其實,一旦國內(nèi)公司介入某個領(lǐng)域,做出國外公司同樣性能的產(chǎn)品,那么國外公司將受到國內(nèi)公司的很強的沖擊,他們的價格和市場份額也在下跌。我之所以來圣邦,也有這個原因。
記者:您是否同意這個的說法,國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)更多是做低端的東西?
徐前江:關(guān)于國內(nèi)IC集中在低端,也不一定對,比如手機的基帶芯片設(shè)計,這個應(yīng)該不是低端的,比如2G/2.5G/3G等的設(shè)計。其實,我們公司做的一些產(chǎn)品,比國外的公司做的性能還好。
當(dāng)然,國內(nèi)公司首先面臨的是生存問題,可能會慢慢地來做,不會一下子做的很大、做很高端的產(chǎn)品。這些都需要一個過程,賺錢和再次投入的過程。我們也能看到一些市場趨勢,可是我們可能資金受限不能想做什么就做什么。等我們有了積累以后,我們至少和國外公司并駕齊驅(qū)。我們有很好的設(shè)計思路,需要資金、時間去培育市場。國外很多公司的Marketing能力還不如國內(nèi),只是他們在那個位置上而已。
我原來做IC設(shè)計,先后在三四個公司做過(Atmel、NS、Intersil等),基本都是模擬電路的公司,在我們公司,很多人都是從國外大公司出來。圣邦的產(chǎn)品主要是模擬器件,現(xiàn)在有很多國外公司,要求買我們的裸片,然后再封裝,說明他們已經(jīng)承認(rèn)我們的產(chǎn)品。
記者:國內(nèi)IC公司如果要有所突破的話,應(yīng)具備哪些因素?
徐前江:一般,國內(nèi)公司尋求突破的話,都是在消費電子和通訊等領(lǐng)域。對于半導(dǎo)體公司,我們可以分為模擬和數(shù)字兩種,另外,還有政府扶持的項目,如IC卡等。
設(shè)計的趨勢和對市場的把握很重要,IC的市場定位很重要,不是一天兩天知道的,要知道系統(tǒng)設(shè)計者需要很多,有什么障礙,然后設(shè)計出他們需要的產(chǎn)品,這樣才可以。產(chǎn)品是不是好,就看是不是有人用,是不是被大家接受。國內(nèi)公司,賣的好的產(chǎn)品都是應(yīng)用很好的,定位好。
記者:圣邦微電子是怎么給自己定位的?在你們那么多產(chǎn)品中,有哪個產(chǎn)品可以算作“叫好又叫座”的典型案例?
徐前江:我們的目標(biāo)是:在性能方面我們等同或者高于國外公司,同時價格還有優(yōu)勢。
模擬IC并不是拼工藝,而是拼設(shè)計,設(shè)計對產(chǎn)品性能很重要。另一個關(guān)鍵是看一個公司對市場的把握和理解,模擬芯片的范圍很廣,要做出符合市場需求的產(chǎn)品,這是對國內(nèi)公司的挑戰(zhàn)。
比如我們有個SGM721產(chǎn)品,是低功耗、低噪聲、音頻CMOS運算放大器產(chǎn)品,可應(yīng)用于移動電話、便攜式設(shè)備、電池供電設(shè)備等眾多領(lǐng)域。SGM721的市場主要在手機,性能比國外的好,價格還便宜,所以我們可以擊敗國外的公司。這個產(chǎn)品出來后,國外的產(chǎn)品都退出市場了。
記者:圣邦微電子有什么新的發(fā)展計劃?
徐前江:我們現(xiàn)在有6個產(chǎn)品線,2007年會新增5條產(chǎn)品線,包括DC-DC、音頻處理、視頻處理、系統(tǒng)電源、白光驅(qū)動器等等,用在消費電子方面。我們現(xiàn)有的音頻運算放大器等產(chǎn)品線,也會根據(jù)市場的情況和客戶的需求有所擴(kuò)充。
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