三網(wǎng)融合大幕之下，占得上風(fēng)的廣電系統(tǒng)正呼喚著麾下旗手在業(yè)務(wù)推廣方面全面發(fā)力，而杭州華數(shù)是一個(gè)典型樣本。

在三網(wǎng)融合試點(diǎn)7月正式啟動(dòng)前，這家承擔(dān)著浙江省有線電視網(wǎng)絡(luò)整合運(yùn)營主體的企業(yè)，就已是與央視、上海文廣并列的最大三家廣電運(yùn)營主體之一，且是擁有最大寬帶網(wǎng)業(yè)務(wù)的廣電系企業(yè)。華數(shù)模式的成功，與其擁有廣電、電信兩者“血統(tǒng)”不無關(guān)系。

“混血”身份優(yōu)勢(shì)

華數(shù)脫胎于早期的杭州信息港，最早由杭州廣電與早年的“小網(wǎng)通”合資成立，天生就有著廣電與電信兩大系統(tǒng)“混血”的基因。

這一優(yōu)勢(shì)不言而喻。目前，華數(shù)集團(tuán)擁有杭州“IP數(shù)據(jù)城域網(wǎng)”和“廣播電視有線網(wǎng)”兩張物理網(wǎng)絡(luò)，是廣電系統(tǒng)內(nèi)部擁有寬帶用戶最多的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，借此華數(shù)與杭州電信形成了平衡競爭的局面。

憑借背景優(yōu)勢(shì)，華數(shù)創(chuàng)立了廣電系統(tǒng)內(nèi)“杭州模式”的獨(dú)特應(yīng)用方式——通過有線電視網(wǎng)絡(luò)向用戶傳輸直播信號(hào)，利用IP數(shù)據(jù)城域網(wǎng)回傳互動(dòng)、點(diǎn)播信息指令。

“開始時(shí)，能通過寬帶看影視就是我們勝出的殺手級(jí)應(yīng)用”， 華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁鄭曉林告訴記者，早在1999年進(jìn)行杭州市網(wǎng)整合時(shí)，在廣電向?qū)拵Х较虬l(fā)展的背景之下，華數(shù)就選擇了建設(shè)IP網(wǎng)絡(luò)的方向。

基于IP城域網(wǎng)的基礎(chǔ)，在2003年全國進(jìn)行有線電視“模轉(zhuǎn)數(shù)”浪潮中，華數(shù)選擇了更為經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)電視。鄭曉林表示，當(dāng)時(shí)華數(shù)就考慮到采用 “雙模機(jī)頂盒”(即影視信號(hào)輸入用廣電網(wǎng)、互動(dòng)信號(hào)回傳用電信網(wǎng))，并率先在全國首推免費(fèi)機(jī)頂盒，由此獲得推廣先機(jī)。

從另一面看，布局于廣電系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的互動(dòng)電視也讓日后華數(shù)業(yè)務(wù)順利開展。“正是這樣特殊的雙網(wǎng)架構(gòu)使得華數(shù)擁有了獨(dú)特的數(shù)字電視發(fā)展道路”，華數(shù)集團(tuán)副總裁趙志峰表示。

目前華數(shù)擁有電信業(yè)務(wù)牌照，也有廣電業(yè)務(wù)牌照，其業(yè)務(wù)許可范圍覆蓋固定電話、移動(dòng)電話、WiFi、WiMax、寬帶業(yè)務(wù)、有線電視、數(shù)字電視、移動(dòng)電視、地面廣播電視等業(yè)務(wù)，被業(yè)界認(rèn)為是 “第一個(gè)嚴(yán)格意義上的三網(wǎng)融合運(yùn)營商”。

三梯隊(duì)業(yè)務(wù)陣列

目前，華數(shù)已把廣電、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)通信的資源匯聚到了一起。三網(wǎng)融合大幕啟動(dòng)，華數(shù)當(dāng)務(wù)之急是把這些資源進(jìn)行優(yōu)化重組。而這一命題最為具象的表現(xiàn)則為業(yè)務(wù)架構(gòu)的陣列式展現(xiàn)。

華數(shù)的業(yè)務(wù)陣列形成了明顯的三個(gè)梯隊(duì)，首先是“杭州模式”賴以成型的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，第二層則是使其成名的互動(dòng)電視業(yè)務(wù)。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐起了華數(shù)目前的廣電運(yùn)營商地位。其中互動(dòng)電視業(yè)務(wù)于2005年起便開始省外內(nèi)容輸出，服務(wù)范圍輻射全國25個(gè)省(區(qū)、市)的120多個(gè)城市。

趙志峰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，目前集團(tuán)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)著華數(shù)30%多的營收，而互動(dòng)電視則貢獻(xiàn)了百分之十幾。

在三網(wǎng)融合時(shí)代，被華數(shù)寄以厚望的是第三梯隊(duì)——新媒體業(yè)務(wù)，其中包括了互聯(lián)網(wǎng)電視、3G手機(jī)電視以及IPTV業(yè)務(wù)。

今年3月，廣電總局發(fā)出三張互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照，使得這一新興媒體業(yè)態(tài)的監(jiān)管政策得以明晰。華數(shù)正是牌照方之一。

趙志峰介紹，從華數(shù)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略視角看，互動(dòng)電視商業(yè)模式已經(jīng)非常完善，在三網(wǎng)融合方案確立、試點(diǎn)城市公布之后，華數(shù)將加快這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展；手機(jī)電視目前商業(yè)模式尚不夠清晰，但潛力巨大，仍需進(jìn)一步探索。華數(shù)目前正在與電信運(yùn)營商積極談合作。

他還表示，互聯(lián)網(wǎng)電視目前份額還不大，受益的主要只是家電廠商。此前華數(shù)接管了TCL、長虹合建的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容平臺(tái)，“相關(guān)商業(yè)模式的厘清和規(guī)模的擴(kuò)大還有待時(shí)日”。此外，CNTV將輸出IPTV內(nèi)容播控平臺(tái)，此前華數(shù)即擁有本地IPTV牌照，將與杭州電信合作，將在杭州啟動(dòng)IPTV業(yè)務(wù)。

跨地區(qū)輸出難題

不過，對(duì)于華數(shù)這樣的廣電系樣本來說，一個(gè)難題是如何突破廣電系的地域限制，規(guī)模發(fā)展。

如何整合資源？華數(shù)正在執(zhí)行著省網(wǎng)整合和全國內(nèi)容輸出“雙管齊下”的策略。

目前，華數(shù)集團(tuán)在浙江省基本完成資產(chǎn)整合的有杭州、嘉興、金華、湖州、麗水等五市一縣。華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁勵(lì)怡青表示，華數(shù)正在對(duì)這一部分網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分階段的雙向改造，這些地區(qū)涉及約600萬戶用戶。

“省網(wǎng)整合是完全市場化的運(yùn)作，以業(yè)務(wù)合作為先導(dǎo)”，鄭曉林對(duì)記者表示。

省網(wǎng)整合需要的大量投入，勵(lì)怡青算了筆賬：目前整合地區(qū)的雙向改造需30億元，如果全省全部改造投入將超過50億元。

“如果沒有內(nèi)容，只擁有廣電省網(wǎng)，我們拿什么去跟其他地區(qū)合作呢？”趙志峰說，所以華數(shù)選擇了向省外其他地區(qū)輸出內(nèi)容資源和平臺(tái)。“在面向全國的互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視等業(yè)務(wù)中，華數(shù)將會(huì)扮演大SP、虛擬運(yùn)營商的角色；在杭州，我們則是本地寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，這就是華數(shù)的兩個(gè)角色”。

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