據(jù)韓國媒體Business Korea 報導(dǎo)，臺積電日本熊本晶圓廠(JASM)祭高薪招募工程師，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄渌?a href="/tags/半導(dǎo)體" target="_blank">半導(dǎo)體企業(yè)的工程師短缺，而這種狀況也開始發(fā)生在韓國和美國。

根據(jù)JASM年發(fā)布招聘信息顯示，大學(xué)畢業(yè)月薪可達(dá)28萬日元(約合人民幣14140元)、碩士32萬日元(約合人民幣16160元)、博士36萬日圓(約合人民幣18180元)，再加上獎金4個月、年終與績效分紅，整體薪資待遇甚至超過當(dāng)?shù)厝掌笏髂岚雽?dǎo)體招聘條件，也比熊本廠當(dāng)?shù)毓酒骄劫Y高出40%以上。同樣，韓國中小半導(dǎo)體企業(yè)也面臨著“人才緊缺”的問題。

“人才短缺從未如此嚴(yán)重”，這是近兩年來，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)普遍反饋的心聲。人才是集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一資源，只有數(shù)量充足、高質(zhì)量的人才，才能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的發(fā)展以及贏取產(chǎn)業(yè)的未來。然而，在席卷全球的缺芯潮背后，人才短缺問題也日益凸顯。中國臺灣作為全球半導(dǎo)體行業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，其行業(yè)人才現(xiàn)狀或可反映出當(dāng)前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)比較真實(shí)的情況。本文我們以中國臺灣為“鏡”，進(jìn)一步揭開半導(dǎo)體缺人背后的全貌以及探尋人才難題的良方。中國臺灣半導(dǎo)體人才缺口創(chuàng)七年來新高。去年8月，中國臺灣104人力銀行出版《半導(dǎo)體人才白皮書》指出，在經(jīng)歷了疫情和半導(dǎo)體產(chǎn)能吃緊、芯片荒的情況下，中國臺灣半導(dǎo)體工作機(jī)會從2020年第二季起已連續(xù)四季走升，2021年第二季更是達(dá)到六年半的新高，平均每月人才缺口達(dá)27,701人，年增幅達(dá)44.4%。

在整個半導(dǎo)體內(nèi)的發(fā)展的關(guān)鍵是什么?這個問題在不少業(yè)界的能人們都有過答案，如任正非說核心技術(shù)的競爭拼到其實(shí)就是人才的競爭。而臺積電的創(chuàng)始人張忠謀也說過，技術(shù)的優(yōu)勢其實(shí)是來自于人才的優(yōu)勢。毫無疑問，在半導(dǎo)體內(nèi)想要有足夠大的競爭力，其實(shí)人才非常的重要。

據(jù)外媒的報道信息顯示，在面對挖走核心人才這一方面，中國半導(dǎo)體的企業(yè)“出手”了。Businesskorea報道：中國企業(yè)正在加速的挖走三星、LG的人才，甚至開出了四倍的底薪。而且在最近三年的時間中，大多數(shù)被挖走的核心人才都已經(jīng)正式投入到了中企的軟件研發(fā)、硬件研發(fā)以及系統(tǒng)研究等等的工作，目前這樣的事情還在持續(xù)發(fā)生。他們認(rèn)為，中國企業(yè)如此高薪的吸引已經(jīng)讓韓國的企業(yè)受到了很大的傷害。

基于韓國半導(dǎo)體的戰(zhàn)略重要性，韓國大企業(yè)在發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上展現(xiàn)了絕對的信心和決心。據(jù)《韓國經(jīng)濟(jì)新聞》消息，韓國SK集團(tuán)決定向半導(dǎo)體及半導(dǎo)體材料領(lǐng)域投資142.2萬億韓元(約合人民幣7536億元)，致力于建立半導(dǎo)體生態(tài)系統(tǒng)。三星電子也表示，未來5年投資計劃中有相當(dāng)一部分資金將投入到半導(dǎo)體領(lǐng)域，并計劃通過EUV微細(xì)工程技術(shù)，進(jìn)一步鞏固在存儲芯片領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大卻失衡，其在存儲芯片市場占據(jù)半壁江山，但在系統(tǒng)芯片市場競爭力薄弱。特別是在半導(dǎo)體工程的第一階段――無晶圓廠(Fabless)領(lǐng)域，韓國所占份額僅為1%。

在這種情形之下，國外媒體抨擊我們的挖墻腳行徑，覺得我們國家的半導(dǎo)體企業(yè)給他們造成了很大損害。在某種程度之上，這是在宣揚(yáng)“威脅論”，和所謂的中國威脅論是一個論調(diào)。另外，從輿論導(dǎo)向來看，這種鼓吹很容易造成我們國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的驕傲自滿。如果因此“沾沾自喜”，就會造成很大的損失。

因此，如果展開這樣的分析，實(shí)際上這場挖掘人才帶來的紅利是比較悠閑的。然而，無論我們與否挖走了三星等企業(yè)的主體人材，本身也需知道，只有我們培育的人材才是最可靠使用的，而這些雇傭兵性質(zhì)的人才，哪里有奶，便是娘，同樣可能繼續(xù)跳槽。