北京時(shí)間10月11日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站今天發(fā)表文章稱，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人、前任首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）去世之后，很多人想要了解蘋果新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）與喬布斯有何區(qū)別。從iPhone 4S發(fā)布會(huì)可以看出，庫克采取了不同的新品展示風(fēng)格，此舉想要外界知道：他并不是史蒂夫·喬布斯。

以下為《紐約時(shí)報(bào)》文章摘要：

不少人好奇地想要知道蘋果新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克與其前任史蒂夫·喬布斯有什么區(qū)別。但目前來看，仍有很多需要觀察之處。

庫克在今年8月底才接替喬布斯擔(dān)任蘋果領(lǐng)導(dǎo)人。即便如此，喬布斯仍然一直擔(dān)任蘋果董事會(huì)主席，直到上周去世。不過從蘋果上周二，也就是喬布斯去世前一天舉行的新款iPhone發(fā)布會(huì)可以看出一些端倪。

在這次活動(dòng)上，庫克并未展示任何蘋果新產(chǎn)品。相反，他將展示iPhone 4S等新產(chǎn)品的工作交給了他的下屬們。盡管這是一個(gè)微妙的細(xì)節(jié)，但卻強(qiáng)調(diào)了兩人之間的一個(gè)巨大區(qū)別。

技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷是喬布斯的持久熱情所在。對于蘋果這樣一家大公司而言，喬布斯在這三個(gè)方面投入的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一位首席執(zhí)行官的范疇。擔(dān)任蘋果首席執(zhí)行官期間，盡管有時(shí)候喬布斯也會(huì)把展示產(chǎn)品的任務(wù)交給其他人，但是最重要產(chǎn)品的首次展示，例如iPad、iPhone和iTunes，一定是由喬布斯來執(zhí)行的。

與喬布斯相比，庫克是一位銷售與運(yùn)營專家，過去14年時(shí)間里他將蘋果的供應(yīng)鏈打造成一部運(yùn)轉(zhuǎn)高效的機(jī)器。在iPhone 4S發(fā)布會(huì)上，庫克表示他熱愛蘋果，并把他在蘋果的職業(yè)生涯當(dāng)作一生的享受。庫克將蘋果新產(chǎn)品的展示任務(wù)交給了三位在產(chǎn)品方面造詣深厚的蘋果高級(jí)副總裁：埃迪·庫伊（Eddy Cue）、斯科特·福斯塔爾（Scott Forstall）和菲利普·施勒爾（Philip Schiller）。

市場研究公司Gartner分析師范·貝克（Van Baker）出席了蘋果的iPhone 4S發(fā)布會(huì)。他認(rèn)為，庫克避免模仿喬布斯的做法非常聰明。范·貝克說：“我認(rèn)為，蒂姆·庫克這樣做從本質(zhì)上是為了說明，我并不是史蒂夫，不要指望我成為史蒂夫。”

最后，庫克能否將喬布斯此前實(shí)際擔(dān)當(dāng)?shù)奶O果首席編輯、首席推銷員的職責(zé)有效分配，這一點(diǎn)并不重要。盡管外界質(zhì)疑蘋果新款iPhone的外觀與之前的產(chǎn)品并無多大改變，但是發(fā)布會(huì)風(fēng)格的改變并未影響到蘋果產(chǎn)品的銷售。到目前為止，iPhone 4S前24小時(shí)的在線預(yù)定量已經(jīng)超過100萬部，而之前iPhone 4接受預(yù)定第一天的訂單數(shù)量為60萬部。

不過上周日，前蘋果高管、風(fēng)投資本家蓋伊·卡瓦薩基（Guy Kawasaki）發(fā)表了一篇文章，介紹了他從喬布斯學(xué)到了一系列經(jīng)驗(yàn)，包括一條“真正的CEO展示”?？ㄍ咚_基質(zhì)疑說，為何眾多企業(yè)的首席執(zhí)行官不學(xué)習(xí)喬布斯親手展示的方法，反而將新產(chǎn)品展示交給自己的下屬。

卡瓦薩基寫道：“或許這是為了展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效合作?；蛟S是這樣。但更有可能的是，這位CEO并不理解他的公司已經(jīng)在這方面做得足夠。多么可悲！”