NEC電子為取暖牽手瑞薩科技
繼德國半導(dǎo)體廠商Qimonda1月宣布破產(chǎn)，美國閃存廠商Spansion3月申請破產(chǎn)保護后，日本排名第二和第三的芯片制造商——瑞薩科技與NEC電子終于牽手，總算為利空不斷的半導(dǎo)體行業(yè)帶來了一大期盼。
4月27日，盛傳已久的NEC電子與瑞薩半導(dǎo)體合并案終于塵埃落定，雙方宣布合并兩家公司業(yè)務(wù)。同時，兩家公司表示，將于今年7月底簽署合并業(yè)務(wù)的協(xié)議，在2010年4月份將進行合并運營，并保證新公司的上市。
受到金融危機的影響，全球半導(dǎo)體市場狀況已經(jīng)嚴(yán)重惡化。日本的兩家重量級公司的合并多少給長久的市場低迷狀態(tài)注入了一劑興奮劑。有媒體評論指出，由于半導(dǎo)體行業(yè)面臨巨大的資本投資，快速的技術(shù)更新?lián)Q代導(dǎo)致產(chǎn)品價格劇烈波動，此次合并可以使兩家公司淘汰落后的產(chǎn)能，并且實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。
然而，也有分析師并不看好這樁“婚姻”，指出兩家公司的結(jié)合雖將創(chuàng)造出微控制器(MCU)霸主，但雙方將會面臨沉重的整合問題。
抱團取暖
瑞薩是在2002年由日立與三菱電機的邏輯芯片部門合并而成，NEC電子則為NEC旗下獨立上市公司。兩家公司在2008財年都出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，并且前者在此次的產(chǎn)業(yè)衰退中受到重創(chuàng)，該公司預(yù)測今年將虧損22.94億美元，銷售額也將狂跌。NEC電子最近一季財報也顯示銷售額與去年同期相比下降了 25.4%，凈虧損達2.19億美元。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在供過于求、價格下跌和芯片需求持續(xù)疲軟的因素下，半導(dǎo)體行業(yè)處于長時間衰退狀態(tài)。NEC電子和瑞薩的合并更類似于抱團取暖，希望合并以后的規(guī)模效應(yīng)能進一步提高競爭能力，擴展生存空間，以有效抵御全球經(jīng)濟衰退給公司帶來的負面影響。
市場研究機構(gòu)iSuppli的數(shù)據(jù)顯示，瑞薩目前是全球第六大半導(dǎo)體供貨商，2008年營收為70.17億美元；NEC電子則是全球第十一大供貨商，2008年營收為58.26億美元。兩家公司的合并，將誕生一家年營收128億美元，規(guī)模僅次于英特爾與三星電子的全球第三強。這一席位目前屬于東芝。
但是，另從Databeans的排名資料看出，瑞薩與 NEC電子在2008年分別是全球排名第一與第三大的微控制器MCU供貨商，合并以后在微控制器領(lǐng)域的市場占有率將超過30%，而其他30家同行企業(yè)的市場占有率都只有個位數(shù)。同時，瑞薩是手機、汽車電子領(lǐng)域系統(tǒng)芯片(SoC)的領(lǐng)先廠商，而NEC電子則在消費電子領(lǐng)域的系統(tǒng)芯片(SoC)市場表現(xiàn)強勢，兩者整合優(yōu)勢資源、強強聯(lián)手的情況下，將會對其他系統(tǒng)芯片廠商構(gòu)成重要的威脅。為此，有分析師曾指出，在NEC電子和瑞薩科技合并之后，東芝可能會尋求與富士通建立芯片聯(lián)盟。
在集成電路產(chǎn)業(yè)中，芯片市場大者恒大的趨勢幾乎成為行業(yè)的共識。英特爾在PC領(lǐng)域的CPU市場，三星電子在半導(dǎo)體存儲市場都逐漸形成了越來越大的領(lǐng)先優(yōu)勢，也進一步鞏固了兩者在全球半導(dǎo)體行業(yè)的頭兩把交椅。然而，在MCU和SoC領(lǐng)域，市場變幻莫測，依舊是群雄割據(jù)的局面。如果優(yōu)勢資源整合成功，NEC電子和瑞薩的合并將使得這一新的半導(dǎo)體巨頭在這兩個領(lǐng)域占據(jù)巨大的競爭優(yōu)勢。
前路漫漫
半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(SIA)數(shù)據(jù)顯示，2009年3月全球半導(dǎo)體銷售收入為147億美元，同比下降了29.9%。SIA會長史卡利斯表示，3月銷售額不如去年同月，但從2月以來有微幅上升，顯示需求似乎有企穩(wěn)回暖的跡象。
在目前其他半導(dǎo)體廠商都處于水深火熱的情況之中時，部分業(yè)內(nèi)人士并不看好這次合并。他們認(rèn)為，兩家日本公司的合并是不得已而為之，兩者自身就面臨著許多難以解決的問題，合并以后這些問題并沒有解決，還有可能增加更多產(chǎn)品整合以及管理統(tǒng)一的新問題。
鑒于目前瑞薩和NEC電子各自都擁有較廣泛的產(chǎn)品線，ObjectiveAnalysis分析師湯姆·斯塔尼爾斯(TomStarners)指出，雙方面臨的產(chǎn)品重疊問題會高于產(chǎn)生新的協(xié)同效益。他認(rèn)為，當(dāng)需要生產(chǎn)更多種類的芯片時，制造成本也會跟著升高；而新合并的不同類型的芯片產(chǎn)品都需要經(jīng)歷新制程的適應(yīng)過程，這是非常耗費資源的，短期之內(nèi)將很難看到效益?！昂喜淼氖袌稣加新实奶岣邇H僅是表面現(xiàn)象，如果無法發(fā)揮整合優(yōu)勢，提高效益，對市場格局并不會產(chǎn)生太大的影響?！痹摲治鰩熣f。
值得NEC電子和瑞薩引以為鑒的是，摩托羅拉曾經(jīng)擁有非常強大的半導(dǎo)體部門，發(fā)展方向卻一直不明確：一方面和英特爾在電腦芯片領(lǐng)域存有競爭，另一方面又和TI大戰(zhàn)于通訊領(lǐng)域。由于攤子鋪得過大，核心戰(zhàn)略不明顯，結(jié)果其市場份額逐步被蠶食。在摩托羅拉半導(dǎo)體部門被剝離后，市場占有率更是直
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