中國(guó)移動(dòng)同中國(guó)銀聯(lián)在手機(jī)支付領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)從游擊戰(zhàn)走向了陣地戰(zhàn)。

近日，中國(guó)銀聯(lián)宣布：聯(lián)合18家商業(yè)銀行、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信、手機(jī)制造商等共同成立移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。這也是繼中移動(dòng)宣布入股浦發(fā)銀行，中國(guó)銀聯(lián)宣布在6省市擴(kuò)大手機(jī)支付的試點(diǎn)之后，雙方再次交鋒。

然而，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在采訪中發(fā)現(xiàn)，雖然運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)等多方看好移動(dòng)支付，但在市場(chǎng)成熟之前，各產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)依然要經(jīng)歷艱難的博弈。

甩開中移動(dòng) 銀聯(lián)策動(dòng)聯(lián)盟

據(jù)悉，此次加入移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的會(huì)員包括：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等18家全國(guó)及區(qū)域性商業(yè)銀行，中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信，諾基亞、聯(lián)想等手機(jī)制造商，多家智能卡及安全芯片廠商、受理終端廠商、系統(tǒng)集成商、科研院所等相關(guān)機(jī)構(gòu)。

中國(guó)銀聯(lián)表示，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是銀行和移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商共建的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)，公交、地鐵、水電煤、影院、石油公司、醫(yī)院、商業(yè)零售等各行業(yè)用戶都可以基于此平臺(tái)開展服務(wù)，將打通支付、通信、芯片、智能卡、電子等不同行業(yè)間的壁壘。據(jù)了解，聯(lián)盟會(huì)員還將聯(lián)合推廣基于金融賬戶、采用ISO有關(guān)非接觸通信的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的智能卡手機(jī)支付業(yè)務(wù)。

“銀聯(lián)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟引人注意的是，中國(guó)移動(dòng)并不是成員之一。”某省電信內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。

事實(shí)上，早在2003年8月，中移動(dòng)和中國(guó)銀聯(lián)就成立了合資公司，提供手機(jī)錢包服務(wù)。不過，7年來，手機(jī)支付業(yè)務(wù)一直沒有太大的發(fā)展，僅僅在部分省市進(jìn)行零星業(yè)務(wù)。對(duì)此，有知情人士透露，由于中移動(dòng)和中國(guó)銀聯(lián)都希望在手機(jī)支付領(lǐng)域掌握主導(dǎo)權(quán)，造成了合作的形式大于意義。

隨著3G時(shí)代的到來，中國(guó)銀聯(lián)和中移動(dòng)在手機(jī)支付領(lǐng)域 “單干”的趨勢(shì)也越來越明顯。

據(jù)了解，銀聯(lián)的手機(jī)支付可關(guān)聯(lián)10張銀行卡，并囊括了大額支付在內(nèi)所有銀行網(wǎng)銀功能，安全性較高。上述銀行人士表示，相比中移動(dòng)，銀聯(lián)對(duì)商戶擁有絕對(duì)的影響力。

然而，中移動(dòng)擁有的5.2億以上用戶規(guī)模也成為它同銀聯(lián)叫板的資本，其希望可以通過手機(jī)載體，打造一個(gè)完整的手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)，完成對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)的布局。

移動(dòng)支付市場(chǎng)蛋糕巨大

事實(shí)上，移動(dòng)支付已成為國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，中國(guó)銀聯(lián)、中移動(dòng)等之所以“蠢蠢欲動(dòng)”，正是因?yàn)榭吹揭苿?dòng)支付市場(chǎng)的前景。而手機(jī)擁有龐大的用戶、成熟的收費(fèi)模式也被外界看作是最好的發(fā)展移動(dòng)支付的終端。

艾瑞咨詢研究則顯示，預(yù)計(jì)到2010年，中國(guó)電子支付交易額可以達(dá)到2800億元，實(shí)現(xiàn)交易額超過100%的高速增長(zhǎng)。

面對(duì)如此潛力巨大的新市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商和銀行機(jī)構(gòu)都早已垂涎三尺。

電信業(yè)分析師付亮指出，對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，手機(jī)支付作為跨行業(yè)融合類業(yè)務(wù)，與話音、上網(wǎng)、短信、彩信等業(yè)務(wù)類型差別不小，但它很可能成為運(yùn)營(yíng)商新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

事實(shí)上，目前三大運(yùn)營(yíng)商均涉水手機(jī)支付，上海移動(dòng)開通的“世博通”手機(jī)錢包功能；中國(guó)聯(lián)通用戶只要購(gòu)買內(nèi)置NFC芯片的聯(lián)通手機(jī)就可以在公交車上刷卡；中國(guó)電信用戶只需“刷”手機(jī)即可在上海南京路上50多家指定商戶內(nèi)消費(fèi)購(gòu)物。

除了運(yùn)營(yíng)商，目前各大銀行業(yè)還力推手機(jī)支付業(yè)務(wù)，除了傳統(tǒng)的手機(jī)銀行服務(wù)，還附加了生活繳費(fèi)、信用卡還款、分期付款等一系列新增手機(jī)支付業(yè)務(wù)。

據(jù)接近銀聯(lián)的人士透露，目前，銀聯(lián)的收入來源以對(duì)銀行的轉(zhuǎn)接費(fèi)(網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi))和對(duì)一般商戶的傭金分成為主。為了增加收入，銀聯(lián)一方面要繼續(xù)增加發(fā)卡量，另一方面就要靠手機(jī)支付等新業(yè)務(wù)了。

幾類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)“各自為政”

移動(dòng)支付市場(chǎng)雖然前景好，但是發(fā)展卻并不平坦。

在東海證券通信設(shè)備行業(yè)分析師康志毅看來，運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)移動(dòng)支付最重要的就是要解決手機(jī)和POS機(jī)之間的通信問題。他表示，移動(dòng)支付的標(biāo)準(zhǔn)有幾類，從發(fā)起方來說，銀聯(lián)、運(yùn)營(yíng)商，都在制定自己的支付標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)了解，目前，主流的移動(dòng)支付實(shí)現(xiàn)技術(shù)主要有三種，分別是NFC、SIM-Pass以及RFID-SIM。而國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商選擇了不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式來推廣移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。事實(shí)上，這些技術(shù)都存在自身的缺陷，要進(jìn)行升級(jí)改造，需要更換POS終端或者升級(jí)SIM卡等硬件，都需要一筆不小的費(fèi)用。

中移動(dòng)內(nèi)部人士表示，無論使用哪種標(biāo)準(zhǔn)，最根本的還在于市場(chǎng)是否買單。由于某些技術(shù)需要用戶更換特制的手機(jī)，也大大降低了對(duì)消費(fèi)者吸引性。據(jù)透露，目前各大運(yùn)營(yíng)商在3G的投資商已經(jīng)介于盈虧的臨界點(diǎn)，如果在大規(guī)模投入到終端設(shè)備改造上，會(huì)給運(yùn)營(yíng)商帶來很大的負(fù)擔(dān)。

此外，付亮表示，支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為松散型的合作群體，許多環(huán)節(jié)中都存在著同類型的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，這也對(duì)銀聯(lián)的整合能力提出了很大的要求。

中國(guó)銀聯(lián)相關(guān)人士曾對(duì)媒體表示，“建立合理的商業(yè)模式仍然是亟須解決的問題。”

行業(yè)分析

兩強(qiáng)相爭(zhēng) “第三方”支付得利

易觀國(guó)際分析師王留生指出，移動(dòng)和銀聯(lián)均屬于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，由于雙方想要彼此繞開各成體系獲得主導(dǎo)權(quán)，存在難以調(diào)和的利益沖突，成為該模式發(fā)展的主要瓶頸，這也給第三方支付平臺(tái)有了發(fā)展的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，眾多第三方支付平臺(tái)都已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)支付領(lǐng)域，其中包括支付寶、易寶支付和財(cái)付通等公司。

此前，阿里巴巴集團(tuán)正式成立大淘寶無線事業(yè)部，意在加強(qiáng)無線支付領(lǐng)域的力度，從而使第三方支付平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)商、銀行一起，正式開始移動(dòng)支付之爭(zhēng)。目前支付寶也已推出手機(jī)客戶端，可實(shí)現(xiàn)查詢、交費(fèi)及轉(zhuǎn)賬等支付服務(wù)。

“不管是以何種方式主導(dǎo)，這個(gè)市場(chǎng)仍舊是充滿誘惑力，也充滿挑戰(zhàn)。而且市場(chǎng)的前期培育成本相當(dāng)高昂，并非一家公司所能主導(dǎo)。”支付寶無線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人諸寅嘉表示。

易寶副總裁余晨對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，雖然“手機(jī)刷卡”類的移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)支付已被業(yè)界認(rèn)知，但作為第三方支付企業(yè)，應(yīng)更關(guān)注移動(dòng)遠(yuǎn)程支付，才會(huì)有更多創(chuàng)新空間和市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。

余晨認(rèn)為，目前銀行對(duì)手機(jī)的支持還是非常有限的，在手機(jī)終端上，大多數(shù)銀行網(wǎng)關(guān)還無法走通，易寶是將目前應(yīng)用于PC互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)付卡支付復(fù)制到手機(jī)上，使得手機(jī)遠(yuǎn)程支付能夠支持多種資金來源，用戶不僅可以使用借記卡、信用卡，還可以使用各種預(yù)付卡進(jìn)行支付，其中包括各運(yùn)營(yíng)商的充值卡、游戲點(diǎn)卡、Q幣等。[!--empirenews.page--]

“這種模式一方面對(duì)于無線應(yīng)用和娛樂服務(wù)商而言是一條新的收費(fèi)渠道，另一方面可以降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率。”余晨指出。

業(yè)內(nèi)人士指出，移動(dòng)支付之所以沒有迅速推廣，不僅有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，更多的原因是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈各方?jīng)]有找到一個(gè)合適的定位。