臺積電董事長張忠謀18日出席中天青年論壇，以“獻給失落的一代，與張忠謀對話”為題，和主持人陳文茜對談，分享他對半導體產(chǎn)業(yè)和人生的看法。他表示，自2009年金融海嘯后他重掌兵符以來，臺積電多了三大競爭者，其中最“可畏的”是三星和英特爾，就像是兩只“700磅的大猩猩”，但不用怕。
張忠謀指出，他重掌臺積電CEO一職親上火線以來，公司可以說多了三大競爭者，包括GlobalFoundries、三星和英特爾。其中英特爾雖是臺積電的間接競爭者，但地位跟前兩家直接競爭者一樣重要：因為英特爾是在跟臺積電的客戶作戰(zhàn)，但客戶完全是要靠臺積電的技術和生產(chǎn)才能生存，所以協(xié)助客戶打敗英特爾，一定是臺積電的首要目標。他認為，現(xiàn)在這件工作臺積電做的不只是“還好”而已，而是“很好”。
張忠謀也生動形容，三星跟英特爾一樣都非常有實力，像是“700磅的大猩猩”。若以研究經(jīng)費而言，臺積電每年約為13億美元(相當400億臺幣)，這甚至才僅和美國麻省理工學院每年的經(jīng)費數(shù)字相當而已。而三星每年研究經(jīng)費約在30億美元之譜，英特爾則更多。
不過張忠謀評論，臺積電有一個強項，就是客戶和臺積電是合作伙伴關系，彼此站在同一陣線，因此若將客戶的研發(fā)經(jīng)費也計入，金額就超過英特爾和三星;因此臺積電若加上客戶的研發(fā)費用，兩只大猩猩看來雖還是可畏，但也已經(jīng)不那么恐怖了。而當主持人陳文茜開玩笑請問他怕不怕這兩只大猩猩時，他則回答：“倒也不必，如果怕了也就不用做了”。