2008年值得期待的IT熱點(diǎn)
喧囂的2007馬上就要成為歷史，也為2008打下了過多的伏筆，08奧運(yùn)不僅可以帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更會(huì)帶動(dòng)中國IT的突破：
一、TD SCDMA能否如愿
TD尚未商用，直接的競爭對手WIMAX已經(jīng)登陸國際標(biāo)準(zhǔn)，雖然08奧運(yùn)會(huì)前TD未必能夠大規(guī)模應(yīng)用，2008年將決定TD未來的走勢倒是無疑，沒有人能夠承擔(dān)得起TD失敗的責(zé)任，TD的成功無疑會(huì)極大的提升中國IT業(yè)的創(chuàng)新水平，TD成功難在帶寬，成在手機(jī)電視。視頻應(yīng)用將成為TD能否吸引消費(fèi)者的重中之重。
二、數(shù)字電視的好處在哪里
電視是已經(jīng)數(shù)字化了，沒有數(shù)字化的也不用著急，相信很快達(dá)到你的家庭，但數(shù)字電視并沒有為消費(fèi)者帶來更多的便利，相反初期的消費(fèi)者在承受先進(jìn)技術(shù)的陣痛，頻道增多，內(nèi)容沒變；家中可看的電視少了，遙控器多了；在高清電視普及之前，消費(fèi)者很難享受畫面質(zhì)量的提升，理論上的增值應(yīng)用能否在高清之前讓消費(fèi)者體會(huì)數(shù)字電視的好處成了問題的核心。
三、全球定位GPS來勢兇猛
雖然大家都看好手機(jī)電視未來的應(yīng)用，至今標(biāo)準(zhǔn)沒有國標(biāo)，相信手機(jī)電視的普及應(yīng)當(dāng)在2009年，經(jīng)過2007的伏筆，2008相信GPS會(huì)來勢兇猛，GPS將成為2008智能手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置，也是未來一年手機(jī)廠商比拼的重點(diǎn)。
四、聯(lián)想、宏基誰是第三？
相信多年后2007年聯(lián)想宏基的并購之爭將成為經(jīng)典，PB成為聯(lián)想、宏基撬動(dòng)地球、爭奪全球銷量第三甚至第二的支點(diǎn)，宏基收購Gateway相信也是受了聯(lián)想希望收購PB的刺激，許立信此次有可能搬起石頭砸了自己的腳，本想希望聯(lián)想、宏基哄抬物價(jià)，沒想到至今尚沒有動(dòng)靜，2008將成為聯(lián)想、宏基比拼全球市場的關(guān)鍵，讓我們拭目以待。
五、iPhone會(huì)來中國嗎？
作為全球最具創(chuàng)新的IT公司，Apple總不會(huì)令人失望，作為2007年最具創(chuàng)意的IT產(chǎn)品，iPhone會(huì)登陸中國市場嗎？中國移動(dòng)會(huì)接受Apple的業(yè)務(wù)分成模式嗎？說機(jī)卡分離成為阻礙中國IT企業(yè)走向世界許多人會(huì)反感，現(xiàn)在機(jī)卡分離到手機(jī)阻撓了iPhone進(jìn)軍中國，好事還是壞事？
六、gPhone會(huì)成功嗎？
Google不愧為業(yè)界老大，振臂一呼30幾家巨頭的聯(lián)盟轉(zhuǎn)眼之間便已經(jīng)建立，微軟奮斗了多年不見起色的智能手機(jī)會(huì)在Google崛起嗎？Google手機(jī)意味著通訊行業(yè)商業(yè)模式的變革，對業(yè)界的影響相信決不僅僅在產(chǎn)品層面，與其說iPAD的成功是產(chǎn)品的成功，倒不如說是商業(yè)模式的成功，相信Google手機(jī)也一樣，中國的企業(yè)能跟上世界發(fā)展的步伐嗎？
七、博客商業(yè)模式突破
幾千萬人寫博客，至今尚沒有成功的商業(yè)模式，不能說不是博客的悲哀，好在大家都在探索，2007年能不能實(shí)現(xiàn)突破？盈利模式的突破將改變無數(shù)人的生活習(xí)慣。
八、P2P會(huì)不會(huì)成為IPTV的終結(jié)
雖然P2P的畫面沒有ITPV更清楚，顯然消費(fèi)者已經(jīng)接受了P2P的消費(fèi)習(xí)慣，不再守在電視旁，隨時(shí)隨地是P2P替代電視的關(guān)鍵，廣電、電信之爭害了IPTV，寬帶的普及成全了P2P，隨著光纖到戶的推廣普及，相信P2P會(huì)在中國開花結(jié)果。
九、網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)不會(huì)盛極而衰
好像沒有消費(fèi)者支持玩游戲，特別是家中有孩子的父母，但網(wǎng)絡(luò)游戲卻在2007達(dá)到了頂峰，史玉柱由首負(fù)變成了首富，自主研發(fā)取代了代理，游戲向社區(qū)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)被社區(qū)取代嗎？
十、還有多少SP會(huì)逃亡
Tom退市、華友被并購，一紙信息產(chǎn)業(yè)部的條文割斷了SP的盈利空間，曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)公司的救命稻草好像有經(jīng)完成了歷史使命，2008年將是眾多SP的生死年，或逃亡、或轉(zhuǎn)型，十年河?xùn)|、十年河西，信息時(shí)代變化就是如此之快。
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