隨著時(shí)間的推移和行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，醫(yī)院管理者意識(shí)逐步轉(zhuǎn)變，醫(yī)院信息化投入增加，各種新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用亮點(diǎn)頻現(xiàn)，智慧醫(yī)院的建設(shè)自然也是百花齊放，快速推進(jìn)。越來越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷建立健全院內(nèi)信息系統(tǒng)，并在《電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等要求的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)全院系統(tǒng)整合集成，數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理使用。

這個(gè)過程并不是一帆風(fēng)順，甚至可以說困難重重。這一階段已經(jīng)不再是單一系統(tǒng)建設(shè)那么簡(jiǎn)單了，伴隨著一系列變化，如管理思路的轉(zhuǎn)變，頂層設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，舊有流程的重塑，推進(jìn)應(yīng)用的壓力，成本投入的持續(xù)，人才培養(yǎng)的困惑，數(shù)據(jù)使用的期望，還有國(guó)家政策的硬性要求，臨床管理、臨床科研、線上線下的一體化，將多如牛毛的碎片系統(tǒng)織補(bǔ)成網(wǎng)，難度可想而知。

此外，信息化也成為了打破所有習(xí)慣和傳統(tǒng)的突破口，信息化建設(shè)也已經(jīng)演變成了醫(yī)院管理的全方位改革，質(zhì)量較好的數(shù)據(jù)開始被應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，建設(shè)效果逐步顯現(xiàn)并被醫(yī)院管理者越來越直觀地感受到。

醫(yī)療信息化、智慧化過程中所產(chǎn)生的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)，因?yàn)楹途用窠】迪⑾⑾嚓P(guān)，對(duì)推動(dòng)全民健康以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著無可替代的作用。國(guó)家《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》指出，2020年，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到7.8%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。根據(jù)各方預(yù)測(cè)，在“十四五”期間，HIT行業(yè)的市場(chǎng)投資規(guī)模將達(dá)到千億元級(jí)別。

在上海醫(yī)聯(lián)中心主任于廣軍看來，信息化在不同的醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)揮的作用是不一樣的。針對(duì)信息化與醫(yī)療服務(wù)體系，于廣軍總結(jié)了醫(yī)聯(lián)體的三種狀況，“第一種是松散型的，大家互相競(jìng)爭(zhēng)，基本上沒有什么協(xié)作;第二種是業(yè)務(wù)協(xié)作型，是指在衛(wèi)生局整體管控下，醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作;第三種便是醫(yī)療集團(tuán)，或者說區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體?！?

在他看來，在幾種協(xié)作模式中，第三種獲得的青睞更多?！叭欢?，不管是醫(yī)療集團(tuán)化，還是區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體形式，最關(guān)鍵的是保證醫(yī)?；ネ?。”于廣軍告訴《健康界》。

“醫(yī)院信息化的下一個(gè)重點(diǎn)應(yīng)該是探討如何為老百姓的健康帶來‘福利’，特別是如何把慢性病的診療通過信息化來實(shí)現(xiàn)有效分流?！睏钍逵砣缡钦f。

“而醫(yī)院如果真正能把自己的官方網(wǎng)站做好，就可以在院前提供給患者需要的資訊，讓患者選擇需要的專家?！睂O宏濤表示，患者到醫(yī)院以后，醫(yī)院會(huì)進(jìn)行隨診，醫(yī)院信息中心負(fù)責(zé)院內(nèi)治療過程中的信息服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)辦公室則負(fù)責(zé)院前和院后的信息服務(wù)，“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，患者服務(wù)需要延伸到整個(gè)院前院后。”

“齊魯醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)門診下一步提出‘寬帶走到哪里，服務(wù)就走到哪里’的口號(hào)。目前，寬帶都接到老百姓家里，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)就應(yīng)該跟到老百姓家。

智慧醫(yī)療是醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，醫(yī)療信息化需加快推進(jìn)，以便確保智慧醫(yī)療能夠落地。但同樣，日趨復(fù)雜的信息化建設(shè)需求存在著諸多的挑戰(zhàn)，對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理提出了更高的要求。

為助力信息化建設(shè)主管部門推動(dòng)項(xiàng)目統(tǒng)籌建設(shè)管理，保障資金批復(fù)合規(guī)性，提高財(cái)政資金使用效益，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)跨部門、跨層級(jí)業(yè)務(wù)協(xié)同，打破信息孤島，同時(shí)加強(qiáng)信息資源和數(shù)據(jù)采集、共享、使用的安全保障。道普信息技術(shù)有限公司基于多年的信息化建設(shè)項(xiàng)目管理和信息化風(fēng)險(xiǎn)管控的經(jīng)驗(yàn)，以“1體系、2評(píng)審、3核查、4評(píng)估、5精管”為總體框架，打造了信息化建設(shè)項(xiàng)目管理體系解決方案。