“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的提出，捧熱智慧城市，并要求通過智慧城市建設有效治理污染、交通擁堵等“城市病”。自今年1月國務院下發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)三年行動實施方案》, 加強資源環(huán)境動態(tài)監(jiān)測 、 發(fā)展智慧環(huán)保 以及 完善資源循環(huán)利用體系 的 三大短期目標 被確定，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代背景下，面對供給側(cè)改革的推進，水務行業(yè)開始思變求新，為新一輪的“跑馬圈地”布局。

水務信息化建設踏入智慧化階段，智慧水務投資規(guī)模逐步擴大?？傮w來看，我國水務信息化的發(fā)展主要分為自動化、數(shù)字化和智慧化三個階段。目前，我國大多數(shù)水務部門的信息化建設正在從數(shù)字化水務階段向智慧化水務階段。智慧水務指利用物聯(lián)網(wǎng)、智能感傳、云計算、大數(shù)據(jù)等技術對供水、排水、節(jié)水、污水處理、防洪等水務行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進行智慧化管理。在中國城鎮(zhèn)人口日益增長的發(fā)展背景下，城鎮(zhèn)水務建設需求不斷提高，智慧水務應用規(guī)模逐步擴大。

政策助力智慧水務行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。水務行業(yè)是關系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)，《國家節(jié)水行動方案》《節(jié)水型社會建設“十三五”規(guī)劃》《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》等行業(yè)政策的發(fā)布推進水務管理信息化、智能化升級，為我國水務信息化行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的政策支持，對公司持續(xù)盈利能力和成長性有著積極的影響。

城鎮(zhèn)水開展務工作中，面臨氣候變化、城市內(nèi)澇、排水管網(wǎng)系統(tǒng)能力及運行、水體污染、供水應急等挑戰(zhàn)。將 “互聯(lián)網(wǎng)+”與水務相結(jié)合 的 智慧水務，重點在于服務城市水務運營和管理，覆蓋水務工程規(guī)劃、設計、運營和管理全過程。實現(xiàn)智慧供水要以經(jīng)驗運行為主、做好狀態(tài)評價、事故預警、調(diào)度應急，優(yōu)化運行、節(jié)能降耗。由于智慧排水相較于智慧供水滯后，現(xiàn)尚處在科學管理起步階段，要做好排水系統(tǒng)災害診斷、洪澇災害預警、系統(tǒng)調(diào)度優(yōu)化等。

從國內(nèi)市場競爭格局來看，行業(yè)集中度偏低且經(jīng)營分散。十六屆三中全會明確了包括城市水業(yè)在內(nèi)的壟斷性行業(yè)的市場準入，水務行業(yè)市場化改革加速，鼓勵社會資本進入，因此國外水務巨頭紛紛涌入我國，隨著國家政資分離，國內(nèi)水務企業(yè)紛紛改組，民營資本、上市公司紛紛加入水務市場。因此世界水務巨頭、大型水務專業(yè)投資公司（國有或民營）、非水務類的投資集團（國有或民營）、水務類上市公司、地方性的水務公司將逐漸成為主導我國水務市場的投資力量。市場競爭使原有的區(qū)域壟斷特征弱化，少數(shù)資本雄厚、品牌影響力突出、綜合競爭力強的企業(yè)通過并購整合進行跨地區(qū)、跨市場競爭，成為我國大型水務企業(yè)規(guī)?；l(fā)展的新契機。

長三角數(shù)字干線是一條創(chuàng)新為王、產(chǎn)業(yè)集聚、智慧賦能、跨域共享的數(shù)字發(fā)展帶，是示范區(qū)三地面向未來的重要戰(zhàn)略部署。多年來，熊貓集團從軟硬件上探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術，以智慧水務平臺為基礎支撐，構(gòu)筑水務行業(yè)全產(chǎn)品線、全生態(tài)鏈智能應用，提升水務企業(yè)管理水平及運營效率，引領中國智慧水務新發(fā)展。