面試官為何“被面試”
——科技“小巨人”難覓優(yōu)秀大學生令人思索
本市某科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人事負責人最近很“郁悶”：一連面試幾名應屆生，對方最終都以“小企業(yè)靠不住”為由，紛紛拒絕了條件不錯的崗位?！霸蹅兒么跻彩强萍夹【奕伺嘤髽I(yè)，還是市級知識產權示范企業(yè)，銷售額年增長率超過20%，也得過不少獎勵表彰，到底哪里靠不??？”
眼下正是校園招聘如火如荼之時，在眾多學子爭搶一個世界500強企業(yè)的職位時，一批有實力的科技中小企業(yè)卻出現(xiàn)乏人問津的尷尬局面。這批“科技小巨人”應去哪里覓才，又該如何覓才？
招應屆生難過找高管
在上海市科技創(chuàng)業(yè)中心日前舉行的創(chuàng)業(yè)企業(yè)座談會上，應屆大學生難招現(xiàn)象得到了現(xiàn)場10余家企業(yè)負責人的共鳴，有的甚至感嘆：一個高級管理崗位往往應者云集，不乏北大、清華等名校人士，而想從上海幾所“211高?！敝姓袔酌麘獙蒙鷧s很難。
入駐創(chuàng)業(yè)中心孵化器的一家新材料公司負責人透露了一段令人哭笑不得的經歷。該公司在外地已有七八個生產基地，今年1-10月的銷售額過億，然而就因為公司總部目前還在孵化器內，顯得“不夠氣派”，被應聘者“鄙視”，還被連珠炮似地發(fā)問：“你們小公司買得起奧迪A6嗎”、“你們給員工配電腦嗎”、“你們會倒閉嗎……”企業(yè)原打算培養(yǎng)一名大學生成為人事經理，然而先后面試了幾次，都遭遇應屆畢業(yè)生的“婉拒”。
來自高校就業(yè)指導部門的信息也證實了這種傾向。本市某著名理工科院校的就業(yè)工作負責人介紹，該校畢業(yè)生的主要去向多年來以跨國企業(yè)、大型國有企業(yè)為主，選擇中小型科技企業(yè)的比例相對較少。
企業(yè)和學生需求不對等
有專家認為，科技小巨人企業(yè)在初創(chuàng)時期靠一個團隊打天下，待規(guī)模發(fā)展了，才逐漸意識到人才招聘的重要性。遭遇“招人難”，和企業(yè)相關經驗的缺乏不無關系。
比如，招聘流程不規(guī)范。目前學生普遍習慣大企業(yè)“網申”、筆試、“一面”、“二面”等嚴格設計的招聘流程，而科技型中小企業(yè)的招聘流程則過于簡單隨意，往往在校園網上發(fā)布一條簡短的就業(yè)信息，接著就是找應聘者面談。大學生小夏坦言，簡潔的招聘方式固然免去了“過五關斬六將”的繁瑣，但就這樣稀里糊涂與此前從未了解的企業(yè)簽約，總覺心里沒底。
企業(yè)和學生之間的需求不對等也是一大原因。上海第二工業(yè)大學學生處處長經曉峰分析，大學生理想的崗位，是在一個有歸屬感和認同感的企業(yè)里，從事一份對個人發(fā)展有利的工作。而科技型中小企業(yè)在和應聘者的溝通中，往往忽視這些內容。從成本角度考慮，企業(yè)不大會明確表示將投入多少精力培養(yǎng)一名新員工，他們更喜歡應聘者馬上勝任崗位。學生最看重的，恰恰是企業(yè)最諱莫如深的，自然難以一拍即合。
錯位競爭走出困局
中小企業(yè)走出用人困局，一定要像大企業(yè)一樣，開校園宣講會、設置復雜的面試流程“為難”學生嗎？絕大多數業(yè)內人士對此持否定意見。
上海過河兵軟件技術有限公司總經理牟雙春介紹了他們“割早稻”的方法。在就業(yè)旺季前半年左右，他們和幾所院校的就業(yè)指導中心合作，有針對性地開展宣傳，招募實習生，并給予相對豐厚的實習工資。同時，公司制訂詳盡的人才培養(yǎng)計劃，使實習生覺得“有奔頭”，留用的可能性自然增加。目前公司每年招5-6名新人，其中超過一半都是通過半年實習留用的。
也有專家認為，“科技小巨人”企業(yè)應該學會和跨國企業(yè)、大型國企錯位競爭。對于創(chuàng)業(yè)意愿強烈的大學生來說，前者的吸引力就可能超過后者，把這樣的人才爭取過來，對企業(yè)和學生可謂“雙贏”。上海交大就業(yè)指導中心主任劉建新介紹，他們正在與多家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展合作，有針對性地吸引合適的大學生前去實習、就業(yè)，已有不少學生對此表示濃厚興趣。
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