他是一位改革者，在上任伊始果敢地對全國各大分區(qū)重新調(diào)兵布陣，使總公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；他是一位創(chuàng)新者，在他手中廣大農(nóng)村人口享有了移動通訊的權(quán)利，5.4億民眾愿意使用中國移動 ，從而使之成為全球最大運(yùn)營商；但他不是一位用責(zé)備來樹立威信的人，無論是在員工眼中，還是在媒體記者眼中，“嚴(yán)厲強(qiáng)硬”總是很難用在他的身上，他的名字就是王建宙。

5月31日，中共中央組織部正式宣布了關(guān)于中移動集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)的任免決定： 王建宙出任中國移動通訊集團(tuán)公司董事長、黨組書記;李躍 任集團(tuán)公司總經(jīng)理。消息一出，輿論嘩然，猜測四起。

恰巧在前一天公布的英國《金融時報(bào)》500強(qiáng)企業(yè)中，中國移動以1930億美元的市值，位居第十。“功成身退”似乎給了王建宙此舉一個完美注腳。

其實(shí)早在兩年前，關(guān)于“王建宙離開中移動”的傳聞已在網(wǎng)上瘋傳，其最直接的原因是王建宙在當(dāng)時已經(jīng)年滿60歲，按慣例理應(yīng)從中央企業(yè)第一線退休。現(xiàn)如今，出生于1948年的王建宙已經(jīng)62歲了，在超期服役的兩年里，王建宙完成了沖擊3G的夢想。

“大象快跑”，越跑越難

現(xiàn)如今給外界留下最大的疑問是，為中移動變革立下汗馬功勞的王建宙是否會在中移動“垂簾聽政”?畢竟，中移動已留下了王建宙太多的個人色彩。

早在2004年，從中國聯(lián)通調(diào)任中國移動一把手的王建宙在上任之初有一個比喻，讓外界對于有著壟斷血統(tǒng)的中央企業(yè)管理者有了另一種印象。王建宙許諾在他的管理下，中國移動不甘于僅僅成為一家擁有強(qiáng)勁現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)穩(wěn)定型公司，而要實(shí)現(xiàn)“大象快跑”。

據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2004年，中移動這只“大象”的營業(yè)額是1923.81億元，增長率為21.3%，稅息折舊及攤銷前利潤(俗稱毛利)1072.21億元，增長率為16.2%。

或許細(xì)心的投資者會發(fā)現(xiàn)，王建宙在中移動的6年內(nèi)，雖然這只“大象”在“快跑”，但其步伐卻已經(jīng)越跑越慢了，無論是營業(yè)額還是毛利都在下降。在營業(yè)額方面，2005年增長26.3%之后，2006年增長21.5%，2007年增長20.9%，2008年增長15.5%，到了2009年增長跌落至個位數(shù)只有9.8%。

在毛利方面，2005年增長24.8%之后，2006年增長19.7%，2007年增長21.6%，2008年增長11.6%，而到了2009年增長也跌落到了個位數(shù)只有5.9%。

對于一家被視為壟斷且位居高科技行業(yè)的公司。除去受到金融危機(jī)的影響，這樣的增長率難以得到外界夸獎，大象想快跑，越跑越艱難。

在王建宙近年來的訪談中，當(dāng)年那句“一想到全世界20億人還沒用過電話，我就激動不已”的話被廣泛引用，但這也意味著已經(jīng)有占全球人口三分之二的約40億人擁有電話，而全球各類電信營運(yùn)商都在爭奪那20億可能沒有實(shí)際消費(fèi)能力的亞非拉“潛在客戶”。

截至目前，中國手機(jī)用戶約7.8億，而在這些用戶里，中國移動的客戶數(shù)已占據(jù)5.44億，而人均的月通話時間已經(jīng)超過了500分鐘。未來的增長空間有多大，這是懸在王建宙心中的疑問。

王建宙曾坦言，目前僅僅靠用戶量，是不足以維系中國移動高速增長的勢頭。這也從根本上解釋了為什么作為一家通訊運(yùn)營商要進(jìn)軍海外市場(巴基斯坦)，為什么要進(jìn)入手機(jī)支付 金融領(lǐng)域(參股浦發(fā)銀行)，為什么要進(jìn)入電視媒體業(yè)(參股鳳凰衛(wèi)視)，為什么要進(jìn)軍手機(jī)終端軟件平臺(OPhone)，為什么要進(jìn)入電子閱讀器領(lǐng)域，甚至一度被傳聞要收購一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。用王建宙的話來說就是：中移動不甘心淪為管道。

3G？4G？誰將抉擇？

6月初，一條驚人的消息被媒體披露：中國移動通信研究院院長黃曉慶稱，在未來6-12個月，TD-LTE (TD-SCDMA的后續(xù)演進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))將在技術(shù)上達(dá)到商用水平。中移動將在今年第三季度或第四季度推出TD-LTE模塊，并將推出包括TD-LTE上網(wǎng)本在內(nèi)的多種數(shù)據(jù)終端。

事實(shí)上，此前已有資深專業(yè)人士向本刊分析稱，目前TD-LTE已經(jīng)成熟，遲遲無法得到商用的原因是主管部門擔(dān)心，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信已經(jīng)在TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000三大3G標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)上投入了巨大的資金量，如果貿(mào)然推出4G會使得原先投入的資金無法通過商業(yè)化賺回。

王建宙可以看到，作為我國具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA國際化的步伐并不十分順暢，這導(dǎo)致使用TD-SCDMA 的終端機(jī)型只有不足百款。而相比之下，目前海外國家對中移動的TD-LTE技術(shù)更感興趣，對于通訊行業(yè)來說只有被國際普遍使用，產(chǎn)業(yè)生態(tài)才有可能形成。

“4G時代來臨，你還在用3G嗎?你OUT了!”或許不久之后，類似的廣告語將充斥中國移動的廣告片。以目前掌握的情況來看，采用TD-LTE的4G技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)速度至少會比3G快30到50倍以上，這意味著如果4G商用提前并獲得市場認(rèn)可，尚未充分商用化的3G很有可能成為電信發(fā)展史上的“雞肋”。

雖然在2009年初3G牌照發(fā)放之后，王建宙就全力以赴向增值業(yè)務(wù)全面出擊，幾乎把可能的業(yè)務(wù)增長方式進(jìn)行了全方位占領(lǐng)，包括無線音樂、電子商務(wù)、手機(jī)游戲、手機(jī)視頻、手機(jī)動漫、手機(jī)定位、手機(jī)閱讀、手機(jī)支付等各個潛在盈利領(lǐng)域，但利潤貢獻(xiàn)能否覆蓋先期3G基站等各類龐大投入依然未有定論。

針對這一質(zhì)疑，王建宙去年在接受媒體采訪時辯護(hù)說：“下一代通訊的應(yīng)用初期，主要是無線數(shù)據(jù)傳送 ，而不是打電話，未來2G、3G的網(wǎng)絡(luò)和終端會長時間存在和使用。”

然而，電信通訊業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)BDA公司指出，由于TD-SCDMA技術(shù)的不成熟，中國移動將會比競爭對手獲得較少的3G用戶。BDA預(yù)計(jì)，至2013年，中國移動將有約4950萬3G用戶，屆時中國聯(lián)通將獲得1.42億用戶，中國電信將獲得5570萬用戶。

據(jù)工信部最新發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至3月底，我國TD-SCDMA室外基站達(dá)10.6萬個，TD-SCDMA用戶達(dá)769萬戶。中國移動TD-SCDMA商用網(wǎng)絡(luò)已覆蓋238個城市，今年末將覆蓋全國所有城市。即便面臨用戶不足，手機(jī)或上網(wǎng)本終端補(bǔ)貼戰(zhàn)略依然能夠支持用戶增長，但這會影響中移動的盈利水平。按初步統(tǒng)計(jì)，TD-SCDMA的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和經(jīng)營拉動整個產(chǎn)業(yè)投入大概是3000億元，而中移動投入了其中相當(dāng)大的一部分。

王建宙曾透露，2008年到2009年兩年，中國移動在3G上投入是800億元人民幣。若將今年的投資包括在內(nèi)，總金額很可能在1500億元左右。為了賺回這筆巨大的先期投入，王建宙在諸多國際合作談判上提出的先決條件都是“把TD-SCDMA模塊裝進(jìn)去”，為了不讓3G不成為雞肋，這成為了一項(xiàng)硬指標(biāo)。據(jù)了解，包括RIM公司的黑莓手機(jī)、蘋果公司的iPhone、iPad在與中移動合作時都曾被這樣要求過。[!--empirenews.page--]

不過，政府支持或?qū)⒊蔀門D-SCDMA能夠撈回本的關(guān)鍵，王建宙曾透露，在二期TD建網(wǎng)28個城市中，負(fù)責(zé)TD建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長是每個城市的市長。通過政府支持，中移動提出了“辦公室終端”，希望政府部門和國有企事業(yè)單位能夠采購使用。

全力保“3”還是搶“4”?或許，揭開這一道商業(yè)答案對錯的人將會是李躍。

中移動進(jìn)入“蕭規(guī)曹隨”時代?

51歲的李躍，王建宙的接班人，隨著此次中移動內(nèi)部的人事調(diào)整，這樣“扶上馬送一程”的人事安排已經(jīng)被輿論所認(rèn)同。然而，任何一家公司最高權(quán)力者新老更替都會遭遇一個普遍性的問題，當(dāng)前任還在“垂簾聽政”之時，繼任者究竟應(yīng)該選擇“蕭規(guī)曹隨”還是“鋒芒畢露”?

目前，擺在王建宙和李躍面前的問題便是，在一家有著40萬人的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的交班。而此前由于中移動黨組書記、副總裁張春江被查已在公司內(nèi)部引起震動。從以往的經(jīng)驗(yàn)判斷，李躍是一位聽話的“接班人”。

2004年履新之初，王建宙提出了中移動進(jìn)軍農(nóng)村市場計(jì)劃，曾遭到公司內(nèi)部許多高層的反對，甚至遭到很多專業(yè)分析師的“警告”，一度讓王建宙在公司戰(zhàn)略布局上顯得有些孤立，而在這樣的背景下，李躍帶領(lǐng)中國移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部門加強(qiáng)了農(nóng)村的發(fā)展力度，并拉動了農(nóng)村新增用戶的增長。截至去年底，中移動累計(jì)投資253億元為超過77000個偏遠(yuǎn)村莊新開通移動電話，在創(chuàng)造社會效益的同時也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

在中移動人事變動會議上，李躍明確指出，今天，“移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無線城市”等都在快速發(fā)展，這些發(fā)展給中移動帶來了很多新的機(jī)會，中移動要繼續(xù)發(fā)揮自己的規(guī)模優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，努力實(shí)現(xiàn)新的增長。

毫無疑問，對于中國乃至世界電信通訊史上，王建宙應(yīng)該是一位具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家，有人甚至說王建宙的思維模式是跳躍式的“一個問題，他會想到三步、五步之后”。他進(jìn)軍TD-LTE、積極參與物聯(lián)網(wǎng)、進(jìn)軍手機(jī)終端軟件平臺、產(chǎn)融結(jié)合手機(jī)支付等等都會對未來中移動的營業(yè)收入和公司發(fā)展方向產(chǎn)生影響。

然而這也成了一道難題，王建宙的戰(zhàn)略規(guī)劃越完整越清晰，留給李躍的發(fā)揮空間就越小。李躍時代，何時才會真的到來?

OPhone

中移動主導(dǎo)研發(fā)的、基于3G 網(wǎng)絡(luò)的智能終端軟件平臺，以移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、開放性、全面娛樂和商務(wù)應(yīng)用功能為主要特色。中移動方面對其意義的定義是“打造世界一流，具有安全性、開放性、友好界面的終端技術(shù)平臺，在一定程度上解除對國外掌握核心技術(shù)的依賴，減輕對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約，同時增強(qiáng)終端產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。”2009 年9 月16 日，中移動與聯(lián)想移動 深度定制合作的首款3G OPhone 手機(jī)“聯(lián)想O1”在京發(fā)布。

TD-LTE

TD-SCDMA Long Term Evolution，即TD-SCDMA 的后續(xù)演進(jìn)，被業(yè)界視為相比3G 標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA 來說更具國際推廣空間的準(zhǔn)4G 標(biāo)準(zhǔn)。2007 年中國移動等企業(yè)向3GPP (3G 技術(shù)規(guī)范機(jī)構(gòu))提交TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)，在2010 年上海世博會上，中移動推出了全球首個TD-LTE 演示網(wǎng)，也是全球首個TD-LTE 預(yù)商用網(wǎng)絡(luò)。據(jù)中移動透露，今年內(nèi)將在全球開通8 個TD-LTE 試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。