布克提 (IIyaBukshtyne)現(xiàn)在越來越頻繁地到中國出差，作為微軟嵌入式系統(tǒng)事業(yè)部市場總監(jiān)，與中國的各大設(shè)備提供商和OEM合作伙伴見面，以了解他們的需求。因為他發(fā)現(xiàn)，中國將是世界最大的3G應(yīng)用市場，它一旦推出，相關(guān)的應(yīng)用將“令人興奮”。

事實上，不單諾基亞一家，3G牌照發(fā)放的槍聲未響，各大廠商早已把目光盯在了3G應(yīng)用服務(wù)上。并為此積極準備。越來越多的企業(yè)將進行前瞻性的開發(fā)和應(yīng)用，以便在中國3G時代到來的時候不至于被淘汰。

預(yù)想3G

現(xiàn)在，中國已經(jīng)涌現(xiàn)出8萬家移動互聯(lián)網(wǎng)公司;而不久前，移動終端廠商諾基亞高調(diào)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司。

微軟為此的準備就是新設(shè)一個研發(fā)中心。3月3日，微軟宣布，在中國第一次設(shè)立首個微軟嵌入式系統(tǒng)區(qū)域研發(fā)中心。新研發(fā)中心將主要研發(fā)具有連接功能的消費類設(shè)備，包括服務(wù)管理、GPRS導(dǎo)航等等。目標直指3G市場，此前，該部門的研發(fā)機構(gòu)在華盛頓。

2008年，谷歌發(fā)布的第一個產(chǎn)品就是將整合搜索的概念推到移動搜索上，把豐富的電腦搜索內(nèi)容移植到手機上。谷歌全球副總裁兼中國區(qū)總裁李開復(fù)說：“中國5億多的手機用戶是潛在的移動搜索用戶和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。”而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)字是2億，面對更大的移動互聯(lián)網(wǎng)，沒有廠商無動于衷。

3G門戶網(wǎng)推出了3G版首頁。“彩版首頁是根據(jù)日韓的頁面設(shè)計的，我的一個日本朋友看到后驚奇地問，‘中國已經(jīng) 3G了’。”3G門戶網(wǎng)CEO鄧裕強說。“3G應(yīng)用并不存在巨大的技術(shù)瓶頸，待3G到來，提供的服務(wù)更多。”3G在用戶體驗上是逐步推進的，實際上現(xiàn)在許多城市都已經(jīng)是2.75G網(wǎng)絡(luò)，手機上網(wǎng)的速度已經(jīng)很快，用戶其實已經(jīng)可以逐步體驗豐富的3G上網(wǎng)感受了。

有關(guān)專家表示，中國市場無線應(yīng)用的高潮將從2008年到2010年的三年間開始。因為中國將提前全面推廣3G的應(yīng)用，以滿足奧運會和世博會期間信息交換需要，嵌入式軟件技術(shù)的需求會更大。

而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨擘新浪網(wǎng)也已經(jīng)在手機新浪網(wǎng)上至少做了3年準備。“3G時代何種應(yīng)用最受歡迎還不得而知，不過相信音樂是不變的主題。”新浪網(wǎng)總編輯陳彤說，他們正在與相關(guān)音樂公司洽談，推出手機音樂服務(wù)。此前，手機新浪網(wǎng)延續(xù)新浪的內(nèi)容優(yōu)勢，主要提供資訊服務(wù)。

移動消費市場的力量是巨大的，引得全球最大手機終端廠商都要變換身份，2008年，諾基亞高調(diào)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司，目標直指3G。作為開啟互聯(lián)網(wǎng)的大門，諾基亞推出了一個名為Ovi互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌，“Ovi將手機、電腦和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，包括個人導(dǎo)航、音樂、游戲、視頻等各種應(yīng)用。”諾基亞大中國區(qū)多媒體事業(yè)部渠道及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁黃伽衛(wèi)說。

利益鏈重構(gòu)

現(xiàn)在，廠商們看到的是電信重組新格局之后的機會。

電信重組后，中國移動一家獨大的格局有望改變，各運營商將實現(xiàn)全業(yè)務(wù)運營。“這對移動消費市場是再好不過的發(fā)展機會。”德瑞電信首席咨詢顧問宋永軍說。

摩網(wǎng)CEO文廚也持同樣的理解。他說，電信重組后，競爭的市場會更有活力，除卻市場推廣渠道拓展之外，也會促進產(chǎn)品創(chuàng)新，加速移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的形成。

實際上，蘋果已經(jīng)率先打破了傳統(tǒng)的利益分配，搭載在iPhone平臺上的豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使得它與移動運營商共享消費者收益。

在爭奪手機用戶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上，移動運營商、手機終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商的關(guān)系變得錯綜復(fù)雜。

移動運營商一定要避免淪為通道的風險，在全球3G市場的快速發(fā)展和通話類業(yè)務(wù)比重下降的情況下，移動運營商積極推廣各類手機增值應(yīng)用業(yè)務(wù);手機終端廠商也通過融合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)品獲得新的利潤增長點;軟件提供商們當仁不讓的為自己提供各種擠入機會;互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商則面臨著上下游的雙重擠壓。

“剛開始必然是混亂的狀態(tài)，但這有利于市場的發(fā)展。”德瑞電信首席咨詢顧問宋永軍分析認為，經(jīng)過一段時間，各企業(yè)必然回歸主位，而企業(yè)擁有的核心資源(如客戶、技術(shù)等)和盈利模式將決定其產(chǎn)業(yè)鏈地位。

宋永軍預(yù)測未來的產(chǎn)業(yè)定位是，移動運營商，從主導(dǎo)的角色將向聯(lián)盟盟主的角色轉(zhuǎn)變，監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提供一個平臺，最后達到一個均衡的市場;移動互聯(lián)網(wǎng)必然是最后形成主流的幾家壟斷市場份額，后面同時又跟隨著上千家小型的網(wǎng)站。

無論如何，“隨著互聯(lián)網(wǎng)化，角色清晰的價值鏈要重新被界定。共同點是，他們都在抓住企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營、消費者數(shù)字化生存的機會。”易觀國際分析師于揚稱。

“中國的前景也令我們興奮，因為移動消費面向的是服務(wù)，而微軟能為此提供巨大高效的平臺 。 ” 微 軟 公 司 WindowsEmbedded事業(yè)部總經(jīng)理 KevinDallas說，“我們只要能在包括中國在內(nèi)的亞洲市場持續(xù)增長，就會不斷加大投資。