01

順“勢”而為

這個“勢”不是指黑惡勢力，也不是辦公室政治。驗證技術(shù)一直在以非?？斓乃俣劝l(fā)展，優(yōu)秀的驗證團隊應(yīng)該跟隨前沿的驗證技術(shù)，并在項目中實施這些技術(shù)內(nèi)化為團隊的能力。

普通和平庸的團隊往往缺少技術(shù)的挖掘和交流，只根據(jù)以往的經(jīng)驗和方式謀生。

02

技術(shù)分享

驗證團隊要想出彩，最重要的是共同“知識富?！?，每個人（尤其是技術(shù)能力強、學習能力強的成員）應(yīng)該與整個團隊分享他們獲得的知識，從而提高團隊的工作效率。

03

團隊決策

在項目中起最重要作用的往往是驗證經(jīng)理，其需要管理團隊和促進前沿的驗證技術(shù)落地。但是，越是靈活的團隊越不是一言堂，協(xié)作是未來，固守導(dǎo)致僵化。

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挑戰(zhàn)集體難題

為了采用新的驗證技術(shù)，團隊往往會面對一些項目上的風險（時間成本、完備性風險等等）。?

如果沒有風險承擔能力，就沒有挑戰(zhàn)新事物的勇氣。當然了，采用新技術(shù)最重要的還是集體努力，齊心配合。

不然，光是簡單的多層次模塊驗證環(huán)境集成就能耗費你的大好年華。