日前，南京某經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的一家生產(chǎn)汽車(chē)配件的廠家計(jì)劃招聘3位物流專業(yè)人才，先后面試了20多位求職者，還是未能物色到“經(jīng)過(guò)正規(guī)物流教育、懂行、有操作能力的專業(yè)人才”。一些用人單位和專家發(fā)出感嘆，目前物流人才緊缺，嚴(yán)重制約著現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，隨著我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展，目前中國(guó)的物流人才缺口50萬(wàn)，即使到了2010年物流人才的需求不會(huì)少于20萬(wàn)，然而現(xiàn)在各類大專院校物流專業(yè)年培養(yǎng)規(guī)模僅在１萬(wàn)人左右，在職人才培養(yǎng)也只有10萬(wàn)人，物流行業(yè)仍需要大量人才，其中最缺乏的高級(jí)物流人才的需求每年還在以15%的速度增長(zhǎng)。記者從相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)獲悉，目前江蘇物流方面專業(yè)人才奇缺，供求比例高，其薪水自然也是水漲船高，“10萬(wàn)年薪難覓物流人才”也早已不再是新聞。

　　據(jù)記者了解，近年來(lái)，全國(guó)物流業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)專業(yè)物流人才的需求日益增長(zhǎng)，物流人才成為國(guó)內(nèi)12類緊缺人才之一。市場(chǎng)的供不應(yīng)求使得專業(yè)物流人才成為企業(yè)的搶手貨，在物流發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲等地區(qū)，甚至出現(xiàn)多家企業(yè)哄搶一個(gè)物流人才的場(chǎng)面。“現(xiàn)在對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，最難的事情之一就是招到專業(yè)的物流人才。專業(yè)的物流人才根本不用愁找不到工作。”近日，在接受記者采訪時(shí)，眾多物流業(yè)內(nèi)人士如是感慨。南京某物流公司負(fù)責(zé)人王先生告訴記者說(shuō)：“不僅在南京，在全國(guó)物流人才都炙手可熱。在上海，有的物流公司開(kāi)出月薪8000元的高價(jià)，卻吸引不到優(yōu)秀的物流人才；而我們公司自5月份以來(lái)，每次招聘都要到其他城市或者聘請(qǐng)獵頭公司協(xié)助攬才。而且公司幾乎每周都會(huì)去參加各種人才招聘會(huì)，但卻一直沒(méi)有找到符合要求的物流人才?！?/p>

　　專家：企業(yè)需要現(xiàn)代物流人才

　　據(jù)專家介紹，目前物流人才缺乏，是因?yàn)槲锪魅瞬诺慕逃囵B(yǎng)沒(méi)有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這在短時(shí)期內(nèi)是難以解決的，如今要緩解物流人才供需矛盾突出的壓力，除了要加快高等教育物流專業(yè)的建設(shè)步伐，更現(xiàn)實(shí)的途徑是繼續(xù)推廣我國(guó)物流師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，讓更多的已經(jīng)從事物流工作或打算將來(lái)從事物流工作人員通過(guò)在職培訓(xùn)的方式掌握專業(yè)的物流知識(shí)和技能。

　　不同行業(yè)對(duì)物流培訓(xùn)的需求往往是迥然不同的，比如說(shuō)：大多數(shù)制造企業(yè)一般都把關(guān)注的焦點(diǎn)放在能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)直接利潤(rùn)的主要產(chǎn)品上，而非核心的物流管理及運(yùn)作雖然也會(huì)對(duì)交貨率、客戶滿意度等產(chǎn)生直接影響，但如果對(duì)此關(guān)注過(guò)多必然影響核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作與發(fā)展，而且物流及其相關(guān)成本也會(huì)偏高。那么在這種情況下，他們進(jìn)行物流培訓(xùn)教育的目的可能就是怎樣整合供應(yīng)鏈或進(jìn)行物流戰(zhàn)略的重組；如何外包企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)；如何通過(guò)與戰(zhàn)略合作伙伴的合作提高客戶服務(wù)水平，降低物流成本。而運(yùn)輸企業(yè)及第三方物流企業(yè)進(jìn)行物流培訓(xùn)的目的則多為如何選擇運(yùn)輸路線；如何減少空載率；如何提高完美訂單率；如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、分銷中心的選址等與之相關(guān)的課題。

　　采購(gòu)人才

　　目前，“十一五”規(guī)劃制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易業(yè)過(guò)渡，外資和內(nèi)資不斷投資和建立采購(gòu)與銷售運(yùn)營(yíng)中心，其中制造業(yè)、零售業(yè)以及建筑業(yè)等行業(yè)對(duì)采購(gòu)人才需求最大，尤其是采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、談判簽約、物料監(jiān)控、成本控制等各方面的采購(gòu)人才都十分匱乏。據(jù)專家估算，到2010年，江蘇省大約還需要30萬(wàn)名采購(gòu)人才。從全國(guó)的情況看，采購(gòu)專業(yè)人員已經(jīng)成為12類緊缺人才之一。

　　隨著采購(gòu)行為在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位越來(lái)越高，相互協(xié)作是衡量團(tuán)隊(duì)精神的重要指標(biāo)之一，也是在供應(yīng)鏈致勝時(shí)代企業(yè)立足市場(chǎng)爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)地位的不二法門(mén)。實(shí)踐證明，供應(yīng)鏈體系下的采購(gòu)人才要在執(zhí)行采購(gòu)中最大限度的節(jié)約成本，不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。如今的采購(gòu)已經(jīng)是多元化、跨國(guó)家、跨地區(qū)的采購(gòu)，因此供應(yīng)鏈體系下的采購(gòu)人才還要有很好的外語(yǔ)溝通技巧，隨時(shí)關(guān)注供應(yīng)鏈領(lǐng)域所發(fā)生的事件如原材料價(jià)格波動(dòng)、氣候波動(dòng)等，對(duì)與影響因素有敏銳的感覺(jué)，能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施。并且還要了解國(guó)際上的最新技術(shù)及產(chǎn)品。從人才市場(chǎng)的走勢(shì)分析，我們也可以看出，目前最缺的是具有國(guó)際視野的管理人才，世界500強(qiáng)企業(yè)在中國(guó)投資的企業(yè)大多列出了這類需求。

　　零售人才

　　提起零售業(yè)人才，很多老總都會(huì)皺起眉頭。零售人才難尋，尋來(lái)難留已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著2004年年底我國(guó)零售業(yè)的全面開(kāi)放以及連鎖組織形式的廣泛應(yīng)用，國(guó)家商務(wù)部力推國(guó)家企業(yè)或產(chǎn)品的國(guó)有品牌戰(zhàn)略，以及企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)、聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等，國(guó)內(nèi)具備懂技術(shù)、懂銷售、懂管理、懂法律，從而提供真正優(yōu)質(zhì)服務(wù)的零售人才數(shù)量與需求的差距越來(lái)越大。

　　據(jù)有關(guān)資料表明，零售業(yè)管理人才是我國(guó)緊缺的人才之一，目前國(guó)內(nèi)零售業(yè)具有大專以上文化程度的各類人才只占3％，這大大低于其他行業(yè)的水平。如何培育適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)需要的零售人才已成為各零售企業(yè)管理者的心病。面對(duì)人才的缺乏，各個(gè)企業(yè)屢出奇招?！皳屓瞬拧焙汀巴趬恰钡膶?duì)策應(yīng)運(yùn)而出。盡管在短時(shí)期內(nèi)，這種“搶”和“挖”來(lái)的人才能解決燃眉之急，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這樣來(lái)的人才不一定適合本企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)劃，“搶”和“挖”又使人才成本不斷上漲，最終也許使企業(yè)脫離了自己的成長(zhǎng)方向。而只有結(jié)合自己的實(shí)際培養(yǎng)人才、招聘人才，才可能使企業(yè)的人才鏈運(yùn)轉(zhuǎn)順通。

　　供應(yīng)鏈管理人才

　　眾所周知，當(dāng)今世界，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，乃至國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)所需的貨幣資本，歸根結(jié)底都是要靠人的知識(shí)和智慧來(lái)創(chuàng)造獲取的。隨著把中國(guó)打造成“全球制造基地”的熱潮上漲，眾多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理（Supply　Chain　Management，簡(jiǎn)稱SCM）是打造優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的物流經(jīng)理由于只面對(duì)企業(yè)這單一環(huán)節(jié)，無(wú)法適應(yīng)整合供應(yīng)鏈的要求。供應(yīng)鏈整合了企業(yè)內(nèi)外的信息，所以供應(yīng)鏈管理者必須具有銷售預(yù)測(cè)、采購(gòu)、計(jì)劃、物料配送、進(jìn)出口等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。而目前，這樣的供應(yīng)鏈管理人才實(shí)在難以尋覓。因此，SCM專業(yè)人才也已成為炙手可熱的高薪一族。而這些供應(yīng)鏈管理人才所做的是對(duì)企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制、優(yōu)化的各種活動(dòng)。其目標(biāo)是將顧客所需要的正確的產(chǎn)品，在正確的時(shí)間按正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)，送到正確的地點(diǎn)，并使總成本降到最低。以提高企業(yè)個(gè)體和供應(yīng)鏈整體的長(zhǎng)期績(jī)效為目標(biāo)，對(duì)傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對(duì)特定公司內(nèi)部跨職能部門(mén)邊界的運(yùn)作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)控制的過(guò)程。一名供應(yīng)鏈管理人才是決定企業(yè)成敗的中樞神經(jīng)，是企業(yè)的“心”。

　　人力資源管理人才

　　人力資源管理，是指通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，以滿足組織發(fā)展需要的一種管理形式。記者近日在人才市場(chǎng)上看到某公司招聘人力資源管理人才的條件：知名大學(xué)博士及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源或其他相關(guān)專業(yè)；熟悉掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源管理的工作理念、方法，對(duì)人力資源管理各個(gè)模塊均有深入的認(rèn)識(shí)與一定的實(shí)踐積累；有大型企業(yè)管理、人力資源管理全職工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)咨詢公司、教學(xué)研究機(jī)構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先……人力資源專家認(rèn)為，無(wú)論在國(guó)企、民企和外企發(fā)展中，人力資源管理起到整合、開(kāi)發(fā)、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部人力資源的作用，通過(guò)優(yōu)化配置人力資源，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。

　　歐普特企業(yè)管理有限公司正是針對(duì)上述物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、零售和人力資源五項(xiàng)人才缺乏的情況，目前開(kāi)設(shè)全國(guó)物流師職業(yè)資格認(rèn)證、ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證暨國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證、注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）認(rèn)證、注冊(cè)國(guó)際人力資源職業(yè)資格認(rèn)證以及中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售業(yè)職業(yè)經(jīng)理人（店長(zhǎng)）資質(zhì)認(rèn)證等五個(gè)項(xiàng)目。歐普特培訓(xùn)中心進(jìn)行有針對(duì)性的施教，并聘請(qǐng)有著理論知識(shí)與實(shí)干經(jīng)驗(yàn)的老師，對(duì)物流行業(yè)有著深厚的了解，真正彌補(bǔ)當(dāng)今社會(huì)奇缺物流人才的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)真正的和社會(huì)工作掛鉤，達(dá)到真正的戰(zhàn)略性人才的培養(yǎng)。