華為資金缺乏落選國(guó)產(chǎn)3G測(cè)試招標(biāo)
[導(dǎo)讀]據(jù)近日業(yè)內(nèi)消息稱(chēng)，中國(guó)移動(dòng)百億TD-SCDMA測(cè)試設(shè)備招標(biāo)的廠商名單已經(jīng)揭曉，包括大唐、普天、中興通訊、鼎橋、上海貝爾阿爾卡特、愛(ài)立信、烽火通信以及廣州一家名為新郵通的企業(yè)都在名單之內(nèi)。但是，華為這家著名的民
據(jù)近日業(yè)內(nèi)消息稱(chēng)，中國(guó)移動(dòng)百億TD-SCDMA測(cè)試設(shè)備招標(biāo)的廠商名單已經(jīng)揭曉，包括大唐、普天、中興通訊、鼎橋、上海貝爾阿爾卡特、愛(ài)立信、烽火通信以及廣州一家名為新郵通的企業(yè)都在名單之內(nèi)。但是，華為這家著名的民營(yíng)電信設(shè)備商卻并未被列入TD招標(biāo)名單中。
百納電信咨詢(xún)分析師孔憲鵬認(rèn)為，現(xiàn)金流將是華為進(jìn)一步發(fā)展最大的制約。隨著中國(guó)3G形勢(shì)逐漸明朗，TD研發(fā)為電信設(shè)備商帶來(lái)的龐大商機(jī)逐步呈現(xiàn)，華為必須盡快解決資金瓶頸問(wèn)題才能進(jìn)一步發(fā)展。
放棄不擅長(zhǎng)領(lǐng)域渡資金難關(guān)
據(jù)了解，目前華為關(guān)于TD設(shè)備的研發(fā)和銷(xiāo)售統(tǒng)統(tǒng)由鼎橋公司來(lái)負(fù)責(zé)。鼎橋通信技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)TD Tech或鼎橋)是西門(mén)子通信集團(tuán)與華為于2005年共同組建的全外資企業(yè)，其中西門(mén)子占51%股份，華為占49%股份。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，某種程度上鼎橋是華為缺乏資金投資TD研發(fā)的產(chǎn)物。據(jù)悉，與中興通信不同，華為目前并沒(méi)有在國(guó)內(nèi)或國(guó)外上市；中興作為一家國(guó)營(yíng)企業(yè)能一定程度上獲得國(guó)家的資金、政策支持，而華為作為一家私營(yíng)企業(yè)卻并沒(méi)有這種種優(yōu)惠。因此，分析人士指出資金問(wèn)題始終是華為進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
實(shí)際上早在2002年，也就是任正非發(fā)表著名的《華為冬天》后不久，華為就曾出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的現(xiàn)金流危機(jī)。據(jù)熟悉當(dāng)時(shí)情況的人士介紹，當(dāng)時(shí)華為總監(jiān)級(jí)別以上的管理人員都必須降薪以共渡資金難關(guān)。
為防止現(xiàn)金流出現(xiàn)短缺影響運(yùn)作，華為管理層采取了一系列策略，其中包括撤出自己不善長(zhǎng)的領(lǐng)域。據(jù)孔憲鵬介紹，目前全球電信業(yè)增長(zhǎng)率正從年增長(zhǎng)30%下降到6%，電信業(yè)正在變窮?；诖?，華為管理層決定把大部分公司資源都投入到自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——GSM和WCDMA。據(jù)華為對(duì)外公布業(yè)績(jī)，2006年華為WCDMA/HSPA新增合同28個(gè)，位居業(yè)界第一；同時(shí)，經(jīng)過(guò)連續(xù)3年翻番增長(zhǎng)，2006年華為以21%的市場(chǎng)份額位列全球GSM無(wú)線網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)三甲，贏得了西班牙電信、阿聯(lián)酋電信、中國(guó)移動(dòng)等全球頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商的青睞。
任正非認(rèn)為：“全球通信業(yè)已從最賺錢(qián)的行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成賺錢(qián)不多的窮行業(yè)，要繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，華為遲早要從對(duì)手手中獲得份額。這樣，華為就要放棄一些自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，從自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中獲得相應(yīng)的份額。”從這種邏輯出發(fā)，華為前段時(shí)間出售旗下華為3com以套現(xiàn)豐富的現(xiàn)金以支持其研發(fā)和運(yùn)作。
資金缺乏是中國(guó)企業(yè)的通病
分析人士認(rèn)為，鼎橋同樣是在類(lèi)似策略前提下，通過(guò)與西門(mén)子合作，一方面避免了徹底放棄TD的研發(fā)，另一方面避免了TD研發(fā)占據(jù)其大量現(xiàn)金。更有傳聞指出，華為可能將進(jìn)一步出售鼎橋公司49%的股份，以獲取資金成立獨(dú)資公司研發(fā)TD。相關(guān)人士指出，一度失去小靈通等發(fā)展機(jī)遇的華為一定不會(huì)再放棄TD這個(gè)大蛋糕。
“很多中國(guó)企業(yè)跟華為一樣，正面臨粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程，這過(guò)程需要大量資金?！笨讘楖i以華為為例表示，去年華為的發(fā)明居中國(guó)第一位。截至2006年底，華為已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)19000件，連續(xù)數(shù)年成為中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利最多的單位。但華為自己都承認(rèn)，這眾多的發(fā)明創(chuàng)新中“基本上沒(méi)有原創(chuàng)的產(chǎn)品?！?br />
“華為所有創(chuàng)新都是通過(guò)夠買(mǎi)，然后做小修小改開(kāi)發(fā)出來(lái)的。既然要購(gòu)買(mǎi)核心技術(shù)，那自然要花費(fèi)巨額的專(zhuān)利費(fèi)用。”孔憲鵬表示，這基本上也是中國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的通病——沒(méi)有自己的核心技術(shù)，只能通過(guò)賣(mài)力氣、打價(jià)格戰(zhàn)等方法來(lái)贏取份額。
據(jù)相關(guān)人士介紹，在2G時(shí)代，中國(guó)在通信業(yè)連一個(gè)核心專(zhuān)利都沒(méi)有，每年都必須花費(fèi)巨額的經(jīng)費(fèi)支付外國(guó)公司專(zhuān)利費(fèi)用。而正是基于這個(gè)原因，中國(guó)政府下定決心發(fā)展TD技術(shù)。
百納電信咨詢(xún)分析師孔憲鵬認(rèn)為，現(xiàn)金流將是華為進(jìn)一步發(fā)展最大的制約。隨著中國(guó)3G形勢(shì)逐漸明朗，TD研發(fā)為電信設(shè)備商帶來(lái)的龐大商機(jī)逐步呈現(xiàn)，華為必須盡快解決資金瓶頸問(wèn)題才能進(jìn)一步發(fā)展。
放棄不擅長(zhǎng)領(lǐng)域渡資金難關(guān)
據(jù)了解，目前華為關(guān)于TD設(shè)備的研發(fā)和銷(xiāo)售統(tǒng)統(tǒng)由鼎橋公司來(lái)負(fù)責(zé)。鼎橋通信技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)TD Tech或鼎橋)是西門(mén)子通信集團(tuán)與華為于2005年共同組建的全外資企業(yè)，其中西門(mén)子占51%股份，華為占49%股份。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，某種程度上鼎橋是華為缺乏資金投資TD研發(fā)的產(chǎn)物。據(jù)悉，與中興通信不同，華為目前并沒(méi)有在國(guó)內(nèi)或國(guó)外上市；中興作為一家國(guó)營(yíng)企業(yè)能一定程度上獲得國(guó)家的資金、政策支持，而華為作為一家私營(yíng)企業(yè)卻并沒(méi)有這種種優(yōu)惠。因此，分析人士指出資金問(wèn)題始終是華為進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
實(shí)際上早在2002年，也就是任正非發(fā)表著名的《華為冬天》后不久，華為就曾出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的現(xiàn)金流危機(jī)。據(jù)熟悉當(dāng)時(shí)情況的人士介紹，當(dāng)時(shí)華為總監(jiān)級(jí)別以上的管理人員都必須降薪以共渡資金難關(guān)。
為防止現(xiàn)金流出現(xiàn)短缺影響運(yùn)作，華為管理層采取了一系列策略，其中包括撤出自己不善長(zhǎng)的領(lǐng)域。據(jù)孔憲鵬介紹，目前全球電信業(yè)增長(zhǎng)率正從年增長(zhǎng)30%下降到6%，電信業(yè)正在變窮?；诖?，華為管理層決定把大部分公司資源都投入到自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——GSM和WCDMA。據(jù)華為對(duì)外公布業(yè)績(jī)，2006年華為WCDMA/HSPA新增合同28個(gè)，位居業(yè)界第一；同時(shí)，經(jīng)過(guò)連續(xù)3年翻番增長(zhǎng)，2006年華為以21%的市場(chǎng)份額位列全球GSM無(wú)線網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)三甲，贏得了西班牙電信、阿聯(lián)酋電信、中國(guó)移動(dòng)等全球頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商的青睞。
任正非認(rèn)為：“全球通信業(yè)已從最賺錢(qián)的行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成賺錢(qián)不多的窮行業(yè)，要繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，華為遲早要從對(duì)手手中獲得份額。這樣，華為就要放棄一些自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，從自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中獲得相應(yīng)的份額。”從這種邏輯出發(fā)，華為前段時(shí)間出售旗下華為3com以套現(xiàn)豐富的現(xiàn)金以支持其研發(fā)和運(yùn)作。
資金缺乏是中國(guó)企業(yè)的通病
分析人士認(rèn)為，鼎橋同樣是在類(lèi)似策略前提下，通過(guò)與西門(mén)子合作，一方面避免了徹底放棄TD的研發(fā)，另一方面避免了TD研發(fā)占據(jù)其大量現(xiàn)金。更有傳聞指出，華為可能將進(jìn)一步出售鼎橋公司49%的股份，以獲取資金成立獨(dú)資公司研發(fā)TD。相關(guān)人士指出，一度失去小靈通等發(fā)展機(jī)遇的華為一定不會(huì)再放棄TD這個(gè)大蛋糕。
“很多中國(guó)企業(yè)跟華為一樣，正面臨粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程，這過(guò)程需要大量資金?！笨讘楖i以華為為例表示，去年華為的發(fā)明居中國(guó)第一位。截至2006年底，華為已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)19000件，連續(xù)數(shù)年成為中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利最多的單位。但華為自己都承認(rèn)，這眾多的發(fā)明創(chuàng)新中“基本上沒(méi)有原創(chuàng)的產(chǎn)品?！?br />
“華為所有創(chuàng)新都是通過(guò)夠買(mǎi)，然后做小修小改開(kāi)發(fā)出來(lái)的。既然要購(gòu)買(mǎi)核心技術(shù)，那自然要花費(fèi)巨額的專(zhuān)利費(fèi)用。”孔憲鵬表示，這基本上也是中國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的通病——沒(méi)有自己的核心技術(shù)，只能通過(guò)賣(mài)力氣、打價(jià)格戰(zhàn)等方法來(lái)贏取份額。
據(jù)相關(guān)人士介紹，在2G時(shí)代，中國(guó)在通信業(yè)連一個(gè)核心專(zhuān)利都沒(méi)有，每年都必須花費(fèi)巨額的經(jīng)費(fèi)支付外國(guó)公司專(zhuān)利費(fèi)用。而正是基于這個(gè)原因，中國(guó)政府下定決心發(fā)展TD技術(shù)。
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