時下，中國芯成為熱門話題，對于超大規(guī)模集成電路，從理論到實踐有著很大的難度。據(jù)報道7納米是目前最頂級的芯片制造技術(shù)，今天我們來了解一下芯片的生產(chǎn)過程。

中國已經(jīng)成長為一個芯片需求和生產(chǎn)大國，2018年，芯片進(jìn)口額超過3000億美元，占全部進(jìn)口額的14.62%，已經(jīng)取代原油成為第一大進(jìn)口商品品類。

而中國的芯片技術(shù)和發(fā)達(dá)國家卻還有相當(dāng)大的差距，好在一部分技術(shù)含量相對較低的領(lǐng)域，中國的芯片企業(yè)已經(jīng)追上來了。比如封裝、晶圓等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，甚至已經(jīng)是世界前列。

眾所周知，芯片的原材料是硅，而硅的主要原材料是沙子。

其中，把沙子煉制成晶圓的環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)芯片的第一步。

在這個環(huán)節(jié)中，很重要的一點，是把沙子做成制作晶圓的硅微粉。

登上科創(chuàng)板的聯(lián)瑞新材，是一家生產(chǎn)硅微粉的企業(yè)。

一、大股東生益科技

聯(lián)瑞新材的最大股東是A股的生益科技，持股31.02%。生益科技作為PCB行業(yè)的龍頭之一，對硅微粉等原材料的需求非常強(qiáng)烈。

正因如此，公司和生益科技的業(yè)務(wù)往來比較頻繁。公司對生益科技及下屬公司的關(guān)聯(lián)交易銷售收入合計分別為3,598.79萬元、4,375.07萬元、5,540.41萬元和3,607.65萬元，占營業(yè)收入比重分別為23.42%、20.74%、19.92%和24.82%，生益科技對本公司具有重大影響。

較大程度依賴大股東，有好處，也有局限。好處是公司初期的業(yè)績有保障，不用擔(dān)心暴雷;局限是長期來看，公司的成長性受到制約，其余客戶尤其是生益科技的競爭對手采購的時候，很可能會盡可能回避。

二、技術(shù)實力

作為最“初級”的芯片產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，硅微粉的技術(shù)含量相對不太高，但也算是高科技行業(yè)。

公司共擁有43項專利，其中18項為發(fā)明專利，同時公司通過實踐探索掌握了原料優(yōu)選及配方、高效研磨、大顆?？刂?、混合復(fù)配、表面改性、高溫球化和自動化裝備設(shè)計組裝等七大核心技術(shù)，使公司保持了較強(qiáng)的競爭力。

公司的多項技術(shù)榮獲省部級先進(jìn)，具有一定的技術(shù)研發(fā)實力。

技術(shù)實力往往和毛利率息息相關(guān)，公司的毛利率45%左右，凈利率20%左右，在同行業(yè)中屬于比較高的，由此可見公司的技術(shù)實力轉(zhuǎn)換成了商品溢價。

三、業(yè)績情況

作為生益科技投資的公司，聯(lián)瑞新材成立的時間比較久。招股書披露了2012年以來的業(yè)績情況，2016年起，公司開始了高速增長模式，應(yīng)該和公司的上市規(guī)劃有關(guān)。

招股書顯示，公司在2017年就開始沖擊創(chuàng)業(yè)板，在科創(chuàng)板到來之后改上科創(chuàng)板并順利過會。

四、經(jīng)營風(fēng)險

從招股書來看，公司最大的風(fēng)險是無序競爭的風(fēng)險。因為硅微粉的技術(shù)含量相對不是特別高，進(jìn)入這個行業(yè)的中小企業(yè)比較多，容易對公司造成競爭壓力。

但實際上，公司最大的風(fēng)險是大股東的風(fēng)險。

由于生益科技持股31%并且還是最大的客戶之一，對公司的營收、利潤情況起著決定性的影響。如果公司不能在較短時間內(nèi)擴(kuò)大經(jīng)營，提升營收規(guī)模，關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險非常大。

五、募資用途

公司擬募資2.58億，主要用來擴(kuò)大各生產(chǎn)基地。

作為一家“輕資產(chǎn)”運營的公司，賬面流動資產(chǎn)并不多，現(xiàn)金較少。負(fù)債也比較少，資產(chǎn)負(fù)債比較健康。但是明顯比較缺錢，所以募資是為了解決產(chǎn)能不足的問題。

國產(chǎn)芯片，再難也要走自主化之路

說起芯片，人們腦海里冒出來的詞或許是英特爾，也可能是AMD，不過對于中國人來說，還有一個我們自己的芯片——“龍芯”。龍芯近20年的發(fā)展歷程告訴我們，做中國人自己的芯片不是一件費力不討好的事，而是一件即使困難也必須要做的事，因為這關(guān)乎到芯片領(lǐng)域最重要的一個問題——自主化。

一是要打造中國人自己的IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

從老百姓的角度看，一款產(chǎn)品好不好，性能與價格是關(guān)鍵，至于是國外廠商還是國內(nèi)廠商生產(chǎn)的，這一點并不重要。因此，在真正用上搭載龍芯的電腦之前，消費者的質(zhì)疑與不解并不奇怪。國家為什么要發(fā)展自己的芯片技術(shù)?搞了這么多年，為什么消費者普遍還沒有用上?面對這些問題，“龍芯人”有自己的選擇與回答。

在他們眼中，當(dāng)國家需要真正的自主CPU時，是龍芯提前做了技術(shù)積累;當(dāng)國家需要自主CPU的核心技術(shù)以抗衡國外技術(shù)戰(zhàn)和貿(mào)易戰(zhàn)時，龍芯系列產(chǎn)品至少能有拿得出手的產(chǎn)品。

作為一般消費者，筆者和很多人一樣，也沒有使用過搭載龍芯的電腦，但就長遠(yuǎn)看，從國家層面看，以戰(zhàn)略眼光看，龍芯是為中國人而做的。其中最重要的是，他們正在嘗試建立自主IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

IT產(chǎn)業(yè)是“解決方案為王”的產(chǎn)業(yè)，CPU的價值在于其承載生態(tài)通過生態(tài)建設(shè)。明確了這個方向，龍芯的基礎(chǔ)軟硬件平臺不斷完善，下游客戶中基于龍芯CPU的軟硬件研發(fā)人員已達(dá)幾萬人，龍芯從產(chǎn)業(yè)鏈最末端的“乙方”到開始主動組織產(chǎn)業(yè)鏈。

二是要實現(xiàn)人力資源和研究開發(fā)自主化。

CPU是十分復(fù)雜的系統(tǒng)，只有通過自主研發(fā)的實踐才能真正把握其技術(shù)。即使拿到CPU源代碼，看懂了每一行，上百萬行代碼拼起來卻不知其奧妙。Intel的CPU中發(fā)現(xiàn)的“熔斷”和“幽靈”隱患提醒人們，即使是設(shè)計者，也難以對CPU復(fù)雜度引起的安全隱患完全把握，更甭說是看別人的設(shè)計了。

況且，國外廠商為了自身長遠(yuǎn)利益考慮，其“技術(shù)授權(quán)”只是一個姿態(tài)，在核心技術(shù)上只是有限程度的開放，國內(nèi)企業(yè)仍不具備核心技術(shù)及其發(fā)展的話語權(quán)。在中國企業(yè)不掌握技術(shù)時就封鎖技術(shù)，掌握技術(shù)后就通過技術(shù)合作阻止自主技術(shù)發(fā)展，這是國外壟斷集團(tuán)慣用的伎倆。

因此，在自主研發(fā)過程中形成的技術(shù)能力才可保證國家安全，對CPU這樣的核心技術(shù)，不能滿足于通過合資企業(yè)獲得的品牌和營銷自主化。人力資源和研究開發(fā)自主化才是最根本最深刻的自主化，也是龍芯正在探索的自主化道路。

三是要走符合國內(nèi)市場情況的自主化道路。

面對行業(yè)巨頭的資本、技術(shù)、市場優(yōu)勢，龍芯如何突出重圍，在國內(nèi)乃至國際市場占據(jù)一席之地?空談無用，從美好的主觀愿望出發(fā)，抑或是從技術(shù)發(fā)展趨勢和國家項目指南出發(fā)，皆不可取。只有一切從市場需求的實際和企業(yè)發(fā)展階段的實際出發(fā)，來制定市場和研發(fā)計劃，才能讓國產(chǎn)芯片發(fā)展壯大。

不能光靠國家“輸血”，企業(yè)要有自主生存的能力。為此，龍芯明確了一條符合市場情況的發(fā)展之路。一開始，他們從外圍做起，從Intel等大企業(yè)瞧不起的“煙囪”林立的控制類系統(tǒng)做起，再逐漸向建立生態(tài)的中心突破。認(rèn)真耕種收成不好的“鹽堿地”，先填飽肚子再圖發(fā)展。為此，龍芯補(bǔ)了不少課，補(bǔ)CPU微結(jié)構(gòu)的課，補(bǔ)基礎(chǔ)軟件的課，既要耐得住寂寞，又得擋住研究和產(chǎn)業(yè)熱點的誘惑，有時候還要承受外界的誤解和質(zhì)疑。但企業(yè)終于還是闖出來了，從2015年盈虧平衡開始，龍芯在市場逐漸站穩(wěn)腳跟，也為未來技術(shù)高峰的沖刺打下堅實基礎(chǔ)。

不過多困難，我們都在做自己的中國芯。只有掌握了自主研發(fā)芯片的技術(shù)，才能擺脫依賴進(jìn)口，才能真正成為科技大國。