將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入高校內(nèi)部審計，可以幫助高校實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升高校內(nèi)部審計質(zhì)量和效率，并最終推動高校內(nèi)部審計監(jiān)督全覆蓋。實踐中，隨著“融入”理念的轉(zhuǎn)變、“融入”方法的創(chuàng)新及“融入”途徑的調(diào)整，并從強化內(nèi)部控制評價、加強審計實施、落實審計報告與跟蹤審計等方面著手，形成合力，大數(shù)據(jù)審計必將在我國高校得到長遠(yuǎn)發(fā)展。

構(gòu)建高校內(nèi)部審計信息化中心，為“在線審計”提供作業(yè)平臺。一方面，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將多源、異構(gòu)的高校內(nèi)部審計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為電子數(shù)據(jù)儲存到大數(shù)據(jù)審計平臺，實現(xiàn)線上核賬、看賬、分析會計報表等審計作業(yè)流程，提高審計效率;另一方面，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，將審計證據(jù)鏈延伸到高校外部，有效聯(lián)合公檢法、銀行等其他部門進行數(shù)據(jù)整合和分析，作為外部數(shù)據(jù)為經(jīng)濟業(yè)務(wù)和責(zé)任審計數(shù)據(jù)進行補充。

根據(jù)審計內(nèi)容和要求在審計信息平臺構(gòu)建若干審計子模塊，通過細(xì)化、深化審計內(nèi)容，為下一步開展實質(zhì)性審計打好基礎(chǔ)。例如，財務(wù)收支部分可以構(gòu)建“財務(wù)收入”和“財務(wù)支出”模塊，“財務(wù)支出”模塊又分“經(jīng)營支出”及“事業(yè)支出”，事業(yè)支出又可細(xì)化為“行政管理支出”和“科研教育支出”等內(nèi)容。工程項目審計部分可以構(gòu)建“招標(biāo)”“審批”“合同管理”“工程造價管理”“工程監(jiān)理”“項目變更”“竣工驗收”“竣工決算”“檔案資產(chǎn)移交”等模塊。

依托審計模塊，結(jié)合線上審計與線下審計方式，采用適宜的審計方法，順應(yīng)數(shù)據(jù)時代的審計習(xí)慣、思維模式和行為方式，不斷提升審計水平?？傊?，要以多種方式靈活地開展審計工作，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、管理和服務(wù)的職能作用。

旅游大數(shù)據(jù)平臺有哪些核心功能呢?

1、旅游目的地輿情監(jiān)測

旅游輿情模塊用于監(jiān)測與景區(qū)相關(guān)的預(yù)警、熱點、負(fù)面事件，保證管理者及時獲取事件發(fā)生反饋，并對事件嚴(yán)重程度進行分級處理，追蹤事件傳播勢態(tài)，協(xié)助分析輿論傾向，防止事態(tài)擴大。

2、游客滿意度分析

游客滿意度分析模塊用于監(jiān)測微博和各大OTA論壇上對于景區(qū)的評價數(shù)據(jù)，以不同的維度對采集到的數(shù)據(jù)進行量化分析，從而得到游客對于景區(qū)的全面評價，以便改善管理、提升服務(wù)以及進行營銷定位。

3、傳播分析

媒體傳播分析模塊著重于新聞數(shù)據(jù)的傳播追蹤，設(shè)立媒體傳播排行榜，可進行傳播趨勢、傳播路徑分析。幫助景區(qū)和旅游局分析新聞和事件的具體傳播情況，首發(fā)媒體、聲量曲線、主要影響力媒體等，協(xié)助景區(qū)制定更有效的營銷策略。

4、品牌評估

以全網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)為素材，將意見和情緒分解量化，進行品牌影響力計算，掌握自身和對標(biāo)目的地品牌影響力情況。

5、實時客流監(jiān)測

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實時監(jiān)控各個景區(qū)客流量。通過游客趨勢分析，合理調(diào)配客流，防止客流量暴增出現(xiàn)意外。通過游客遷移行為分析，對于游客出入域的情況進行實時回溯和延展追蹤。主要分析游客來源地、去向目的地、來源地?zé)岫?、去向地?zé)岫?、以及相關(guān)的交通方式，這樣對于掌握和分析游客行為，分析關(guān)聯(lián)旅游目的地的協(xié)同性指標(biāo)、確定景區(qū)營銷方案具有重要的意義。

電力數(shù)據(jù)有支撐 搶險保供有保障

當(dāng)前，迎峰度夏電力保供正處于關(guān)鍵時期。國網(wǎng)重慶營銷服務(wù)中心也派出精兵強將積極應(yīng)對。國網(wǎng)重慶營銷服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為確保高溫負(fù)荷下營銷系統(tǒng)運用、維護、數(shù)據(jù)監(jiān)控可以安全穩(wěn)定運行，中心采取值班人員24小時值守，同時抽調(diào)人員23名干部員工參加電力保供專班及重慶市政府現(xiàn)場督導(dǎo)小組，實現(xiàn)電力保供一體化協(xié)作運行。

“我們每15分鐘對負(fù)荷壓限情況提取數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)成效分析;建立三級預(yù)警機制，開通3條督導(dǎo)專線電話?！痹撠?fù)責(zé)人表示，重慶巴南山火發(fā)生后，國網(wǎng)重慶營銷服務(wù)中心就及時該區(qū)域涉及的線路、重要用戶清單、居民用戶、以及用電情況等數(shù)據(jù)進行匯總分析，包括定位山火區(qū)域供電范圍、調(diào)取用戶各時段用電情況等。

國網(wǎng)重慶市電力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，面對復(fù)雜艱巨的保供形勢和任務(wù)，市電力公司將嚴(yán)格落實“守住民生用電底線，不碰拉閘限電紅線”的工作要求，堅持“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”原則，精心、精細(xì)、精準(zhǔn)抓好電力保供工作，堅決當(dāng)好重慶保供“守夜人”。