰(zhàn)結(jié)束，新聞業(yè)頭條隨之改變，從此金錢在世紀(jì)末成為了需要熱議的新興重要題材，金錢信息的需求得到迅速膨脹。20世紀(jì)80年代末，報紙和新聞電訊行業(yè)處境非常艱難，而彭博社在自己的信條中創(chuàng)出了一片天，當(dāng)時員工數(shù)達(dá)到300多，分布在紐約、普林斯頓、倫敦和東京，大多數(shù)人在華爾街工作過。
布隆伯格自傳《我是布隆伯格》中提到了自己的新聞優(yōu)勢與操守，“你讀到我們制作的新聞，確實比競爭對手更準(zhǔn)確、更精彩?！?
“我總是擔(dān)心，在我們向成功飛奔的過程當(dāng)中，我們可能會混淆事實與想法。事實并不總是跟看起來的一樣，也不總是你希望的樣子。做事情不精確、不徹底可能會把‘是’變成‘非’，反之亦然。錯誤會毀掉聲譽、公司和我們的員工，甚至引發(fā)戰(zhàn)爭、奪去生命。撰寫新聞報道需要時間而且必須謹(jǐn)慎。作為新聞機構(gòu)，我們必須小心謹(jǐn)慎不犯錯誤，即使有時這意味搶頭條的時候落在別人后面。”
警戒線
2012年，彭博社刊登耗費了他們大半年時光的調(diào)查性報道，細(xì)述了中國頂級富豪之一和本國一些最高領(lǐng)導(dǎo)人的家族之間隱秘的財富關(guān)系。
此舉令上頭震怒，此后，彭博新記者的居留申請遭到拒絕，它對國有企業(yè)的金融終端產(chǎn)品銷售也有所放緩，這么一來，彭博在中國的業(yè)務(wù)損失慘重。中國官員已一再表示，對中國領(lǐng)導(dǎo)人財產(chǎn)及個人生活的新聞報道屬于越線行為。
這篇報道在后來被打上了“沒有確鑿證據(jù)”的烙印，后期紐約時報也進行類似新聞報道，全部采用彭博社的證據(jù)，顯然依舊“證據(jù)不足”。
在后來10月份的彭博社電話會議中，主編與香港的四名記者和編輯進行了談話?！芭聿┥缈赡芤悔s出中國，主編自己讀了大量有關(guān)外國記者在第三帝國(Third Reich)治下工作的材料，希望能制定出一項策略，可以盡量延長彭博社留在中國的時間?！?
自那以后，彭博社高層大幅提高了報道的門檻，需要找到更多的書面證據(jù)，而減少對消息人士的依賴。
偷窺事件
彭博通訊社一名記者的“關(guān)心”，揭開了一個巨大丑聞。發(fā)生的時間是2013年。
事件起因很簡單，一名彭博社記者向高盛的管理者詢問：公司的一位合伙人是否已經(jīng)離職，因為這位合伙人最近幾周一直沒有登錄彭博終端。高盛瞬間警惕。
（備注：彭博終端，是一套計算機系統(tǒng)，用戶可通過它享受彭博的專業(yè)服務(wù)——瀏覽彭博通訊社提供的新聞和信息，更重要的是，還可以即時查閱實時金融市場數(shù)據(jù)并進行金融交易。）
高盛隨后展開了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)彭博的記者不僅知道高盛雇員登錄彭博終端的頻率，而且知道他們使用了哪些特別的功能。這意味著高盛的隱私能隨時被“窺探”?！八麄冎滥硞€人瀏覽了多少次新聞，甚至知道這個人是否使用了彭博終端中的通訊功能，我們不禁要問，彭博的那些人還知道什么？”高盛說。
被彭博偷窺的人里甚至包括了美聯(lián)儲主席伯南克和美國前財政部長蓋特納?！都~約時報》更指出，根據(jù)彭博社內(nèi)部的初步調(diào)查，彭博2000多名記者中，有數(shù)百人在使用這一終端，而他們能看到客戶何時登入系統(tǒng)、在系統(tǒng)上查詢哪只股票等訊息。
華爾街大行們開始恐慌，彭博究竟知道多少？
摩根大通透露，在事件發(fā)酵期間，有多位彭博記者使用數(shù)據(jù)終端信息來監(jiān)測交易員是否離職。
媒體報道了記者們的操作手法，他們只需簡單使用一個名為“z”的功能——通過鍵入字母“z”，并在這個功能項下輸入特定公司的名稱，就可以瀏覽到該公司的訂閱者在彭博終端系統(tǒng)中的活動信息。接下來，只需再點擊特定訂閱者的名字，便可以獲得從該訂閱者的聯(lián)系方式到他與其他訂閱者間的聊天記錄，以及使用特定功能的每周頻率等信息。
高盛舉報彭博后，彭博社新聞主編立即進行了道歉，承認(rèn)訪問特定的用戶信息是一個“不可寬恕的錯誤”，并立即關(guān)閉了記者的特殊通道。
“無震驚，不新聞”
離我們最近的當(dāng)屬10月4日彭博社報道的“中國間諜芯片”事件，標(biāo)題也很驚悚——《大規(guī)模入侵：中國如何用一顆小芯片侵入多家美國公司（The Big Hack: How China Used a Tiny Chip to Infiltrate U.S. Companies）》。（相關(guān)報道可以點擊閱讀《一顆國產(chǎn)小芯片控制蘋果亞馬遜？彭博枉顧事實抹黑中國為那般？》）
在媒體報道領(lǐng)域經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的彭博社顯然已經(jīng)忘了當(dāng)初的教訓(xùn)，“多采用書面證據(jù)，少引用知情人士”。而像芯片這樣的科技領(lǐng)域，顯然更講究真材實料的技術(shù)證據(jù)，沒什么比把“間諜芯片”擺在眼前，并有相關(guān)數(shù)據(jù)來得更有說服力了。
“震驚體”在當(dāng)下媒體氛圍非常流行，任何媒體的記者也都深知這點，隨著經(jīng)驗的積累，對讀者的心理和愛好可以揣摩的非常透徹。顯然彭博社也深知這一點。如果報道摻和很多藝術(shù)加工，顯然真實性就大打折扣。
在dilbert.com的博客里，筆者發(fā)現(xiàn)一篇來自Scott Adams的博客，其揭露彭博社對其采訪報道存在虛假成分。
兩天前，蘋果CEO庫克表示，彭博社應(yīng)當(dāng)收回關(guān)于蘋果內(nèi)部計算機系統(tǒng)被中國植入惡意芯片的虛假消息。亞馬遜和服務(wù)器廠商超微（Super Micro）的高管都要求彭博社撤回這篇報道。
蘋果對于彭博社的感情是更多是無奈的，去年2月份彭博社就發(fā)表了一篇名為《蘋果難以達(dá)成大額交易，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遭遇阻礙》的文章，整篇文章都在引用投資銀行家的話，在嘲諷蘋果的收購。但現(xiàn)實卻是蘋果收購后，其盈利能力非常強。
隨后又發(fā)表了嘲諷蘋果電視業(yè)務(wù)的文章，將電視盒子描述成小丑，而從下表中可以看出，Apple TV使用率超過五分之一。
iPhone X也遭遇到瘋狂嘲諷，預(yù)測其銷售疲軟，而事實證明iPhone X非常受歡迎。
今年7月25日，彭博社發(fā)布一篇《普京贈予特朗普的足球裝有發(fā)送器芯片》的新聞，在西方媒體中引起轟動。新聞中寫道，普京在赫爾辛基送給特朗普的足球上裝有可傳遞信息的特制芯片。不過，其制造商阿迪達(dá)斯介紹稱這個芯片并不是“監(jiān)聽設(shè)備”，而是這個足球的標(biāo)準(zhǔn)配置。阿迪達(dá)斯表示，足球上的NFC芯片可以與用戶手機或者平板電腦上建立連接，啟動配對應(yīng)用，讓用戶體驗產(chǎn)品的“不同功能”。
其實，你單純看這個標(biāo)題，一點毛病都沒有。
“錯誤會毀掉聲譽、公司和我們的員工，甚至引發(fā)戰(zhàn)爭、奪去生命。撰寫新聞報道需要時間而且必須謹(jǐn)慎。作為新聞機構(gòu)，我們必須小心謹(jǐn)慎不犯錯誤，即使有時這意味搶頭條的時候落在別人后面?！边@是本文一開始引用創(chuàng)始人自傳中的一句話，一次次事例證明，此乃至理名言。
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