一、前言
      2006年初，大陸4大電視制造廠TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹達成協(xié)議，共同投資成立聚龍光電，正式進軍面板領域，由于該4家電視大廠在大陸市場具舉足輕重地位，合計占大陸電視市場近6成比重，因此大陸重量級家電廠協(xié)力向上游面板產(chǎn)業(yè)跨大步之訊息備受矚目；接著2006年年底，大陸官方主導上廣電、京東方及龍騰光電于2006年底簽署意向書，擬整合各自旗下TFT 

      LCD面板業(yè)務共組新公司，此合作案本不被看好，但因大陸政府強勢主導，使三合一的可能性大增；2007年年初，華南地區(qū)又有一深超光電展開五代廠的興建，預計2008年底投產(chǎn)；由上所知，近期大陸面板產(chǎn)業(yè)不斷有新加入者或新合作案，并皆有政府參與其中，為的就是強化及加速大陸面板業(yè)競爭力，與臺日韓業(yè)者并肩搶攻前景可期之顯示器市場，而大陸業(yè)者夾帶強大內(nèi)需市場及政府主導之影響力，使其它國家業(yè)者不得不將大陸面板廠當作潛在的對手并注意其發(fā)展。
      二、短期內(nèi)仍難與他國抗衡
      1.僅有5代線
      目前大陸已開始運作及正在籌劃中的面板廠約有六家，幾乎皆以五代及以下的生產(chǎn)線為主，總月投片量約32萬片，主要切割監(jiān)視器用面板，而監(jiān)視器面板的競爭一直頗為激烈，技術及景氣循環(huán)趨于成熟，造成供過于求的市場狀況，價格也因此不易有所表現(xiàn)，使得大陸面板業(yè)者在僅有五代產(chǎn)線情況下，相較于臺日韓面板業(yè)者在產(chǎn)品世代布局、產(chǎn)能規(guī)模及產(chǎn)品線多樣和可隨景氣調配之彈性上，都仍處于落后局面，經(jīng)營頗為艱困。
      但進一步建立次世代產(chǎn)線需要花費龐大經(jīng)費，對營運尚未獲利，并缺乏技術及人材的大陸業(yè)者來說，要急速發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)似乎仍有許多困難需要解決，且就算擁有次世代產(chǎn)線技術，從建廠到調整良率也需時間，因此短期內(nèi)對臺日韓面板業(yè)者威脅尚小。
      2.三合一磨合期長
      大陸政府及面板業(yè)者也體認到發(fā)展此產(chǎn)業(yè)之艱困，力促共同簽署合并意向書，期望在今年六月底前積極促成京東方、上廣電NEC及龍騰光電的合作，甚至期盼合并成為一家公司來提升采購議價能力及業(yè)務拓展，但三家公司在股權分配及職位劃分仍在角力戰(zhàn)中，若真能成功成為一家公司，在合并過程中，技術的融合、管理制度的統(tǒng)一、人員的整合及內(nèi)部文化調整等都需要長時間磨合，這都使得大陸業(yè)者合并后效益不易馬上顯現(xiàn)，且因三家的產(chǎn)品及生產(chǎn)線相同，無法達到互補優(yōu)勢，因此合并是否真能在短期間提升大陸面板產(chǎn)業(yè)之競爭力，有待商確。
      3.喝牛奶一定要養(yǎng)牛嗎？
      大陸因人力成本相對便宜、內(nèi)需市場龐大，成為全球顯示器產(chǎn)品制造之大本營，因而對于面板需求殷切，但長時間以來面板都由臺日韓廠商所供應，使得大陸業(yè)者急欲填補自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的空缺。不過大陸面板業(yè)者因進入時間晚，在已成為紅海的監(jiān)視器面板中，客源開發(fā)頗為艱困，而技術落后，使產(chǎn)品質量也受到質疑，加上零組件配套及產(chǎn)業(yè)聚落條件不夠齊全，讓生產(chǎn)成本墊高，在此種種狀況下，原本預期大陸本地顯示器系統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)者會改向大陸面板業(yè)者采購，而造成臺灣面板業(yè)者客源流失情況，似乎因大陸面板業(yè)者的被采購條件不足，目前尚未能對臺系面板廠造成明顯影響。
      三、注意人才流失
      但因大陸面板業(yè)界的人才、技術缺乏，考慮臺灣與大陸語言相通、技術領先，并臺灣干部可更容易與臺灣監(jiān)視器及筆記型計算機客戶拉進關系進而接獲訂單，使其頻頻向臺灣業(yè)界人才招手。其提供之優(yōu)惠條件，對在臺灣退休或二線面板廠之同仁極具吸引力，造成臺灣面板業(yè)界人才流失，中階員工重新招募、訓練成本墊高，而人員流動恐有技術外流，間接縮短大陸面板業(yè)者學習曲線及時間之隱憂。
      四、IEK觀點
      綜合上述，在大眾普遍擔心大陸擁有自己面板廠會搶走臺灣面板競爭力同時，筆者認為，大陸面板業(yè)者本身在產(chǎn)能規(guī)模、客戶來源、技術發(fā)展上暫不值得擔心，但臺灣與大陸的文化相近、語言相通，所造成人才流失而引起know-how之轉移，甚至可能因此造成離開人才帶走客源之危機，反而才是短期間大陸面板業(yè)興起或整合之下，臺灣業(yè)界需要注意之處；猶記原世大張汝京帶領跟隨者至上海創(chuàng)立中芯半導體，造成對臺灣半導體業(yè)巨大之影響，雖大陸面板廠商不是由臺灣人所創(chuàng)立，但幕后操手越來越多臺灣人才之際，將來臺灣與大陸面板業(yè)之關系恐會像自己人打自己人，臺灣業(yè)界及政府是應該思考如何規(guī)范及防堵的時候了，以免在大陸強化面板及顯示終端產(chǎn)業(yè)鏈為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重要決策之一時，助長大陸面板產(chǎn)業(yè)對整體市場之影響力日益擴大，臺灣面板業(yè)界不可不慎。