回望2021年，全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈經(jīng)歷了疫情反復(fù)、芯片短缺、供需失衡、價(jià)格上漲等多重市場(chǎng)考驗(yàn)。但與此同時(shí)，建廠擴(kuò)產(chǎn)、新制程量產(chǎn)等多方利好因素，也給行業(yè)注入了新的活力。

那么，在新的一年里，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展又將存在著哪些契機(jī)與挑戰(zhàn)？近日，21ic特地采訪了Microchip總裁兼首席執(zhí)行官Ganesh Moorthy，邀請(qǐng)他和我們一起回顧2021與展望2022。

（Microchip總裁兼首席執(zhí)行官Ganesh Moorthy）

1、回顧2021年，您如何看待Microchip和整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)的表現(xiàn)？

2021年，整個(gè)行業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁，Microchip業(yè)績(jī)也再創(chuàng)新高。面對(duì)嚴(yán)重的供應(yīng)瓶頸，Microchip加大了生產(chǎn)力度以滿足不斷增長(zhǎng)的需求。2021年第四季度，我們的出貨量預(yù)計(jì)同比上一年度將增長(zhǎng)29.4%！但由于需求增長(zhǎng)更快，進(jìn)入2022年，Microchip和整個(gè)行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)面臨供應(yīng)緊張問(wèn)題。

2、Microchip在2022年制定了哪些業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，推動(dòng)增長(zhǎng)的主要戰(zhàn)略和方法有哪些？

Microchip預(yù)計(jì)2022年也將是一個(gè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)年，盡管我們努力增加供應(yīng)以滿足需求，但預(yù)計(jì)2022年大部分時(shí)間供應(yīng)緊張的狀況仍將持續(xù)。我們的短期增長(zhǎng)策略是增加產(chǎn)能以滿足需求；我們的中長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略是利用自身豐富的產(chǎn)品和服務(wù)組合優(yōu)勢(shì)，專注于為客戶設(shè)計(jì)整體系統(tǒng)解決方案。我們希望在參與的每項(xiàng)設(shè)計(jì)中提供更多產(chǎn)品，并關(guān)注主要的市場(chǎng)大趨勢(shì)，以獲得更快增長(zhǎng)。對(duì)Microchip而言，主要的大趨勢(shì)是5G基礎(chǔ)設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)/邊緣計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、電動(dòng)汽車、高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）和人工智能（AI）/機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）。

3、半導(dǎo)體行業(yè)似乎正處于一個(gè)重要關(guān)頭。新冠疫情引發(fā)的新增需求高峰與本就強(qiáng)勁和快速增長(zhǎng)的半導(dǎo)體需求發(fā)生了碰撞。這給貴司帶來(lái)了哪些市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，貴司將如何在抓住機(jī)遇的同時(shí)減輕挑戰(zhàn)的影響？

我們近期的挑戰(zhàn)是審慎地增長(zhǎng)產(chǎn)能，以滿足我們已經(jīng)看到的以客戶訂單形式出現(xiàn)的強(qiáng)勁需求。我們?cè)谥虚L(zhǎng)期的機(jī)會(huì)是利用豐富的產(chǎn)品組合，為所有應(yīng)用和市場(chǎng)提供整體系統(tǒng)解決方案，并確保我們處于有利地位以充分利用上述六個(gè)大趨勢(shì)。

4、半導(dǎo)體行業(yè)當(dāng)前的供需失衡有多嚴(yán)重？

這是我40年來(lái)見(jiàn)過(guò)的最嚴(yán)重的情況。事實(shí)上，我認(rèn)為在我的從業(yè)經(jīng)歷中從未見(jiàn)過(guò)如此嚴(yán)重的供需失衡，而且在過(guò)去九個(gè)月，情況還在繼續(xù)惡化。新訂單進(jìn)來(lái)的速度超過(guò)了我們可以增加的產(chǎn)能。這種失衡情況預(yù)計(jì)將延續(xù)至2022年大部分時(shí)間，甚至可能延續(xù)到2023年。

5、有哪些因素造成了當(dāng)前全球芯片短缺？這是一個(gè)嚴(yán)格意義上的短期和偶然的現(xiàn)象，還是會(huì)反復(fù)出現(xiàn)？可以采取哪些措施來(lái)增強(qiáng)行業(yè)的韌性？

2018年底和2019年，美國(guó)和中國(guó)之間貿(mào)易摩擦和關(guān)稅戰(zhàn)造成了需求減少，因?yàn)殛P(guān)稅帶來(lái)的成本增加無(wú)法被制造商吸收或轉(zhuǎn)嫁給客戶，這導(dǎo)致了需求減少。

2020年，新冠疫情導(dǎo)致2020年前3個(gè)季度需求進(jìn)一步萎縮，企業(yè)對(duì)需求在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)的信心不足。需求的集體減少和對(duì)需求在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)恢復(fù)的預(yù)期，導(dǎo)致許多半導(dǎo)體制造商大幅減少庫(kù)存和產(chǎn)能。

當(dāng)需求在2020年第四季度強(qiáng)勁恢復(fù)時(shí)，恰逢供應(yīng)和庫(kù)存處于最低點(diǎn)，因而造成了非常嚴(yán)重的沖擊。制造商在2020年第四季度開(kāi)始增加產(chǎn)量，但讓工廠生產(chǎn)恢復(fù)高峰水平需要時(shí)間，需要5-6個(gè)月的制造周期才能看到產(chǎn)量增加。與此同時(shí)，需求的增長(zhǎng)速度仍然快于供應(yīng)，導(dǎo)致供求關(guān)系嚴(yán)重而持續(xù)地失衡。

6、Microchip如何與客戶和供應(yīng)鏈伙伴攜手解決供需失衡問(wèn)題？

首先，我們推出了首選供應(yīng)計(jì)劃（PSP），在客戶下單六個(gè)月后開(kāi)始為其提供優(yōu)先供應(yīng)權(quán)，以換取至少12個(gè)月的不可取消訂單?？蛻魧?duì)該計(jì)劃的反應(yīng)超出了我們與直接客戶和分銷商的預(yù)期。在截至9月底的這個(gè)季度，我們的PSP訂單已連續(xù)兩個(gè)季度占總訂單的50%以上，在產(chǎn)能最緊張的產(chǎn)品領(lǐng)域占比達(dá)到100%。每周都有更多PSP訂單進(jìn)來(lái)。這為我們提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我們能夠?qū)徤鞯孬@取供應(yīng)緊張的原材料，投資擴(kuò)大工廠產(chǎn)能，雇用員工來(lái)支持工廠升級(jí)。我們正在根據(jù)訂單情況，特別是不可取消的PSP訂單，盡可能為內(nèi)部工廠做出增加產(chǎn)能的決定。

我們還與提供晶圓代工、裝配/測(cè)試和材料的供應(yīng)鏈伙伴密切合作，盡可能確保增加產(chǎn)能。

7、有觀點(diǎn)認(rèn)為，單從需求如此強(qiáng)勁的角度看，半導(dǎo)體短缺可能會(huì)持續(xù)至少4至6個(gè)季度，我們必須想方設(shè)法應(yīng)對(duì)這種局面。您是否同意這個(gè)觀點(diǎn)？

我認(rèn)為，要讓供需失衡得到自我修正，這種時(shí)間跨度的估算是恰當(dāng)?shù)?。顯然，2022年大部分時(shí)間不會(huì)得到修正，而更有可能是在2023年某個(gè)時(shí)候，盡管我不太確定。失衡如此嚴(yán)重，而且還在繼續(xù)增長(zhǎng)，所以需要一段時(shí)間來(lái)恢復(fù)。

8、Microchip產(chǎn)品的應(yīng)用非常廣泛，幾乎隨處可見(jiàn)——從兒童玩具到航空航天，從烤面包機(jī)到汽車和醫(yī)療設(shè)備。通過(guò)穩(wěn)步加強(qiáng)在單片機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)通過(guò)研發(fā)和戰(zhàn)略收購(gòu)來(lái)擴(kuò)充產(chǎn)品，Microchip可能是半導(dǎo)體行業(yè)產(chǎn)品組合最多樣化的企業(yè)之一。哪些商業(yè)決策和外部因素促使Microchip達(dá)到了當(dāng)前的多元化水平？

Microchip的宗旨是通過(guò)提供智能、互聯(lián)和安全的技術(shù)解決方案，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，從而提升使用體驗(yàn)。多年來(lái)，我們通過(guò)創(chuàng)造新型解決方案，以低成本提供工具、軟件和參考設(shè)計(jì)，使人們能夠輕松使用我們的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，并確保我們能夠在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制造的各個(gè)環(huán)節(jié)為客戶提供支持。我們將豐富的基礎(chǔ)解決方案和一些垂直市場(chǎng)的解決方案相結(jié)合，使我們能夠?yàn)樵S多終端市場(chǎng)服務(wù)。最后，建立良好的渠道合作伙伴關(guān)系是我們?yōu)槿蛑行⌒涂蛻籼峁┓?wù)的重要方式之一。

9、過(guò)去一年，Microchip是如何幫助員工、客戶和其他利益相關(guān)方應(yīng)對(duì)新冠疫情的不利影響？2022年，新冠疫情可能進(jìn)入下一個(gè)階段，面對(duì)新變種病毒的威脅以及新冠病毒最終將與人類共存的不確定性，Microchip將如何應(yīng)對(duì)？

我們將密切關(guān)注新冠疫情在2022年的發(fā)展情況，并將繼續(xù)迅速行動(dòng)加以應(yīng)對(duì)。我們的首要任務(wù)是保證所有員工的安全，為那些在新冠疫情中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的客戶提供服務(wù)，并竭盡所能為幫助世界恢復(fù)正常貢獻(xiàn)自己的力量。