飛利浦補(bǔ)小家電短板反本土“圍剿”
昨日南都記者從多方渠道獲悉，飛利浦全資收購奔騰電器一事已基本敲定。據(jù)相關(guān)人士透露，收購資金約為25億元。如果此次收購?fù)瓿?，這將成為繼法國SEB(賽博集團(tuán))收購中國炊具大王蘇泊爾后，中國小家電領(lǐng)域又一次跨國并購。
近年來，被視為“中國家電業(yè)最后一塊利潤奶酪”的小家電市場，已引得一大批企業(yè)的競相爭奪。有業(yè)內(nèi)人士表示，如果飛利浦成功拿下奔騰，則實(shí)現(xiàn)精品小家電和生活小家電兩條腿走路，面對美的等國內(nèi)企業(yè)來勢洶洶的競爭壓力，實(shí)現(xiàn)反圍剿。
飛利浦收購奔騰基本落定
據(jù)相關(guān)人士透露，此次收購基本落定，但截至目前是否已正式簽約，尚難確認(rèn)。收購對象為奔騰電器的全系列小家電產(chǎn)品及設(shè)備、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，不過不包含廠房等。收購后，奔騰品牌將繼續(xù)保留。
飛利浦(中國)投資有限公司傳訊總監(jiān)張彤華昨日手機(jī)關(guān)機(jī)，此前其曾就該事件對本報(bào)記者表示，“沒有相關(guān)信息披露”，并不否認(rèn)也不承認(rèn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“飛利浦歷來重視中國市場，會關(guān)注各種發(fā)展機(jī)會”。
昨日就是否已經(jīng)正式簽約，奔騰電器總裁張勇濤給記者短信稱，“公司日常經(jīng)營以外的事由劉老板(奔騰董事長劉建國)負(fù)責(zé)，具體情況本人不知曉”。不過消息稱，此次收購是張勇濤主導(dǎo)的，飛利浦成功入主之后，奔騰現(xiàn)任總裁張勇濤將全面負(fù)責(zé)新公司的運(yùn)營，飛利浦則將在財(cái)務(wù)、采購、品管、營銷等部門向新公司派駐團(tuán)隊(duì)和管理人員。
南都記者了解到，目前奔騰內(nèi)部營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始了一輪裁員，國內(nèi)營銷團(tuán)隊(duì)遭遇“被離職”，多名主管已停止工作，其中包括國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理馮新華。有消息稱，以張勇濤為首的新公司管理團(tuán)隊(duì)開始對市場一線的國內(nèi)營銷中心手術(shù)。不過，昨日奔騰電器方面并未就此次收購事宜回應(yīng)，工作人員稱劉建國已出差，劉建國秘書對裁員以及內(nèi)部人事調(diào)整一事連稱“沒這回事”。
中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示，飛利浦有自己的渠道，并積累了營銷經(jīng)驗(yàn)，從其不要營銷團(tuán)隊(duì)這一點(diǎn)也看出，飛利浦看重的是生產(chǎn)能力，并力圖快速整合。
小家電頻遭外資覬覦
洪仕斌表示，小家電產(chǎn)業(yè)其實(shí)集中度已經(jīng)很高，市場競爭異常激烈，這從步步高跨界嘗試的失敗就可看出。目前行業(yè)形成了一批強(qiáng)勢企業(yè)，如美的、蘇泊爾、九陽等企業(yè)為第一陣營，在資金、渠道和品牌商方面都有競爭優(yōu)勢，相對來講，奔騰沒有更多優(yōu)勢可言。
據(jù)了解，盡管競爭激烈，但是小家電的利潤率也仍舊高于大家電，這也是吸引外資的重要原因。公開資料顯示，主要以生活類和個(gè)人護(hù)理類小家電為主的奔騰電器，做過美的空調(diào)代理商及供應(yīng)商，美的、格力、九陽等小家電產(chǎn)品的O EM制造商。2003年底，奔騰電器創(chuàng)造自主品牌“奔騰”，業(yè)績也呈幾何式增長，2004年上市當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額1億元，2005年4億元，2006年接近8億元，2007年一舉突破10億元。
洪仕斌表示，中國是飛利浦全球總部今年確定的新興市場之一，為高效完成銷售增長目標(biāo)，其必須在中國建立更加完善和龐大的小家電產(chǎn)業(yè)鏈，而這則要通過并購等快捷手段來實(shí)現(xiàn)?！笆召忂_(dá)成，對于行業(yè)格局也將產(chǎn)生重要影響，飛利浦原本在精品小家電占據(jù)優(yōu)勢地位，加上收購奔騰補(bǔ)齊的生活小家電，飛利浦有望躋身美的之后，位列第二?！?br /> 有業(yè)內(nèi)人士表示，作為家電市場為數(shù)不多的利潤較為豐富的領(lǐng)域，小家電市場在一輪品牌收購和整合之后，寡頭局面將漸趨形成，純粹的小家電品牌生存空間將越來越小。
飛利浦借道奔騰反“圍剿”
飛利浦作為全球老牌的消費(fèi)電子企業(yè)，近年來逐步退出傳統(tǒng)消費(fèi)電子領(lǐng)域的競爭。家電專家劉步塵表示，飛利浦在家電一系列退出動(dòng)作后，現(xiàn)在卻收購奔騰電器，這與其戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)，即如果飛利浦要想在國內(nèi)家電領(lǐng)域占據(jù)一席之地，必須擁有自己的根據(jù)地。
另外，不斷的質(zhì)量丑聞，也在一定程度上加劇了飛利浦做出這一選擇。國家質(zhì)檢總局近日發(fā)布公告稱，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題，飛利浦將在中國召回175.6萬件電吹風(fēng)產(chǎn)品。上述產(chǎn)品在極端情況下，可能存在過熱現(xiàn)象，從而導(dǎo)致產(chǎn)品存在塑膠變形、冒煙或起燃的安全隱患。
飛利浦在剃須刀等個(gè)人護(hù)理小家電以及榨汁機(jī)、吸塵器和空氣凈化器等生活小家電上具有優(yōu)勢。飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理黃瑞仁此前向記者表示，飛利浦全球家居護(hù)理業(yè)務(wù)總部已經(jīng)遷移到中國上海，并將在華建立廚房電器的本土創(chuàng)新中心。黃瑞仁表示，未來5年飛利浦將持續(xù)加大對中國市場的研發(fā)投資、渠道擴(kuò)展，確保在中國市場打造“端到端”的全程業(yè)務(wù)模式。而中國市場對于飛利浦來講，地位將提升至“全球第二總部”。
飛利浦此前只在單一品類中占據(jù)優(yōu)勢，而美的則是在生活小家電領(lǐng)域全線滲透，日后難免威脅飛利浦的精品小家電的地位。洪仕斌表示，飛利浦此舉也是一項(xiàng)反“圍剿”，實(shí)現(xiàn)生活小家電和精品小家電兩條腿走路。洪仕斌表示，飛利浦收購奔騰，不要廠房、不要地皮，不要營銷團(tuán)隊(duì)，顯然看重的是奔騰的設(shè)備和產(chǎn)品，迅速的獲得生產(chǎn)能力，這是外資快速彌補(bǔ)短板的做法。
此前法國SEB(賽博集團(tuán))收購蘇泊爾雖然取得成功，但曾引發(fā)強(qiáng)烈爭議。事實(shí)上，更早時(shí)候，SEB曾想收購另一家愛仕達(dá)控股權(quán)而不得。不過與蘇泊爾當(dāng)初面臨的輿論大戰(zhàn)不同，業(yè)內(nèi)人士表示，此項(xiàng)收購尚需通過商務(wù)部審批，但應(yīng)該不會觸及反壟斷一類的收購限制。