據中國電子商會消費電子產品調查辦公室數據顯示，目前國內平板電視市場銷售額比重，國產品牌與外資品牌為6:4，并呈現國產彩電銷售份額逐步上升的趨勢。
歷經幾年的發(fā)展后，平板電視已經走入尋常百姓家，平板電視產業(yè)也進入了“后平板時代”。在“前平板時代”，國產彩電企業(yè)以廉價的勞動力成本贏得了彩電的初級市場，而高端市場卻始終為外資品牌所壟斷，國產品牌的核心競爭力是相對于外資品牌有著更高的性價比。而在“后平板時代”，國產彩電企業(yè)已經順應形勢，轉變制造經濟時代的“規(guī)模為王”的競爭方式，順應知識經濟時代的“技術為王”的競爭方式，不斷加強技術研發(fā)投入，掌握真正勝于對手的技術手段。
曾幾何時，“有錢買外資、沒錢買國產”一度反映了中國消費者普遍的心理需求。然而伴隨近年來國產品牌厚積薄發(fā)，在技術創(chuàng)新上不懈努力，特別是自2008年下半年經濟危機引發(fā)的彩電業(yè)低谷期以來，國家連續(xù)推出“節(jié)能產品補貼”、“以舊換新”和“家電下鄉(xiāng)”政策，成為推動國產品牌發(fā)展的強心劑。與此相反，外資品牌逐步放緩了在中國的擴張，同時加大了降價促銷的力度，以期挽救日益萎縮的市場份額，但一味的價格戰(zhàn)并非長久之計，國產彩電企業(yè)迎來了發(fā)展拐點，借此機會憑技術創(chuàng)新優(yōu)勢和扎實的渠道網絡全面領先外資品牌。
縱觀如今的中國平板電視市場，互聯網電視、LED電視成為平板彩電市場功能及性能升級換代的主要方向。國產品牌終端近年來一直致力于數字化家庭的落實和推進，而互聯網電視正作為數字化家庭的核心為廣大消費者所接受。現階段，國內主要彩電企業(yè)海信、TCL、創(chuàng)維等紛紛投入到互聯網電視的發(fā)展熱潮中，并憑借各具特色的網絡功能實現著差異化的消費服務，期望通過向產業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)的轉移，為整體利潤日趨稀薄的國內彩電業(yè)注入嶄新的活力。而在互聯網電視領域，至今外資品牌仍鮮有作為。同時，作為未來平板電視革新產物的LED電視領域，除了三星、夏普、東芝等少數外資品牌投入，國產品牌仍舊占據市場主導，同時借助在液晶模組等上游領域的拓展，縮小了與外資品牌的技術差距。
據中國電子商會消費電子產品調查辦公室數據顯示，2009年國內平板電視市場容量將突破1800萬臺，2010年的增速有望超過40%。在當前的全球經濟大環(huán)境下，外資品牌勢必將中國彩電市場作為最為倚重的發(fā)展核心。而目前我們看到的卻是外資品牌一改往昔高端布局戰(zhàn)線，在技術缺位的情況下，采取高中低端產品線上全面布局、回歸價格戰(zhàn)的初級競爭手段來爭取市場份額，與國產品牌的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略形成倒掛局面。
同時，外資品牌曾經取得市場份額優(yōu)勢的原因主要是其對上游液晶面板的控制力，然而隨著創(chuàng)維、康佳完成了在液晶模組、LED背光模組等上游領域的布局，TCL近期參與到8.5代液晶面板生產線的項目建設中，國產彩電企業(yè)的傳統“短板”已經得到彌補。
國產彩電企業(yè)已經初嘗勝果，但若要實現長遠發(fā)展，還需政策上的大力支持。無論是在美國、歐盟，還是韓國、日本，政府都采取了各種方式推動技術研發(fā)。20年前，我國政府實施“彩電國產化”重大工程，通過直接出資或發(fā)放銀行貸款的形式投入150億美元，打造出一個完整涵蓋上下游的CRT產業(yè)鏈，奠定了彩電工業(yè)的根基。在平板彩電升級換代的關鍵時刻，政府亟須發(fā)揮支持產業(yè)發(fā)展的積極作用。目前，建立一條第八代液晶面板生產線，起碼需要近200億元的資金支持，這對于國產彩電企業(yè)微薄的年利潤來講，實在是望塵莫及，政府的產業(yè)政策和資金支持是確保國產彩電企業(yè)長遠發(fā)展的堅強后盾。
我國彩電業(yè)正面臨著全球化的競爭，平板電視產業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略亟須完善的政府、企業(yè)間的技術創(chuàng)新資源體系，如果沒有足夠多的政府資源的輸入，產業(yè)難以獲得根本性的進步，因此現在必須創(chuàng)造一個有競爭優(yōu)勢的官產學的互動機制。 ?。ň庉嫞盒≈郏?/p>
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