繼將顯示器、手機等業(yè)務打包整體出售給中國電子同行后，飛利浦這家曾經(jīng)以彩電、照明傳統(tǒng)家電知名的消費電子巨頭形象正逐漸離我們遠去。
記者昨日從飛利浦內(nèi)部人士獲悉，飛利浦集團正在考慮整體出售消費電子業(yè)務，以集中資源全面向醫(yī)療保健、時尚生活領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
樹立高科技公司形象
此前兩年多時間里，飛利浦圍繞醫(yī)療保健、時尚生活兩個核心新業(yè)務主題，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開了一系列的對傳統(tǒng)主業(yè)電子產(chǎn)業(yè)相關(guān)上下游資產(chǎn)的剝離。按照飛利浦集團總裁柯慈雷的設想，飛利浦必須擺脫傳統(tǒng)制造，以及任何對業(yè)績可能造成巨大振幅波動的產(chǎn)業(yè)，以樹立飛利浦全球高端高科技的公司形象。
在這一理念之下，飛利浦展開了一系列令業(yè)界震驚的剝離出售資產(chǎn)手術(shù)。2006年8月，飛利浦將半導體業(yè)務以106億美元的價格出售；2006年9月飛利浦將手機業(yè)務賣給了中國電子集團。2006年12月3日飛利浦確認，將在2007年內(nèi)將其在LG飛利浦液晶面板公司和臺積電中所持有的所有股份都轉(zhuǎn)讓出去。
接踵傳出的業(yè)務出售，一度令飛利浦的股價震蕩不已。但飛利浦中國區(qū)總裁張玥向記者解釋稱，剝離業(yè)務的唯一原因就在于以上業(yè)務不符合飛利浦的主業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?！帮w利浦選擇放棄手機、顯示器、半導體業(yè)務也是基于業(yè)務轉(zhuǎn)型的需要，如果不持續(xù)追加投入的話，飛利浦將無法在新的業(yè)務領(lǐng)域確立全球市場前三的地位，權(quán)衡之下不得不決定放棄”。
接盤者或是中國企業(yè)
事實上，隨著半導體、顯示器、手機業(yè)務從飛利浦的版圖里消失，業(yè)界就已經(jīng)在猜測，飛利浦下一個出售的將是飛利浦的消費電子業(yè)務。
支持這一推測的主要原因，其一是隨著三星、索尼以及中國本土競爭對手的壓力，飛利浦消費電子對其全球業(yè)務貢獻持續(xù)下滑。飛利浦上月底公布的昭示其全球轉(zhuǎn)型初見成效的最新年度財務報告顯示，公司去年共實現(xiàn)凈盈利53.83億歐元，比前年猛增87%。不過唯一的“不和諧”就在于消費電子部門銷售繼續(xù)疲軟，整體銷售收入同比下降6%。
在中國市場，飛利浦傳統(tǒng)、平板電視份額早已跌出了市場前六位。而手機頻陷“黑屏門”，碟機、音響卷入專利費風波，或疑似對華反傾銷的幕后黑手，更是令飛利浦消費電子在華市場份額逐年下降，不得不萎縮在少數(shù)中心市場。
其二，飛利浦內(nèi)部已經(jīng)對消費電子的業(yè)績不佳失去了耐心。去年底，飛利浦甚至改變了自己的企業(yè)名稱，將原來皇家飛利浦電子公司中的“電子”二字去掉，淡化原來以電子為主的企業(yè)形象。去年飛利浦在全球范圍內(nèi)的7項并購，沒有一項是涉及消費電子業(yè)務領(lǐng)域。而在去年9月飛利浦出售手機業(yè)務時，當時的飛利浦消費電子中國區(qū)總裁郭立為也曾明確表示，不排除在中國當?shù)貙ふ液献骰锇榻邮植孰姌I(yè)務的可能。
家電網(wǎng)主編李韜曾長期跟蹤飛利浦在華運營，他向記者分析，按照飛利浦的轉(zhuǎn)型軌跡，將業(yè)績不佳的消費電子業(yè)務打包出售，“是順理成章且明智之舉”。
不過也有業(yè)界人士分析，消費電子業(yè)務雖然前景模糊，但至今仍然占到飛利浦總體銷售額的40%。飛利浦在剛剛迎來亮麗年報順利轉(zhuǎn)型之際，就傳出甩賣消費電子業(yè)務，勢必將再度引發(fā)市場震蕩。
至于潛在的接盤者，飛利浦間接參股的中國TCL集團似乎最有可能，但昨日TCL公關(guān)人士予以斷然否認。而據(jù)飛利浦內(nèi)部人士向記者透露，飛利浦去年底曾跟上海當?shù)匾患壹译娖髽I(yè)有過密切接觸，但現(xiàn)在還沒有實質(zhì)性進展。
飛利浦中國公關(guān)部人士則婉拒采訪，稱尚沒有可資披露的相關(guān)信息。
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飛利浦剝離電子業(yè)務軌跡
2003年9月，飛利浦宣布實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，未來所有業(yè)務將集中在醫(yī)療保健、時尚生活和核心技術(shù)三大領(lǐng)域。
2004年12月16日，飛利浦宣布將PC顯示器和平板電視產(chǎn)品的所有外包業(yè)務轉(zhuǎn)讓給中國臺灣冠捷(TPV)技術(shù)有限公司，合同總額為3.58億美元。
2006年，飛利浦宣布公司更名，將原來皇家飛利浦電子公司中的“電子”二字去掉，以淡化原來以電子為主的企業(yè)形象。
2006年8月3日，飛利浦以64億歐元的價格將旗下半導體部門80.1%的股份出售給一個私人投資聯(lián)合體。
2006年10月12日，飛利浦將其全球移動電話業(yè)務轉(zhuǎn)讓給中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司。
2006年12月3日，飛利浦宣布，將出售其在LG飛利浦LCD占有的全部股份。
記者昨日從飛利浦內(nèi)部人士獲悉，飛利浦集團正在考慮整體出售消費電子業(yè)務，以集中資源全面向醫(yī)療保健、時尚生活領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
樹立高科技公司形象
此前兩年多時間里，飛利浦圍繞醫(yī)療保健、時尚生活兩個核心新業(yè)務主題，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開了一系列的對傳統(tǒng)主業(yè)電子產(chǎn)業(yè)相關(guān)上下游資產(chǎn)的剝離。按照飛利浦集團總裁柯慈雷的設想，飛利浦必須擺脫傳統(tǒng)制造，以及任何對業(yè)績可能造成巨大振幅波動的產(chǎn)業(yè)，以樹立飛利浦全球高端高科技的公司形象。
在這一理念之下，飛利浦展開了一系列令業(yè)界震驚的剝離出售資產(chǎn)手術(shù)。2006年8月，飛利浦將半導體業(yè)務以106億美元的價格出售；2006年9月飛利浦將手機業(yè)務賣給了中國電子集團。2006年12月3日飛利浦確認，將在2007年內(nèi)將其在LG飛利浦液晶面板公司和臺積電中所持有的所有股份都轉(zhuǎn)讓出去。
接踵傳出的業(yè)務出售，一度令飛利浦的股價震蕩不已。但飛利浦中國區(qū)總裁張玥向記者解釋稱，剝離業(yè)務的唯一原因就在于以上業(yè)務不符合飛利浦的主業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?！帮w利浦選擇放棄手機、顯示器、半導體業(yè)務也是基于業(yè)務轉(zhuǎn)型的需要，如果不持續(xù)追加投入的話，飛利浦將無法在新的業(yè)務領(lǐng)域確立全球市場前三的地位，權(quán)衡之下不得不決定放棄”。
接盤者或是中國企業(yè)
事實上，隨著半導體、顯示器、手機業(yè)務從飛利浦的版圖里消失，業(yè)界就已經(jīng)在猜測，飛利浦下一個出售的將是飛利浦的消費電子業(yè)務。
支持這一推測的主要原因，其一是隨著三星、索尼以及中國本土競爭對手的壓力，飛利浦消費電子對其全球業(yè)務貢獻持續(xù)下滑。飛利浦上月底公布的昭示其全球轉(zhuǎn)型初見成效的最新年度財務報告顯示，公司去年共實現(xiàn)凈盈利53.83億歐元，比前年猛增87%。不過唯一的“不和諧”就在于消費電子部門銷售繼續(xù)疲軟，整體銷售收入同比下降6%。
在中國市場，飛利浦傳統(tǒng)、平板電視份額早已跌出了市場前六位。而手機頻陷“黑屏門”，碟機、音響卷入專利費風波，或疑似對華反傾銷的幕后黑手，更是令飛利浦消費電子在華市場份額逐年下降，不得不萎縮在少數(shù)中心市場。
其二，飛利浦內(nèi)部已經(jīng)對消費電子的業(yè)績不佳失去了耐心。去年底，飛利浦甚至改變了自己的企業(yè)名稱，將原來皇家飛利浦電子公司中的“電子”二字去掉，淡化原來以電子為主的企業(yè)形象。去年飛利浦在全球范圍內(nèi)的7項并購，沒有一項是涉及消費電子業(yè)務領(lǐng)域。而在去年9月飛利浦出售手機業(yè)務時，當時的飛利浦消費電子中國區(qū)總裁郭立為也曾明確表示，不排除在中國當?shù)貙ふ液献骰锇榻邮植孰姌I(yè)務的可能。
家電網(wǎng)主編李韜曾長期跟蹤飛利浦在華運營，他向記者分析，按照飛利浦的轉(zhuǎn)型軌跡，將業(yè)績不佳的消費電子業(yè)務打包出售，“是順理成章且明智之舉”。
不過也有業(yè)界人士分析，消費電子業(yè)務雖然前景模糊，但至今仍然占到飛利浦總體銷售額的40%。飛利浦在剛剛迎來亮麗年報順利轉(zhuǎn)型之際，就傳出甩賣消費電子業(yè)務，勢必將再度引發(fā)市場震蕩。
至于潛在的接盤者，飛利浦間接參股的中國TCL集團似乎最有可能，但昨日TCL公關(guān)人士予以斷然否認。而據(jù)飛利浦內(nèi)部人士向記者透露，飛利浦去年底曾跟上海當?shù)匾患壹译娖髽I(yè)有過密切接觸，但現(xiàn)在還沒有實質(zhì)性進展。
飛利浦中國公關(guān)部人士則婉拒采訪，稱尚沒有可資披露的相關(guān)信息。
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飛利浦剝離電子業(yè)務軌跡
2003年9月，飛利浦宣布實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，未來所有業(yè)務將集中在醫(yī)療保健、時尚生活和核心技術(shù)三大領(lǐng)域。
2004年12月16日，飛利浦宣布將PC顯示器和平板電視產(chǎn)品的所有外包業(yè)務轉(zhuǎn)讓給中國臺灣冠捷(TPV)技術(shù)有限公司，合同總額為3.58億美元。
2006年，飛利浦宣布公司更名，將原來皇家飛利浦電子公司中的“電子”二字去掉，以淡化原來以電子為主的企業(yè)形象。
2006年8月3日，飛利浦以64億歐元的價格將旗下半導體部門80.1%的股份出售給一個私人投資聯(lián)合體。
2006年10月12日，飛利浦將其全球移動電話業(yè)務轉(zhuǎn)讓給中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司。
2006年12月3日，飛利浦宣布，將出售其在LG飛利浦LCD占有的全部股份。
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