核心觀(guān)點(diǎn):品牌是一種感覺(jué),是存在于人們心中的一種無(wú)形資產(chǎn),而不是產(chǎn)品本身。企業(yè)建立強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)就是信用。
我始終認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。一個(gè)成功的企業(yè)必定有其核心能力,這種能力需要開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新。因?yàn)榧词菇⒘撕诵母?jìng)爭(zhēng)力,也還有可能再瓦解。如何保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上商品化的表現(xiàn),也可以說(shuō)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力物化的表現(xiàn)。中國(guó)照明企業(yè)目前所具有的競(jìng)爭(zhēng)力只能保持3~5年的時(shí)間,這不能不說(shuō)是一種極大的威脅。
品牌就等于客戶(hù),擁有客戶(hù)才意味著擁有品牌,這是毋庸置疑的。如今,每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都具備了模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)甚至整個(gè)過(guò)程的能力,持續(xù)保持一個(gè)品牌的差異性市場(chǎng)定位再也不像以前改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和分銷(xiāo)推廣那樣簡(jiǎn)單,更不能靠廣告就可以長(zhǎng)期維持一個(gè)品牌的形象。
目前照明行業(yè)存在不少人為的惡性競(jìng)爭(zhēng),如果我們給一個(gè)品牌建立一種信用,并進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),便可讓消費(fèi)者心甘情愿地為此付出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出數(shù)倍的價(jià)格。因?yàn)椋放剖且环N感覺(jué),是存在于人們心中的一種無(wú)形資產(chǎn),而不是產(chǎn)品本身。企業(yè)建立強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)就是信用。本土照明企業(yè),要增強(qiáng)自己品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,首先要遵循基本的商業(yè)游戲規(guī)則,這是國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際接軌的第一步。
近日,承載佛山照明(000541.SZ)LED業(yè)務(wù)新希望的新能源公司宣告解散,持續(xù)內(nèi)斗與動(dòng)亂也讓雷士照明(02222.HK)的LED業(yè)務(wù)大受打擊。國(guó)內(nèi)兩大傳統(tǒng)照明企業(yè)在LED業(yè)務(wù)的觸礁讓大家
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