在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)部門的作用幾乎只限于對往來賬務(wù)的管理以及對企業(yè)稅務(wù)的處理，而對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，以及其他各部門工作的開展根本毫無參與度。這種管理模式使得企業(yè)的財務(wù)部門已經(jīng)完全在其他所有部門中獨立出來，并且也失去了財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中應(yīng)該有的地位與作用。

隨著社會不斷的發(fā)展和前進(jìn)，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需要。大數(shù)據(jù)時代的來臨使各企業(yè)不得不對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，發(fā)揮財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中該有的作用與價值，使其幫助企業(yè)更好的持續(xù)性發(fā)展。我國各大企業(yè)都能成功地完成財務(wù)管理的創(chuàng)新優(yōu)化工作，培養(yǎng)出更多適合企業(yè)發(fā)展的高級財務(wù)管理人才，以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)新的市場環(huán)境，實現(xiàn)其長久穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

對企業(yè)而言，財務(wù)部門是非常重要的一個部門。任何企業(yè)的經(jīng)營都是以盈利為目的，資金賬務(wù)問題是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心內(nèi)容，而財務(wù)部門的工作就是幫企業(yè)管理好資金往來、賬務(wù)安全、風(fēng)險預(yù)控等。由此可見，財務(wù)部門是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的核心部分，企業(yè)做好財務(wù)管理工作對其持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展不可替代。但是很長一段時間以來，作為企業(yè)的管理者，他們對財務(wù)管理沒有正確認(rèn)知，對財務(wù)管理工作并不重視。他們認(rèn)為財務(wù)部門的工作就是簡單地進(jìn)行資金管理，處理企業(yè)的賬務(wù)、稅務(wù)等問題，而財務(wù)管理工作并不會影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不愿意把太多的時間和人力消耗在這上面，從而導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)部門形同虛設(shè)，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展以及風(fēng)險把控都沒有起到應(yīng)有的作用，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

為資產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支撐

選擇技術(shù)改造，意味著單位需深挖存量資產(chǎn)的使用價值;選擇資產(chǎn)重置，意味著單位將打破現(xiàn)有的技術(shù)組織形態(tài)。面對兩者所存在的優(yōu)勢與劣勢，大數(shù)據(jù)分析能為其提供數(shù)據(jù)支撐。該助力作用具體反映為，通過對單位現(xiàn)有專用性資產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，并將分析結(jié)論與同業(yè)均值進(jìn)行比對，進(jìn)而可對單位存量資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)的合理性作出定性判斷。與此同時，利用單位財務(wù)歷史數(shù)據(jù)來做成本分析，便能為單位調(diào)整存量資產(chǎn)和培育增量資產(chǎn)提供量化指標(biāo)，而關(guān)鍵在于開展資產(chǎn)運(yùn)營的成本分析。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理可知，資本有機(jī)構(gòu)成與組織運(yùn)營規(guī)模呈正相關(guān)關(guān)系，所以需增強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析的植根性。

為預(yù)算管理提供風(fēng)控機(jī)制

這里的預(yù)算管理主要指向?qū)ｍ楊A(yù)算管理，其中所蘊(yùn)含的風(fēng)險便是:因預(yù)算編制精度不高，而對單位流動資金的周轉(zhuǎn)帶來風(fēng)險。以專用性資產(chǎn)管理為研究對象，大數(shù)據(jù)分析能根據(jù)以往的資產(chǎn)采購數(shù)據(jù)，為預(yù)算編制確定彈性系數(shù)。這里的彈性系數(shù)起到了消化資金風(fēng)險的作用，并為資金風(fēng)控提供了前置性數(shù)據(jù)支持。在廣義價格體系下，依托大數(shù)據(jù)還能刻畫出一定周期內(nèi)上游生產(chǎn)資料價格的波動趨勢線，這又能為專項預(yù)算編制提供前置性經(jīng)驗。由此可知，單位在財務(wù)內(nèi)控中需重視對歷史數(shù)據(jù)的收集與歸類，這樣才能為大數(shù)據(jù)分析提供可靠的信息源。

巧用大數(shù)據(jù)，助企紓困解難。近年來，福鼎稅務(wù)始終以納稅人繳費人為中心，深挖稅收大數(shù)據(jù)“金山銀庫”，積極盤活海量數(shù)據(jù)資源，在助力銜接購銷搭橋、匹配市場供需等方面出實招、見實效，有力推動了當(dāng)?shù)匾涣鳡I商環(huán)境的創(chuàng)建工作。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開市場主體和企業(yè)家的信心，稅務(wù)部門是處于經(jīng)濟(jì)工作最核心、最前沿的部門，直接為市場主體服務(wù)，積極利用大數(shù)據(jù)，推動形成更具溫度、更具智慧的稅務(wù)服務(wù)新生態(tài)，對穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長保市場主體有重要意義。