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[導(dǎo)讀]前言:經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)蔓延的今天,社會(huì)行業(yè)信息化進(jìn)程也在突飛猛進(jìn)之中更替演變著,對(duì)于中國(guó)來(lái)講,在醫(yī)療信息化領(lǐng)域早年間還處在一個(gè)劣勢(shì)地位,醫(yī)療信息化的實(shí)施舉措也是現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)步入現(xiàn)代化水準(zhǔn)的一個(gè)先行的標(biāo)


前言:經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)蔓延的今天,社會(huì)行業(yè)信息化進(jìn)程也在突飛猛進(jìn)之中更替演變著,對(duì)于中國(guó)來(lái)講,在醫(yī)療信息化領(lǐng)域早年間還處在一個(gè)劣勢(shì)地位,醫(yī)療信息化的實(shí)施舉措也是現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)步入現(xiàn)代化水準(zhǔn)的一個(gè)先行的標(biāo)志,醫(yī)療信息化的實(shí)施勢(shì)在必行。縱觀醫(yī)療信息化的發(fā)展,截至90年代后期的發(fā)展來(lái)看,醫(yī)療行業(yè)的信息化已由70年代中期、80年代初的小型機(jī)的終端設(shè)備逐漸過(guò)渡到了80年代中期的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),再到90年代的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)管理開始卓見(jiàn)衍發(fā),最后直至到近年間興起的區(qū)域醫(yī)療的探索過(guò)程。
09年國(guó)際金融危機(jī)空襲過(guò)后,讓整個(gè)金融界燃起了一次空前絕后的轟然大波,伴隨著金融危機(jī)空襲過(guò)后的輻射效應(yīng),國(guó)家發(fā)改委的一個(gè)四萬(wàn)億給了中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)一次史無(wú)前例的空前利好,送予了行業(yè)市場(chǎng)一顆雪中送炭的靈丹妙藥。
說(shuō)到了靈丹妙藥我們就會(huì)自然的聯(lián)想到醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)方向,伴隨著各方利好局面的層層鋪開,諸如數(shù)字化醫(yī)院、區(qū)域醫(yī)療、電子病歷等等一系列的行業(yè)新有名詞浮現(xiàn)在了我們的生活周邊?!翱床‰y、看病貴、看不好病”的社會(huì)主流現(xiàn)象時(shí)常回蕩在我們的耳邊,這樣的社會(huì)化問(wèn)題的出現(xiàn),讓社會(huì)化矛盾不斷激化,社會(huì)貧富差距和地方保護(hù)政策、以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展不均衡等現(xiàn)象就會(huì)一一的原型畢露出來(lái)。自03年SARS的爆發(fā)到去年H1N1豬流感的肆意流行,這些等等的重磅炸彈投向了醫(yī)療衛(wèi)生界,同樣的,面臨在從信息化角度去看,又透視出了另一個(gè)矛盾的激化,信息的封閉性,與醫(yī)療信息化的不成熟使得在這樣的重磅轟炸之后讓整個(gè)中國(guó)的醫(yī)療行業(yè)引起了深思。
行業(yè)熱點(diǎn)回顧
據(jù)消息層面獲知,1月23日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議并原則通過(guò)《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“意見(jiàn)“)和《2009~2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》。4月6日,國(guó)務(wù)院正式公布新醫(yī)改方案,提出3年內(nèi)各級(jí)政府預(yù)計(jì)投入8500億元用于醫(yī)療改革。7月22日,國(guó)務(wù)院發(fā)出“醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2009年工作安排”的通知,新醫(yī)改正式啟動(dòng)。由以上的消息我們可以清楚的獲知,國(guó)家在大力度要針對(duì)醫(yī)療信息化的軟肋進(jìn)行整體改革。一個(gè)8500億的國(guó)家戰(zhàn)略投入究竟收獲了哪些呢?這樣驚人數(shù)字的資金投入能否成為中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化的飲鴆止渴呢?讓我們拭目以待。
新醫(yī)改格局將至 機(jī)遇OR挑戰(zhàn)?
新醫(yī)改的落實(shí)給醫(yī)療信息化帶來(lái)了機(jī)遇也同樣帶來(lái)了不能回避的諸多挑戰(zhàn),醫(yī)療信息化給予行業(yè)帶來(lái)一個(gè)趨勢(shì)化的格局之變,醫(yī)療行業(yè)不僅僅是中國(guó)一個(gè)國(guó)家的事情,世界上其他國(guó)家也同樣的面對(duì)著不同國(guó)情下的考驗(yàn)。與其他的行業(yè)相比較來(lái)看,
醫(yī)療行業(yè)信息化是一塊軟肋,對(duì)比相對(duì)成熟的金融、電信來(lái)說(shuō),信息的封閉、觀念的陳墨守舊,使得信息化的發(fā)展嚴(yán)重規(guī)劃不足,造成一種行業(yè)缺失的現(xiàn)狀。政府的直接參與直接關(guān)系和影響到信息化的成效,政府直屬部門及下級(jí)各級(jí)別機(jī)構(gòu)將成為醫(yī)療信息化的直接的簇?fù)砗婉{馭者。
據(jù)IDC咨詢的分析與預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)到2010年,將達(dá)到120多億人民幣,而2007-2011年,我國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化投資規(guī)模的年復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)到17%。從投資結(jié)構(gòu)看,預(yù)計(jì)未來(lái)3年,IT硬件投資比重將進(jìn)一步下降,軟件與服務(wù)的投資比重將逐年上升,軟件產(chǎn)品占整體IT花費(fèi)的比重將上升到25,而包括IT硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在內(nèi)的硬件比例則將從2005年的71.0%下降到2010年的59%。這一數(shù)據(jù)給了眾多廠商一個(gè)先覺(jué)的預(yù)示,IT硬件廠商向軟件與服務(wù)化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)將充斥著整個(gè)IT渠道,每是講給整個(gè)業(yè)界的優(yōu)勢(shì)劣汰 一舉表現(xiàn)出來(lái) ,由此揭示,更多的行業(yè)增值服務(wù)群體愈將越來(lái)越勇。
醫(yī)療信息化——新醫(yī)改大考前的模擬考
新醫(yī)改的大力推行讓整個(gè)社會(huì)面臨著一次來(lái)自醫(yī)療信息化的大考,從數(shù)字醫(yī)院到區(qū)域醫(yī)療,各個(gè)的過(guò)程中都經(jīng)歷著這樣那樣的考驗(yàn),信息化的推進(jìn)過(guò)程是一場(chǎng)空前絕后的機(jī)遇與挑戰(zhàn),這次的行業(yè)大考同時(shí)也激起了IT大廠商們的注意力,眾多的IT廠商逐漸的展開了在醫(yī)療信息化這個(gè)新領(lǐng)域的對(duì)決,究竟誰(shuí)會(huì)勢(shì)均力敵,誰(shuí)會(huì)在新的機(jī)會(huì)領(lǐng)域中占據(jù)著獨(dú)霸一方的實(shí)力,醫(yī)療行業(yè)信息化勢(shì)必將成為繼電信、金融熱潮之后的又一塊信息領(lǐng)域的金礦區(qū)。
在全世界范圍來(lái)看,醫(yī)療改革是全世界共同面臨的難題,但醫(yī)改卻是一個(gè)必然的趨勢(shì)。從社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展角度來(lái)看,醫(yī)改的道路是曲折的,過(guò)程是漫長(zhǎng)的,但任何障礙都只是暫時(shí)的。美國(guó),作為此次世界金融危機(jī)的奧巴馬在總統(tǒng)競(jìng)選時(shí)就高調(diào)宣布,“我們會(huì)確保每一個(gè)醫(yī)生的辦公室和醫(yī)院利用尖端技術(shù)和電子病歷,以便提高效率,防止醫(yī)療錯(cuò)誤,并幫助每年節(jié)省數(shù)十億美元?!痹谥袊?guó),“看病難”早已成為了我們眾所熟知的一種“國(guó)情”,國(guó)家政策、體制的低下,使得醫(yī)改變得更加尤為的重要了。
信息醫(yī)療問(wèn)題何在?這是眾多IT廠商的一個(gè)共同的疑問(wèn),由新醫(yī)改方案我們可以看得到,信息標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題猶存,既是基礎(chǔ)又是實(shí)施信息化的前提條件。隨之而來(lái)的,信息化的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化逐漸形成一種主流趨勢(shì),這兩者必將成為推進(jìn)醫(yī)改的一套有力的催化劑。
電子病歷——醫(yī)療信息化的“新大陸”
電子病歷,又稱計(jì)算機(jī)化的病案系統(tǒng)或稱基于計(jì)算機(jī)的病人記錄,是用電子設(shè)備(計(jì)算機(jī)、健康卡等)保存、管理、傳輸和重現(xiàn)的數(shù)字化的病人的醫(yī)療記錄,取代手寫紙張病歷,內(nèi)容包括紙張病歷的所有信息。
有專家表示,電子病歷的實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)上是醫(yī)院醫(yī)療工作的全面信息化,是整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的全面信息化,這是一個(gè)極高的醫(yī)療信息化目標(biāo),而成本優(yōu)勢(shì)的重要性在電子病歷超越傳統(tǒng)的同時(shí),系統(tǒng)的投資建設(shè)成本及其他輔助開銷將有所程度化的銳減。而如今國(guó)內(nèi)醫(yī)院的信息化建設(shè),更多的還是在管理信息系統(tǒng)的上馬和升級(jí),實(shí)施電子病歷被認(rèn)為是“錦上添花”的事,緊迫感不強(qiáng)。
區(qū)域信息化——與新醫(yī)改的形同影離
區(qū)域衛(wèi)生信息化,就是利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù),通過(guò)使一定區(qū)域內(nèi)各種衛(wèi)生相關(guān)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生信息資源的交換、存儲(chǔ)和共享,以建成能提高醫(yī)療衛(wèi)生工作質(zhì)量和效率、節(jié)省有限資源、更好地服務(wù)民眾和政府的綜合信息工程。
對(duì)于區(qū)域醫(yī)療信息化,區(qū)域醫(yī)療的協(xié)調(diào)系統(tǒng)舉足輕重,其義在“統(tǒng)籌規(guī)劃”。準(zhǔn)確的去看區(qū)域醫(yī)療,它可以被看作一個(gè)信息資源的交換系統(tǒng),我們更可以把區(qū)域醫(yī)療看作一個(gè)重要的數(shù)據(jù)終端接口,區(qū)域共享優(yōu)勢(shì)成為提供公民服務(wù)與基礎(chǔ)建設(shè)資源規(guī)劃的一個(gè)點(diǎn)題之筆。新醫(yī)改的貫徹執(zhí)行,給信息化形成了一個(gè)新格局的劃分,由此我們可以清晰的得出新醫(yī)改與醫(yī)療信息化如約而至。[!--empirenews.page--]
IT廠商的信息化轉(zhuǎn)機(jī)
服務(wù)化管理模式誘發(fā)行業(yè)新轉(zhuǎn)機(jī)
新醫(yī)改的的如約而至,對(duì)于公立永遠(yuǎn)的改革成為了醫(yī)改中的一個(gè)突破口,公立醫(yī)院的管理機(jī)制,由《意見(jiàn)》中公立醫(yī)院收入模式向服務(wù)化的傾注,這也使得大型的IT廠商們?cè)趹?zhàn)略中的調(diào)整不可避免,IBM的智慧醫(yī)療與金蝶的信息化管理模式,雙方資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成就了資源管理市場(chǎng)的新格局,與此同時(shí)私利醫(yī)院運(yùn)營(yíng)難題迎刃而解。
云計(jì)算時(shí)代的新興機(jī)遇——“軟硬”結(jié)合形成于必然
天健聯(lián)手IBM將幫助社區(qū)衛(wèi)生中心實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的信息化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。所提供的云計(jì)算方案可降低大規(guī)模系統(tǒng)建設(shè)初期所需的一次性投資成本和對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生站的技術(shù)需求,同時(shí),還具有快速部署、可滿足差異化需求等多方面特點(diǎn)。該方案的成功實(shí)施將使得更多的區(qū)域衛(wèi)生用戶有條件享用到更優(yōu)質(zhì)、靈活的信息服務(wù)手段。
醫(yī)療信息化市場(chǎng)廣闊、潛力巨大,IT廠商們對(duì)我國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)這堆誘人的“金礦”早已躍躍欲試,這塊行業(yè)市場(chǎng)的大蛋糕究竟怎樣去分割,渠道廠商們欲將面臨著怎么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),讓我拭目以待。
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